某行政审批局关于市重点工作大督查办公室督查问题的整改报告

　　按照市重点工作大督查办公室督导工作的有关精神和要求，我局高度重视，迅速行动，针对“三创四建”活动督查中指出的涉及我局的问题，立即进行了自我梳理、总结和完善，并认真开展了整改工作。现将我局整改情况报告如下：

　　### 一、存在问题

　　存在问题：审批和监管资源信息联通不畅，需整合资源、共享信息、协作并行。目前，我局已建立了相关的审管“信息共享、审管互动、双向反馈”的联动机制，通过XX市网上政府四级平台，建立行政审批和监管信息交互系统。该系统实行审批环节分段管控，将全部行政审批事项分为业务审批、复审、勘评、领导审批、监管等模块，实现了事前、事中、事后的信息共享、管控和全流程覆盖。作为审批部门，我局一直与相关监管部门保持沟通协作，明确各单位审管角色定位，审管相关工作持续开展。然而，由于审批事项处于动态调整中，部分审批事项的监管也在同步动态调整，导致信息联通仍存在一定的滞后性。

　　### 二、整改措施

　　根据工作实际，我局制定了具体的整改措施，以解决突出问题，建立长效机制。具体整改措施如下：

　　#### （一）厘清审管职责，明晰审管责任

　　在审批监管的整个流程中，清晰划定行政审批和监管部门间的职责权力界限。各部门依据“三定方案”规定中的职责表述，对承担的监管事项建立对应的监管清单和责任清单，确保监管实施内容与审批信息一致，加强事中事后监管，实现全方位、无死角监管。同时，定期召开审管协调会议，及时解决职责不清、推诿扯皮等问题，确保各项工作有序推进。

　　#### （二）借助四级平台，完善监管机制

　　针对审批和监管联通不畅的问题，我局将充分利用XX市网上政府四级平台的审批监管互动模块，促进审批监管协同有效实施。通过组织各监管部门认领相关监管事项、制作CA证书、开展网上监管等措施，确保每一项审批的环节和过程都记录在四级平台上，打破信息孤岛问题，实现审管数字化管理。这不仅提高了监管工作的透明度，还增强了监管的协同性和有效性，为优化营商环境提供了有力保障。

　　#### （三）强化培训教育，提升审管能力

　　为进一步提升审批和监管人员的专业素质和业务能力，我局将加大培训力度，组织相关人员参加各类业务培训和学习交流活动。通过邀请专家授课、实地考察、案例分析等方式，提高审批和监管人员的政策理解能力和实际操作水平。同时，定期开展内部培训，分享先进经验和做法，增强团队凝聚力和战斗力，确保审管工作高效有序进行。

　　#### （四）建立监督机制，确保整改落实

　　为确保各项整改措施落到实处，我局将建立健全监督机制，加强对整改工作的督促检查。成立专项督查小组，定期对整改情况进行跟踪问效，发现问题及时纠正，确保整改工作取得实效。同时，建立整改台账，明确责任人和完成时限，确保每项整改措施都有专人负责、按时完成。对于整改不到位、敷衍塞责的行为，将严肃追责问责，确保整改工作扎实推进。

　　### 三、下一步工作计划

　　下一步，我局将继续按照市重点工作大督查办公室的要求，进一步巩固整改成果，不断提升审批和监管工作的质量和效率。一是继续深化审管联动机制，加强与相关部门的沟通协作，形成工作合力；二是持续优化审批流程，简化办事程序，提高审批效率；三是加强信息化建设，推动审批和监管信息互联互通，实现数据共享；四是强化队伍建设，提升工作人员的综合素质和业务能力，为推进全市经济社会高质量发展作出新的更大贡献。

　　总之，我局将以此次整改为契机，进一步增强责任感和使命感，扎实做好各项工作，努力为人民群众提供更加优质、高效的政务服务。

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