深化市属国有企业内部经营机制创新工作实施方案

　　为深化市属企业内部经营机制创新工作，增强企业活力和竞争力，根据《市委、市人民政府关于进一步深化全市国资国企改革的意见》，提出如下专项工作实施方案。

　　一、基本思路

　　按照建立和完善现代企业制度的要求，以增强企业活力和竞争力为目标，坚持市场化改革方向、依法合规分类推进、效率公平统筹兼顾的原则，健全公司法人治理结构，推动选人用人机制改革，完善激励约束机制，深化企业劳动用工和收入分配制度改革，推行企业管理创新升级，全面推进企业内部经营机制转换与创新。通过这一系列措施，旨在构建一个更加科学、合理、高效的企业管理体系，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，同时也为地方经济发展做出更大的贡献。

　　二、主要目标

　　力争用三年时间，市属企业董事会决策制衡机制逐步完善，市场化选人用人机制和差异化薪酬分配制度基本建立，员工能进能出、管理人员能上能下、收入能增能减的企业内部用工、分配机制运行良好，管理水平明显提升，现代企业制度更加健全。这一目标的实现，不仅将显著提高企业的经济效益和社会效益，还将为企业长远发展奠定坚实的基础。

　　三、重点工作任务

　　（一）健全公司法人治理结构，形成股东（大）会、董事会、监事会和经理层协调运转......

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