某县积极探索媒体融合发展之路聚焦新时代打造新媒体经验材料

　　近年来，随着媒体发展环境的不断变化，我县传统媒体受到体制机制的限制，各自为政，出现了人才分散、技术滞后、内容单一、用户流失、影响力减弱等一系列问题。首先，原有的机构分立导致力量分散。如广播电视事业局、广播电视台、网络信息管理中心、县委报道组、乡讯编辑部等机构，分别负责运营电视、报刊、官方网站、微信公众号等媒介。这种分散的结构使得新闻机构的采编力量无法集中，发布终端各自独立，严重影响了宣传效果。其次，技术滞后和内容单一也是亟待解决的问题。《某某新闻》的内容较为单一，传播方式相对落后，覆盖面有限。《某某新闻网》的内容大多来源于《某某新闻》，信息量不足；而《某某乡讯》作为月刊，时效性较差，群众阅读率低。此外，队伍不强、素质不齐也是制约媒体发展的关键因素。在传统媒体时代，从事新闻宣传的采编队伍实力不强，大部分工作人员的新闻专业素养有待提高。这些问题和不足严重制约了媒体的发展，因此，整合传统媒体与新兴媒体迫在眉睫。

　　自201x年以来，我县积极探索媒体融合的新路径，成为全省第二个整合广电和报业等资源的县域，对内对外宣传工作取得了显著进展，先后获得了多项荣誉称号。主要做法和成效如下：

　　首先，我们变“简单相加”为“深度融合”，持续推进机构、人员和功能的深度融合，打破了各媒体平台之间的壁垒，取得了“1+1>2”的效果。一是机构融合。201x年，我们将多个机构进行整合，成立了某某县广播电视新闻中心，作为县委直属的公益一类正科级事业单位，下设多个职能股室。今年11月，我们又在全市率先挂牌成立了某某县融媒体中心，承担全县广播、电视、报刊、互联网、移动端等新闻媒体的采访报道任务。二是队伍融合。我们坚持人员配置因材而用，中心领导班子成员全部由具备丰富新闻工作经历和管理经验的人员担任。县委报道组的两名参公人员被转至中心，编制不变。目前，中心现有在职人员若干名，其中采编播人员若干名，拥有新闻相关专业职称的人员若干名，形成了全县新闻工作者“一家人”的新格局。三是功能融合。每年投入若干万元支持媒体融合运营，今年更是加大了投入力度，确保各项工作的顺利开展。

　　通过以上措施，我县的媒体融合工作取得了显著成效。一是传播能力大幅提升。融媒体中心成立以来，各类媒体平台的传播效果明显增强，新闻报道的覆盖面和影响力显著提升。二是内容质量显著提高。我们注重内容的创新和多样性，推出了多个专题栏目和特色节目，受到了广大群众的好评。三是人才队伍不断壮大。通过培训和引进，我们的采编队伍整体素质得到了显著提升，为媒体融合发展提供了坚实的人才保障。四是社会反响良好。我们的宣传工作得到了上级部门和社会各界的高度评价，多次获得省市级奖项，进一步提升了我县的知名度和美誉度。

　　未来，我们将继续深化媒体融合改革，不断创新工作机制，提升服务质量，努力打造具有地方特色的现代传媒体系，为推动全县经济社会发展作出新的更大贡献。

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