某矿安全管理部部长“学讲话 提能力”对标反思发言材料
正视不足立行立改 奋发有为必保目标
“学讲话 提能力”对标反思感言发布会是一次反省会,也是一次勉励会,更是一次再发动再动员催人奋进会,身为安全管理部部长,肩负着全矿安全监管任务,承载着“决胜四季度确保全年安全生产”艰巨而光荣的任务。为扬长避短,奋发有为,不辱使命完成安全目标,以提升“七种能力”为核心,对标“八个反思”内容,本人在实际工作中主要存在以下不足和差距。
一是安全监管职能精准定位,不准。日常工作中,放大了安全监管职能,安全监管事无巨细,安全重点没有了针对性,导致安全监管处处都管,但因精力有限,出现顾此失彼,本职安全难以监管到位的现象。二是安全监管思路创新超前,不强。抓工作尚处于上传下达阶段,在实际工作上只是紧跟主要领导思路,认真贯彻落实好领导指示要求,但在安全监管前瞻性和主动性上迫切需要努力加强。三是安全监管发力准确把握,不牢。对不作为、不敢为的反面典型,有时抹不开脸面,没有一抓到底,对存在生产安全隐患的方面,心存生产顾虑,没有把板子打到具体责任人身上。四是安全监管职责精细规范,不高。对安全管理专业资料管理要求不严,把控不细,审核不力,导致职业健康、应急救援专业工作滞后,拖了全矿后腿,急需明确责任,强化考核。五是安全......
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