经验交流：以党建为引领，写好发展新文章（发言）

　　经验交流：以党建为引领，写好发展新文章

　　成立以来，X始终坚守“国企姓党、国企为民、国企报国”的初心，自觉担负“以化险为责、为纾困而生”的使命，坚持以党的建设为统领，全面抓好干部职工思政教育，积极打造一流队伍、锻造一流作风、创造一流成绩，以“1235”工作目标为总原则，坚定有力推动公司各项工作提质增效、全面过硬。

　　一、贯穿“一条主线”，为实现公司高质量发展砥砺奋进

　　党的二十大指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。作为一家地方金融型国有企业，X公司自觉肩负起建设社会主义现代化四川篇章“主力军”的作用，牢牢贯彻习近平总书记对四川工作系列重要指示精神，坚决贯彻省委“四化同步、城乡融合、五区共兴”的战略部署，把发展新质生产力摆在突出位置，把持之以恒加强党的建设作为推动发展的根本政治保证，紧扣公司“十四五”总体规划，鲜明提出并实施了红色资管领航、卓越资管提能、先锋资管攻坚、品质资管筑基、廉洁资管护航的“五强资管”提质增效计划，全面夯实推动发展的思想保障、队伍保障、能力保障、治理保障和纪律保障，实现公司发展水平更高、质量更好、效率更高、可持续发展更强。

　　二、坚持“双轮驱动”，推进党建与业务双融合

　　经济是肌体，金融是血脉。党委深入贯彻中央金融工作会议精神，积极在建设“金融强国”战略部署中找位置、挑大梁、做贡献，始终以“服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革”为工作出发点和落脚点，全面审视公司当前面临的宏观环境、行业形势和内部条件，科学制定并落实了一系列切实可行的措施，确保党建与业务双轮驱动、同频共振。

　　首先，强化理论武装，筑牢思想根基。公司党委坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，通过中心组学习、专题研讨、主题党日等多种形式，引导广大党员干部深刻领会其丰富内涵和精神实质，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。同时，结合实际开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、“两学一做”学习教育常态化制度化等活动，不断巩固和拓展学习成果，使广大党员的思想认识进一步提高，政治立场更加坚定。

　　其次，优化组织建设，激发基层活力。公司党委严格按照《中国共产党章程》和《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》的要求，不断完善党组织设置，规范党内组织生活，提升基层党组织的凝聚力和战斗力。一方面，加强对党支部的指导和管理，严格落实“三会一课”制度，定期开展民主评议党员活动，确保每个党员都能在组织的关怀下成长进步；另一方面，积极开展创先争优、党员先锋岗、党员责任区等载体活动，充分发挥党员的先锋模范作用，带动全体员工奋发有为，形成比学赶超的良好氛围。

　　再次，加强队伍建设，提升整体素质。公司党委高度重视人才队伍建设，坚持党管干部、党管人才的原则，建立健全选人用人机制，注重从政治素质、业务能力、工作作风等方面综合考察干部，选拔任用那些忠诚干净担当的好干部。同时，加大教育培训力度，通过举办培训班、邀请专家讲座、组织外出考察等方式，不断提升干部职工的专业技能和服务水平，为公司的发展提供坚实的人才支撑。

　　最后，深化作风建设，树立良好形象。公司党委坚持把作风建设作为一项长期任务来抓，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决纠正“四风”问题，特别是形式主义、官僚主义的新表现。通过开展专项整治行动、设立意见箱、公开举报电话等措施，广泛接受社会各界监督，及时发现和解决存在的问题，确保公司各项工作风清气正、规范有序。此外，公司还积极履行社会责任，参与扶贫帮困、公益慈善等活动，树立了良好的社会形象，赢得了广大客户的信赖和支持。

　　三、构建“三大体系”，提升公司治理效能

　　为了更好地适应市场变化和客户需求，公司党委着力构建现代企业治理体系，不断提升公司的治理效能。一是健全法人治理结构，完善公司治理机制。公司按照《公司法》和《公司章程》的规定，设立了股东大会、董事会、监事会和经理层，明确了各自的职责权限，形成了决策科学、执行有力、监督有效的治理格局。同时，建立健全内部控制制度，完善风险管理框架，确保公司在合法合规的前提下稳健运营。

　　二是优化业务流程，提高工作效率。公司党委深入调研业务运行情况，针对存在的瓶颈和短板，采取了一系列改进措施。比如，简化审批程序，减少不必要的环节，缩短业务办理时间；推行信息化建设，利用大数据、云计算等技术手段，提升业务处理能力和客户服务水平；加强部门间协作，打破信息孤岛，实现资源共享，提高整体协同效应。通过这些举措，公司的工作效率显著提升，客户满意度不断提高。

　　三是强化风险防控，保障健康发展。公司党委始终把风险防控放在首位，建立健全风险管理体系，完善风险预警机制，确保各类风险得到有效控制。一方面，加强对市场风险、信用风险、操作风险等各类风险的监测和分析，及时发现潜在隐患，采取有效措施加以防范；另一方面，强化合规管理，严格执行法律法规和监管政策，杜绝违法违规行为的发生。通过这些努力，公司在复杂多变的市场环境中保持了稳健发展的态势，为实现可持续发展奠定了坚实基础。

　　四、实施“五大工程”，推动公司创新发展

　　在新的历史条件下，公司党委紧紧围绕高质量发展的目标，组织实施了“五大工程”，推动公司在创新发展中迈出新步伐。一是实施创新驱动工程，提升核心竞争力。公司党委大力倡导创新文化，鼓励和支持员工在工作中勇于探索、敢于尝试，不断推出新产品、新服务，满足市场需求。同时，加大科研投入，引进高端人才，建立产学研合作平台，提升自主创新能力，力争在关键技术领域取得突破，形成核心竞争优势。

　　二是实施市场拓展工程，扩大市场份额。公司党委紧密结合国家战略布局和区域经济发展规划，积极开拓新的市场领域，拓展业务范围。一方面，加强与地方政府、金融机构、企业的合作，共同开发重点项目，实现互利共赢；另一方面，加快国际化步伐，积极参与国际竞争与合作，提升品牌的国际影响力。通过这些举措，公司在激烈的市场竞争中占据了有利地位，市场份额不断扩大。

　　三是实施品牌建设工程，提升企业形象。公司党委高度重视品牌建设，坚持内外兼修、软硬并重的原则，全面提升品牌形象。一方面，加强企业文化建设，弘扬社会主义核心价值观，树立良好的企业精神风貌；另一方面，加大宣传力度，通过多种渠道和方式展示公司的实力和优势，提升社会认知度和美誉度。通过这些努力，公司在社会各界树立了良好的口碑和形象，为长远发展打下了坚实基础。

　　四是实施人才强企工程，激发内在动力。公司党委始终坚持人才是第一资源的理念，把人才队伍建设作为公司发展的关键环节来抓。一方面，完善人才培养机制，通过内部培训、外部引进、岗位轮换等方式，不断提升员工的专业素养和综合素质；另一方面，建立健全激励机制，通过绩效考核、薪酬分配、职业发展规划等措施，激发员工的积极性和创造性。通过这些举措，公司的人才队伍不断壮大，为公司的发展提供了强大的智力支持。

　　五是实施绿色发展战略，践行社会责任。公司党委积极响应国家关于生态文明建设的号召，将绿色发展作为公司的重要战略方向。一方面，加强环境保护，严格遵守环保法规，减少污染排放，实现清洁生产；另一方面，积极参与绿色金融项目，支持绿色产业和环保事业的发展，为建设美丽中国贡献力量。通过这些努力，公司在绿色发展方面取得了显著成效，得到了社会各界的广泛认可和赞誉。

　　五、总结经验，展望未来

　　回顾过去，X公司在党的坚强领导下，坚持党建引领，不断创新求进，取得了显著的成绩。展望未来，公司将深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，继续秉持“国企姓党、国企为民、国企报国”的初心，坚定不移地走高质量发展之路。公司党委将进一步加强党的建设，深化改革创新，优化经营管理，提升服务质量，努力为经济社会发展作出新的更大贡献。

　　总之，X公司将以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，奋力谱写新时代高质量发展的新篇章，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和力量。

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