物业管理学习心得和体会
我从事物业工作也二年多时间了,但随着时代的不断进步,人们的观念在不断地更新,我们所面对的业主的需求也在不断地变化,他们对我们服务品质的要求也随之不断提升。因此,当前的物业管理已经不再仅仅是传统的清洁、绿化和安全巡视管理,而是向着更加专业化的管理、精细化的分工、人性化的服务方向发展,这些内容正逐渐成为物业服务的核心内容。特别是在20xx年的5.12大地震期间,我们公司全体员工团结一致,积极投身于抗震救援工作中,为灾区人民送去了急需的救灾物资。虽然我没有亲临抗震第一线,但在地震期间,我尽到了一个职业经理人的职责,确保了社区的安全稳定,这是对业主最好的回报。
为了适应时代的发展和业主需求的变化,物业管理行业需要进行一系列的改革与创新。首先,改“小而全”为“大而精”。物业服务的类型和地域分布具有广泛性和分散性的特点,“小而全”的管理模式不仅导致服务资源难以共享,还造成了人力、物力的极大浪费,难以维持物业公司的整体竞争优势。“大而精”模式则是通过细分工作职责,将秩序维护、设备维修、环境和绿化等职能从原有的综合管理中分离出来,成立或外包给更为专业的保洁公司、保安公司、绿化公司等,实施专业化管理,并配合有效的质量监控体系,打破地域限制,实现资源的优化配置和......
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