石油公司党委书记年度职代会结束时的讲话

　　各位代表、同志们：

　　分公司XX届XX次职工代表大会暨202x年工作会议，经过与会代表的共同努力，圆满完成了各项议程。特别是，张庆经理所作的工作报告，总结了过去一年的工作成绩，分析了当前面临的形势任务，全面部署了202x年重点工作。与会代表一致认为，报告总结成绩实事求是，分析形势深入透彻，谋划发展措施有力。相信广大干部员工一定能够进一步解放思想、砥砺奋进，发扬成绩、再接再厉，不断开创分公司创新高效发展的新局面！

　　一、按照既定部署，狠抓推进落实，牢牢把握“十四五”发展的主动权

　　“十四五”及202x年任务目标已经明确，公司上下要围绕这些部署安排，强化底线思维和系统观念，坚持问题导向、目标导向和结果导向，以新发展理念的立场、观点、方法指导实践，奋力开创各项工作的新局面。

　　坚持问题导向，聚焦主要矛盾抓落实，推动油气成本走出硬下降的新拐点。什么是主要矛盾？就当前来讲，开发成本较高、盈利能力不强，就是一个事关油田生存发展的主要矛盾。低油价是一种常态，但亏损不能是常态。低油价是客观存在，但长期亏损不应该也不能是客观存在。“企业不消灭亏损，亏损终将消灭企业”，这不是一个口号，而是规律、是客观规律，大家对此一定要有一个清醒认识。我们应该怎么办？必须要有“魔高一尺，道高一丈”的本事，来看待和处理油价和成本的关系。202x年，在全油田的共同努力下，油气完全成本已经控制在了50美元/桶的拐点，今后要以近期45美元/桶、更长期40美元/桶作为硬杠、作为新拐点，把“战胜低油价”作为思想之战、实践之战、生存之战，这里没有上市未上市之分，没有机关基层之分，大家都是战斗员。只有打好打赢这场硬仗，在“十四五”甚至更长时间内牢牢锁住新的拐点，才能建成百年油田、实现基业长青。

　　2. 坚持目标导向，聚焦重大部署抓落实，推动任务指标加速完成。目标是行动的方向标，也是衡量成效的重要标准。202x年，我们将继续深化供给侧结构性改革，优化资源配置，提升运营效率，确保全年各项生产经营指标顺利完成。具体来说，一是要加快新井建设进度，确保新增产能及时投产；二是要加大老区稳产力度，通过技术创新和管理创新，提高采收率，延长油藏寿命；三是要加强市场营销，积极开拓国内外市场，提高产品附加值；四是要严格控制非生产性支出，降低管理费用，提高经济效益。各部门、各单位要结合自身实际，细化分解目标任务，明确责任分工，强化考核监督，确保各项措施落到实处、见到实效。

　　3. 坚持结果导向，注重实效，确保高质量发展。高质量发展是新时代经济发展的根本要求，也是我们公司未来发展的必由之路。为此，我们要坚定不移地贯彻新发展理念，推动质量变革、效率变革、动力变革。一方面，要持续优化产业结构，加快转型升级步伐，培育新的经济增长点；另一方面，要强化科技创新驱动，加大研发投入，突破关键核心技术，提升自主创新能力。同时，还要加强人才队伍建设，引进和培养一批高层次、高技能人才，为公司长远发展提供智力支持。此外，要积极推进绿色低碳发展，加强环境保护，履行社会责任，树立良好的企业形象。只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。

　　二、深化改革，激发活力，构建现代化企业治理体系

　　改革是推动发展的强大动力。面对复杂多变的外部环境和日益激烈的市场竞争，我们必须以更大的决心和勇气推进改革，破除体制机制障碍，释放企业发展潜力。一是要深化三项制度改革，建立健全市场化选人用人机制，完善绩效考核体系，激发员工积极性和创造性；二是要推进混合所有制改革，引入战略投资者，优化股权结构，增强企业活力和竞争力；三是要加快数字化转型，利用大数据、云计算、人工智能等现代信息技术，提升管理水平和运营效率；四是要加强法治企业建设，依法治企、合规经营，防范法律风险，维护企业合法权益。通过深化改革，构建起更加科学、高效、开放的现代化企业治理体系，为公司高质量发展提供坚强保障。

　　三、强化党建引领，凝聚合力，为改革发展提供坚强政治保证

　　党的领导是中国特色社会主义最本质的特征，也是国有企业的独特优势。我们要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把党的领导贯穿于公司改革发展的全过程各方面。一是要加强党的政治建设，严明政治纪律和政治规矩，营造风清气正的政治生态；二是要加强基层党组织建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动党建工作与生产经营深度融合；三是要深化党风廉政建设，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义，保持清正廉洁的企业作风；四是要加强企业文化建设，弘扬社会主义核心价值观，营造团结奋进、和谐稳定的工作氛围。通过加强党的建设，为公司改革发展提供坚强的政治保证。

　　四、关注民生，改善条件，促进员工全面发展

　　企业的发展离不开全体员工的辛勤付出和支持。我们要始终坚持以人民为中心的发展思想，切实关心员工生活，努力改善工作条件，促进员工全面发展。一是要持续改善劳动条件，加强安全生产管理，确保员工生命安全和身体健康；二是要完善薪酬分配制度，建立公平合理的收入增长机制，让员工共享企业发展成果；三是要加强职业培训，提升员工技能水平，拓宽职业发展空间；四是要丰富文化生活，开展丰富多彩的文体活动，增强员工的归属感和幸福感。通过一系列举措，让广大员工在企业发展中更有获得感、幸福感、安全感，形成企业发展与员工成长的良性互动。

　　五、展望未来，勇担使命，共创美好明天

　　各位代表、同志们，202x年是“十四五”开局之年，也是公司改革发展的关键之年。面对新形势、新任务、新挑战，我们要坚定信心、迎难而上，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力开创公司高质量发展的新局面。让我们紧密团结在党中央周围，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不忘初心、牢记使命，锐意进取、真抓实干，为实现公司“十四五”发展目标、建设世界一流能源企业而不懈奋斗！

　　谢谢大家！

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