在某公司煤矿科技大会上的讲话

　　同志们：

　　寒冬时节，群贤毕至！在举国上下深入学习贯彻党的十九大精神的热潮中，为了全面贯彻习近平总书记提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，科学落实上级公司创新工作会议精神，走科技强企之路，经过一个多月的精心筹备，今天我们迎来了公司20xx年的科技大会。本次科技大会的主题是：总结回顾近年来科技成果和经验，展望未来科技工作的发展方向，明确未来五年的发展目标，为实现公司“健康、高效、持续、快速”的发展目标而努力。首先，我代表公司党政，向受到表彰的先进单位和个人表示诚挚的祝贺！向公司全体工程技术人员表示亲切的慰问！我们今天的会议虽然内容丰富，但开得十分高效，今后要继续保持。今天正式揭牌的“XXXXXXX制造股份有限公司XXX煤矿创新基地”，是公司历史上第一个也是非常重要的一个创新基地，当然揭牌只是开始，后续的相关工作要加快推进。刚才，XX公司XX代表区域公司向大会致辞，XX的讲话对我们给予了肯定，给我们鼓舞了士气，让我们再次以热烈的掌声对XX总表示感谢！总工程师XXX同志给我们作了一个很好的报告，全面总结了公司近年来的科技创新工作，提出了今后一段时期科技工作的思路、任务和目标。公司对优秀科技工作者和优秀创新项目进行了表彰，获奖代表结合自身经历和体会做了情真意切的发言，会上宣读了《XXX煤业公司关于对工程技术人员业绩考核管理办法的通知》，希望大家回去后要认真学习、深刻领会、抓好落实。借此机会，我讲几个方面意见。

　　一、戒骄戒躁，继往开来，用创新的思维去做好科技创新工作

　　回顾20xx年，公司多措并举，提质增效，紧跟市场，乘势而上，整体工作效果好于预期。从11XX到11XX，再到12XX工作面，在大家的共同努力下，回撤、安装、调试、生产各项工作有条不紊，安全高效完成；一采区煤柱工作面的掘进、三采区开拓工程也都按计划稳步推进。特别是20xx年，我们在面对复杂多变的市场环境和日益严峻的安全环保压力下，通过不断的技术创新和管理创新，成功克服了一系列困难，实现了经济效益和社会效益的双丰收。这些成绩的取得，离不开每一位员工的辛勤付出和无私奉献，也离不开公司领导层的正确决策和科学指导。

　　在看到成绩的同时，我们也必须清醒地认识到，当前公司面临的挑战依然严峻。一方面，煤炭行业整体形势不容乐观，市场竞争日益激烈，环保政策趋紧，对企业的生存和发展提出了更高的要求。另一方面，公司的内部管理还存在不少薄弱环节，技术创新能力有待进一步提升，人才队伍建设还需加强。因此，我们必须保持清醒的头脑，戒骄戒躁，继续发扬艰苦奋斗的精神，以更加积极的态度和更加务实的作风，推动公司科技创新工作再上新台阶。

　　二、聚焦主业，创新驱动，全面提升核心竞争力

　　科技创新是企业发展的不竭动力，也是公司实现可持续发展的关键所在。我们要紧紧围绕主营业务，加大科研投入，优化资源配置，不断提升自主创新能力。一是要强化基础研究，夯实技术根基。公司要加大对基础研究的支持力度，鼓励科研人员围绕煤炭开采、洗选加工、综合利用等重点领域开展前沿性、基础性研究，力争在关键技术上取得突破。二是要加快成果转化，增强市场竞争力。科技成果只有转化为现实生产力，才能真正体现其价值。我们要建立健全科技成果转移转化机制，打通从实验室到市场的“最后一公里”，确保科技成果能够及时有效地应用于生产实践，为企业创造更多价值。三是要加强交流合作，拓宽发展视野。我们要主动融入国家和地方科技创新体系，与高校、科研院所、企业等建立长期稳定的合作关系，通过联合攻关、协同创新等方式，共同解决制约公司发展的重大技术难题，提升公司的整体技术水平。

　　三、以人为本，激发活力，打造高素质人才队伍

　　人才是第一资源，是推动公司科技创新的重要支撑。我们要坚持“以人为本”的理念，把人才培养和队伍建设放在更加突出的位置，为公司长远发展提供坚实的人才保障。一是要完善人才引进机制，广纳贤才。公司要制定更加灵活、更具吸引力的人才引进政策，积极引进一批具有国际视野和战略眼光的高层次人才，为公司创新发展注入新的活力。二是要加强人才培养，提升素质。我们要建立健全人才培养体系，通过内部培训、外部交流等多种方式，不断提高员工的专业技能和综合素质，培养一支懂技术、善管理、敢创新的高素质人才队伍。三是要优化人才激励机制，激发潜能。我们要完善绩效考核和薪酬分配制度，建立健全以能力和贡献为导向的评价体系，让优秀人才脱颖而出，充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性，形成人人想干事、能干事、干成事的良好氛围。

　　四、深化改革，优化管理，构建现代企业治理体系

　　改革是推动公司发展的强大动力，管理是提高公司运营效率的重要手段。我们要以深化改革为契机，进一步优化管理流程，提升管理水平，构建现代企业治理体系。一是要深化体制机制改革，激发企业活力。公司要按照市场化、法治化的原则，加快推进混合所有制改革，引入社会资本，优化股权结构，增强企业的市场竞争力和抗风险能力。同时，要深化内部管理体制改革，精简机构设置，优化岗位配置，提高工作效率。二是要加强风险防控，确保稳健发展。我们要建立健全风险防控体系，加强对市场变化、政策调整、安全生产等方面的风险预警和应对措施，确保公司在复杂多变的环境中稳健前行。三是要推进信息化建设，提升管理效能。我们要充分利用信息技术手段，加快推进企业管理信息化、智能化建设，实现信息资源共享和业务流程优化，提高管理效率和服务水平。

　　五、强化责任，严守底线，确保安全生产万无一失

　　安全生产是企业的生命线，是公司可持续发展的根本保障。我们要始终绷紧安全生产这根弦，严格落实安全生产责任制，确保公司安全生产形势持续稳定。一是要强化安全意识，树立红线思维。公司要深入开展安全生产宣传教育活动，提高全体员工的安全意识和自我保护能力，形成人人关心安全、人人参与安全管理的良好局面。二是要加强隐患排查，消除事故苗头。我们要建立健全安全隐患排查治理长效机制，定期开展安全生产检查，及时发现和整改安全隐患，防止各类事故发生。三是要严格责任追究，严肃处理事故。对于发生安全事故的责任单位和责任人，要严格按照“四不放过”原则进行处理，做到事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过，以此警示全体员工，确保安全生产责任落到实处。

　　六、践行绿色发展理念，履行社会责任，树立良好企业形象

　　绿色发展是时代的要求，也是公司实现高质量发展的必然选择。我们要深入贯彻落实习近平生态文明思想，积极践行绿色发展理念，履行社会责任，树立良好的企业形象。一是要坚持清洁生产，减少污染排放。公司要严格执行环保法律法规，加大环保投入，采用先进的生产工艺和技术装备，减少废水、废气、废渣等污染物的排放，实现生产过程的清洁化、低碳化。二是要推进资源节约，提高利用效率。我们要加强能源管理和资源回收利用，推广节能技术和产品，降低能耗，提高资源利用效率，减少浪费。三是要积极参与社会公益事业，展现企业担当。我们要积极响应政府号召，参与扶贫帮困、捐资助学、环境保护等公益活动，传递正能量，树立良好的社会形象，赢得社会各界的广泛认可和支持。

　　同志们，科技创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。我们要以此次科技大会为契机，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实党的十九大精神，坚定信心，勇于担当，奋力开创公司科技创新工作新局面，为实现公司“健康、高效、持续、快速”的发展目标而不懈努力！

　　谢谢大家！

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