某国有企业关于精文减会工作的方案

  为认真贯彻落实《集团公司推进转变作风专项治理方案》要求,全面做好集团公司精文减会工作,现结合企业实际,就相关工作通知如下。

  一、压减各类会议、提高会议质量

  (一)加强会议优化整合。严格落实会议审批和报备制度,凡召开各类规模性会议,必须履行会议报批程序。能通过书面、电话、现场调研等方式研究解决问题的,一律不召开会议;时间或工作内容相近的会议一律合并召开;上级会议精神、工作任务已通过文件或其他形式传达部署的,一律不再召开会议;严格控制各种形式的表彰会、研讨会等。通过这些措施,确保会议数量减少,会议质量提升,避免不必要的资源浪费,真正达到会议实效。

  (二)严控会议规模和时间。提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会。原则上,集团公司召开的党代会、职代会等,按照上级要求办理;集团公司召开的年度工作会、季度工作会等大型综合性会议,集团公司领导班子成员出席,总部机关部室、各权属单位党政主要负责同志等参加,时间为半天,不超过三个半小时;集团公司分管领导主持召开的协调会、座谈会、专题会等,除直接相关的单位外,一般不要求其他参会单位主要负责同志参加,时间不超过一个半小时。这样不仅提高了会议效率,也减轻了参会人员的工作负担,使大家能够更......


预览结束,免费获取全文定制代笔此类文章,请扫码联系老师!

某国有企业关于精文减会工作的方案》所在栏目:策划方案 > 内容摘要:为认真贯彻落实《集团公司推进转变作风专项治理方案》要求,全面做好集团公司精文减会工作,现结合企业实际,就相关工作通知如下。  一、压减各类会议、提高会议质量  (一)加强会议优化整合。严格落实会议审批和报备制度,凡召开各类规模性会议,必须履行会议报批程序。能通过书面、电话、现场调研等方式研究解决问题。