石油公司党委书记年度职代会结束时的讲话
各位代表、同志们：
分公司XX届XX次职工代表大会暨202x年工作会议，经过与会代表的共同努力，圆满完成了各项议程。特别是，张庆经理所作的工作报告，总结了过去一年的工作成绩，分析了当前面临的形势任务，全面部署了202x年重点工作。与会代表一致认为，报告总结成绩实事求是，分析形势深入透彻，谋划发展措施有力。相信广大干部员工一定能够进一步解放思想、砥砺奋进，发扬成绩、再接再厉，不断开创分公司创新高效发展的新局面！
一、按照既定部署，狠抓推进落实，牢牢把握“十四五”发展的主动权
“十四五”及202x年任务目标已经明确，公司上下要围绕这些部署安排，强化底线思维和系统观念，坚持问题导向、目标导向和结果导向，以新发展理念的立场、观点、方法指导实践，奋力开创各项工作的新局面。
坚持问题导向，聚焦主要矛盾抓落实，推动油气成本走出硬下降的新拐点。什么是主要矛盾？就当前来讲，开发成本较高、盈利能力不强，就是一个事关油田生存发展的主要矛盾。低油价是一种常态，但亏损不能是常态。低油价是客观存在，但长期亏损不应该也不能是客观存在。“企业不消灭亏损，亏损终将消灭企业”，这不是一个口号，而是规律、是客观规律，大家对此一定要有一个清醒认识。我们应该怎么办......
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