住建局长在全县文化旅游产业发展工作座谈会上的发言提纲

　　按照全县旅发大会部署，住建局承担大运河历史文化街区、大运河国家文化公园、大运河博物馆广场三项建设任务，都如期实现了既定建设目标。结合工作实际，我谈四点体会。第一点，成果和成效。一是三项建设任务的完成为旅发大会呈现了三个各具特色的观摩点，进入旅游季以来，各级领导、游客、群众络绎不绝，纷纷给予了好评；二是三项建设任务的完成使xx县的文旅设施实现了历史性飞跃，县城品位显著提升，宜游功能逐步凸显。三是三项建设任务时间紧、任务重、困难多，通过这场硬仗，锤炼了一线队伍，这种迎难而上、敢打必胜的住建精神得到进一步淬炼和提升。

　　第二点，经验和体会。一是担当作为是干事成事的基础。EPC招标、大运河文化广场的代建、全程无障碍为文旅项目办理手续等，体现的是敢于担当、勇于作为的政治站位和作风，这些好的做法也可以复制到产业项目中去。二是选人用人是干事成事的关键。年初，按照县委“四铁五能”干部标准，我们对每个建设项目都明确了一名班子成员，牵头组建工作专班，压实“四个干”机制，真督实导，奖功罚过。三是完善机制是干事成事的保障。实行“晨练制”，每天早上六点半以前，专班人员全部赶到项目现场，解决昨天的问题，安排当天的工作，风雨无阻；实行“五方责任主体+跟踪审计会商制”，每周二，五方责任主体定期会商，确保工程质量监督无缝隙无空白；实行监理单位现场旁站制，瞪眼较真，坚决按照图纸施工，保证工程质量和效果。

　　第三点，问题和不足。大运河国家文化公园项目：一是部分材料价格存在分歧。按照约定全部进场材料开展市场询价，计价软件计算后综合造价偏低，致使最终价格出现分歧。二是临近旅发大会时，抢工期、抢进度，部分苗木栽植质量不高，长势好。三是资金未能及时拨付到位。大运河历史文化街区项目：一是与规划设计单位沟通困难，驻场人员业务水平较低，现场问题解决不了。二是因清场不彻底，二期工程6个新建节点，存在拆迁遗留问题，影响了施工进度。三是项目后期维护管理不到位，导致部分设施损坏，影响了整体美观。四是部分居民对改造方案理解不够，配合度不高，增加了协调难度。针对上述问题，我们将在后续工作中采取有效措施，逐一解决，确保项目的顺利推进和长期稳定运行。

　　第四点，下一步工作打算。一是继续深化学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，将其作为指导工作的根本遵循，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。二是加强项目管理和监督，建立健全长效管理机制，确保项目质量经得起时间和历史的检验。我们将进一步优化项目管理流程，强化责任落实，确保每一个环节都有专人负责，每一项工作都有明确的时间节点和质量标准。三是加大资金投入和保障力度，积极争取上级支持，拓宽融资渠道，确保项目建设所需资金及时到位。同时，严格资金管理，提高资金使用效率，杜绝浪费现象。四是加强与规划设计单位的沟通协作，提升驻场人员的专业素质和服务水平，确保设计方案的科学性和可行性。五是加强与居民的沟通交流，广泛听取意见和建议，做好政策宣传解释工作，争取更多群众的理解和支持。六是强化队伍建设，提升一线工作人员的业务能力和综合素质，打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的住建铁军。七是持续推动文旅融合发展，以大运河历史文化街区、大运河国家文化公园、大运河博物馆广场等项目为基础，进一步丰富文化旅游产品，提升服务水平，吸引更多游客前来观光旅游，为全县经济社会发展注入新的动力。

　　在未来的日子里，我们将继续发扬迎难而上、敢打必胜的精神，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加扎实的举措，推动各项工作再上新台阶，为实现全县高质量发展贡献住建力量。我们坚信，在县委县政府的坚强领导下，在全县人民的共同努力下，xx县的明天一定会更加美好。

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