县委副书记在202x年度绩效考评工作推进会上的主持讲话
各位领导,同志们:大家上午好!今天,县委、县人民政府在这里召开XX县202x年度绩效考评工作推进会,目的是通报当前绩效指标进展情况,安排部署下一步工作。今天的会议,我们有幸邀请到市委组织部副部长、编办(绩效办)主任XX同志和市绩效办专职副主任XXX等相关同志莅临指导,为我们进行绩效考评工作业务指导和培训。让我们以热烈的掌声对XX主任、XX主任等同志的到来表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!今天会议以视频的形式召开,主会场设在县政府小礼堂,各乡(镇)设分会场。在主会场参加会议的有:在家的县四家班子领导,“两院”主要领导,在职县处级干部;县“四大办”主任、副主任,县人大、政协各工委主任;县直(含驻XX中直、区直、市直)各单位主要领导;县督查和绩效办全体成员。在各乡镇分会场参加会议的有:在乡(镇)开展XX县202x年度扶贫成效考核实地核查工作的县领导、县直单位领导;各乡(镇)三家班子领导;负责绩效工作业务人员。今天的会议分两个阶段进行,现在进行第一阶段会议,共有6项议程,下面逐项进行。首先,进行第一项议程,请XX乡作典型发言。……………………………………………请县XX局作典型发言。……………………………………………现在,进行第二项议程,请XX乡作表态发言。……
接下来,进行第三项议程,请县XX局作表态发言。……(此处省略具体发言内容)
现在,进行第四项议程,请县绩效考评领导小组办公室主任XX同志通报202x年度绩效考评工作进展情况,并就下一步工作提出具体要求。
尊敬的各位领导,同志们,202x年是我县深入贯彻党的二十大精神,全面落实党中央、国务院和省委、省政府决策部署的关键之年。在县委、县政府的坚强领导下,全县上下深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,认真贯彻落实中央和省、市关于绩效管理的各项政策,紧紧围绕高质量发展目标,扎实推进各项工作,取得了显著成效。但我们也清醒地认识到,当前我县绩效管理工作还存在一些短板和不足,需要我们在今后的工作中进一步改进和完善。
根据202x年度绩效考评工作计划,截至目前,我县各项绩效指标完成情况总体良好,部分指标已超额完成任务。但在个别领域,如营商环境优化、公共服务提升等方面,仍存在一定差距。为确保全年绩效目标的顺利实现,下一步我们将重点抓好以下几个方面的工作:
一是强化责任落实。各乡镇、各部门要进一步提高政治站位,增强责任感和紧迫感,将绩效管理工作纳入重要议事日程,层层压实责任,确保各项任务落到实处。要建立健全绩效管理工作机制,明确专人负责,加强协调配合,形成工作合力。
二是突出重点攻坚。围绕县委、县政府确定的重点工作任务,集中力量攻克难点问题,特别是要在推动项目建设、优化营商环境、保障和改善民生等方面取得新突破。要加大对重点领域、关键环节的督查力度,及时发现和解决存在的问题,确保各项工作有序推进。
三是注重过程管控。要加强对绩效指标完成情况的动态监测,定期分析研判,及时调整优化工作措施。要健全绩效评估体系,完善考核评价机制,确保绩效管理工作科学化、规范化、制度化。要强化结果运用,将绩效考评结果作为评先评优、干部任用的重要依据,激发广大干部职工的积极性和创造性。
四是加强宣传引导。要充分利用各种媒体平台,广泛宣传我县绩效管理工作的好经验、好做法,营造良好的舆论氛围。要及时总结提炼先进典型,发挥示范引领作用,带动全县绩效管理水平整体提升。
五是深化改革创新。要坚持问题导向,勇于探索创新,不断优化绩效管理流程,提高工作效率和服务质量。要积极借鉴国内外先进地区的成功经验,结合我县实际,探索建立符合我县发展特点的绩效管理模式,为推动全县经济社会高质量发展提供有力支撑。
六是严格监督问责。要加大监督检查力度,严肃查处在绩效管理工作中弄虚作假、敷衍塞责的行为,确保绩效考评工作的公平公正。要建立健全激励约束机制,对工作成绩突出的单位和个人给予表彰奖励,对工作不力、影响整体进度的单位和个人进行通报批评,直至追责问责。
各位领导,同志们,绩效考评工作是一项系统工程,需要全县上下共同努力、协同作战。我们要以此次推进会为契机,进一步统一思想、凝聚共识,以更加饱满的热情、更加务实的作风,全力以赴做好202x年度绩效考评各项工作,为推动我县经济社会高质量发展作出新的更大贡献。
最后,进行第五项议程,请市绩效办专职副主任XXX同志讲话,大家欢迎。……(此处省略具体发言内容)
接下来,进行第六项议程,请市委组织部副部长、编办(绩效办)主任XX同志作重要讲话,大家欢迎。……(此处省略具体发言内容)
各位领导,同志们,刚才XX主任和XXX主任分别就绩效考评工作作了重要讲话,对我们的工作提出了明确要求和宝贵意见。希望各乡镇、各部门认真学习领会,切实抓好贯彻落实。会议即将结束,最后强调几点意见:
一是迅速传达会议精神。会后,各乡镇、各部门要迅速组织召开专题会议,传达学习本次会议精神,特别是要深入学习了xX主任和XXX主任的讲话精神,确保传达到每一位干部职工,做到人人知晓、个个落实。
二是细化分解目标任务。各乡镇、各部门要对照202x年度绩效考评工作方案,结合自身实际,细化分解目标任务,制定具体实施方案,明确时间表、路线图,确保各项工作有序推进。
三是加强沟通协调。各乡镇、各部门要加强与上级部门和兄弟单位的沟通联系,及时汇报工作进展,争取更多支持和帮助。同时,要加强内部协调,形成工作合力,共同推动绩效考评工作取得实效。
四是强化督促检查。县督查和绩效办要加强对各乡镇、各部门绩效管理工作的督促检查,定期通报工作进展情况,及时发现问题、解决问题,确保各项任务按时保质完成。
五是营造浓厚氛围。要充分利用各种媒体平台,广泛宣传我县绩效管理工作的好经验、好做法,营造浓厚的工作氛围。要及时总结推广先进典型,发挥示范引领作用,带动全县绩效管理水平整体提升。
各位领导,同志们,202x年的绩效考评工作已经进入冲刺阶段,时间紧、任务重、要求高。让我们在县委、县政府的坚强领导下,团结一心、奋力拼搏,以更加扎实的作风、更加务实的举措,圆满完成全年绩效考评各项任务,为推动我县经济社会高质量发展作出新的更大贡献!
今天的会议到此结束,谢谢大家!
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