新华书店总经理在年度干部考核工作会议上的讲话

　　今天，我们举行了20xx年度干部考核大会，目的是通过考核全面了解各部门20xx年工作目标完成情况，进一步总结经验、查找不足、确定目标，为全面完成20xx年各项工作任务开好头、起好步。刚才，各部门正副职干部进行了年度述廉述职，与会人员按照公平、公正、公开的原则进行民主测评。总体来看，这次考核大会务实、扎实、真实，考出了实效、考出了责任、考出了动力，取得了预期的成效、达到考核的目的。同志们，今天的考核大会，是一次肯定成绩、晾晒成果、交流评比的展示会，也是激励先进、加油鼓劲、凝心聚力的表彰会，更是一次传达压力、部署任务、推进工作的动员会。希望大家一方面要正确看待20xx年取得的工作成绩，积极总结经验、查找不足，积极谋划20xx年工作；另一方面要正视考核结果，主动取长补短、自我加压，进一步凝心聚力、砥砺奋进，推进业务工作再上新台阶、实现新跨越。下面，为进一步做好今年各项工作，助力实现“xxx”战略目标，我讲三点意见：一是正视工作成绩，凝聚加快发展的强大合力。20xx年，xxx贯彻落实集团各项战略部署，坚持以“123工作推进法”、“12345工作总布局”为指导，以提升企业核心竞争力为目标，旗帜鲜明抓党建、凝心聚力扬优势，在一般图书发行、全民阅读推广、完善制度建设、销售市场开拓、智慧书城推进、文化活动开展等重点工作上持续发力，各项工作取得新进展、重点业务实现新突破。在全体员工的共同努力下，20xx年我们先后荣获“xxx”、全国“xxx”、全国首批“xx”授牌书店、新华轩“xxx”、“精诚合作”等荣誉，得到了“xxx”、人民出版社“xxx”等行业认可，“xxx”在线直播营销案例获得全国“营销金案”等奖项，全年迎接国内外参观团、考察团、调研组五十余次,实现总收入xxx万元，实际收入xxx万元，各项工作开启了全新局面。在此，我代表书店对过去一年为各项事业发展作出贡献的全体同志表示衷心的感谢和崇高的敬意。

　　二是强化责任担当，推动工作落实落地。新的一年，我们要继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要以更高的标准、更严的要求、更实的举措，确保党中央和上级党委的各项决策部署在本单位落地生根。一是要聚焦主责主业，提升业务能力。面对复杂多变的市场环境和日益激烈的竞争态势，我们必须始终保持清醒的头脑，坚定不移地围绕中心、服务大局，不断提升业务水平和服务质量。要加强市场研究，准确把握行业发展趋势，优化产品结构，拓宽销售渠道，提高市场占有率。同时，要加大人才培养力度，建立健全人才成长机制，为企业发展提供坚实的人才支撑。二是要深化改革创新，激发内在活力。改革是发展的动力源泉，创新是发展的第一驱动力。我们要以更大的勇气和智慧推进各项改革，打破制约发展的瓶颈，释放更多发展潜能。要大力推进技术创新、管理创新、服务创新，探索新的发展模式和路径，形成具有自身特色的核心竞争力。三是要强化风险防控，确保稳健运营。当前，国内外经济形势依然复杂严峻，各种不确定性和挑战增多。我们必须树立底线思维，增强忧患意识，建立健全风险防控体系，加强对重点领域和关键环节的风险排查，及时发现和化解潜在风险，确保企业稳健运行。

　　三是加强作风建设，营造风清气正的良好氛围。作风问题关系人心向背，关系事业兴衰成败。我们要始终把作风建设放在重要位置，坚持以上率下，以身作则，带动全体干部职工树立良好形象。一是要严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义，切实减轻基层负担，让广大干部职工有更多时间和精力投入到实际工作中去。二是要加强廉洁自律教育，引导党员干部筑牢拒腐防变的思想防线，做到干干净净做人、清清白白做事。要加大对违纪违法行为的查处力度，坚决维护党纪国法的严肃性。三是要深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，教育引导广大党员牢记党的宗旨，践行党的初心使命，始终保持共产党人的政治本色。四是要注重人文关怀，关心职工生活，帮助解决实际困难，增强职工的归属感和幸福感，激发广大职工的工作热情和创造力，为企业发展汇聚强大力量。

　　同志们，20xx年的目标任务已经明确，蓝图已经绘就，关键在于落实。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力开创各项工作新局面，为实现“xxx”战略目标而努力奋斗！

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