关于塑造企业核心价值观心得体会

　　在从事企业文化咨询的近五年时间里，经常会遇到这样一个问题：企业文化如何落实，企业文化如何对企业经营发挥作用。我深为广大企业界人士对企业文化的热切关注而感到鼓舞，同时也非常愿意把这几年来关于企业文化如何真正落实的体会奉献给企业界朋友。企业核心价值观在整个企业文化体系中居于核心的地位，是企业文化能否对企业经营发挥正面作用的关键，核心价值观的确立与落实也是企业文化塑造的核心内容，关系到企业文化建设的成败。正如做一件事情之前我们要先对这件事情本身进行评估考量，在确立和落实企业核心价值观之前，我们对企业核心价值观本身要有充分的认识：

　　一、企业核心价值观是否是企业真正的价值观

　　记得在一次高层管理人员培训会上作过一次现场调查，我开始问了他们一个问题：你们想不想成为富豪，结果是异口同声：想。我接着问，你们是不是真的想成为富豪，多数人愣了一下，仍有约一半人举起了手。我接着再问，你们是不是已经有了清晰的让自己成为富豪的具体思路，大伙沉默，只有两三人举手了。财富那么吸引人，但真正去想获得财富的人却为数不多，真正去想并且有足够的决心和勇气的就更少了，这值得我们企业界朋友深思！道理其实是一样，我们在确立企业核心价值观之前，应该反问自己一下，那是不是我真正的价值观，我是不是已经有了去贯彻落实这个价值观的思路和决心。比如我们的企业家确立以人为本的价值观，那么就要反思一下，你是不是出于内心的对员工的尊重，你准备通过哪些方式来落实这个价值观。

　　二、企业核心价值观是否符合企业大环境的需要

　　多数企业在这一点上已经有了共识，这里的大环境是指企业面对的市场、顾客、员工、国家、社区等一切对企业可以产生影响的因素。企业在确立自己的核心价值观之前，应该考虑到自己的价值取向是否与这些外部因素相协调。例如，一个企业如果在国家倡导绿色发展、可持续发展的背景下，仍然坚持高污染、高能耗的发展模式，其核心价值观显然与社会大环境相悖，这样的企业很难得到社会的认可和支持。因此，企业的核心价值观不仅要在内部得到认同，更要与外部环境相契合，这样才能确保企业的长远发展。

　　三、企业核心价值观是否能够转化为具体的行动

　　企业核心价值观的制定不仅仅是为了挂在墙上的一句口号，更重要的是要将其转化为具体的行动。这就要求企业在制定核心价值观时，不仅要考虑其理念上的先进性和正确性，还要考虑其实现的可能性和操作性。例如，“诚信”作为许多企业的核心价值观之一，如何将这一抽象的概念转化为具体的行动呢？企业可以通过建立一套完善的信用管理体系，包括合同管理、客户信用评估、员工诚信教育等措施，使“诚信”的价值观贯穿于企业的每一个环节。只有当核心价值观能够被全体员工所接受，并且能够在日常工作中得以体现时，它才能真正发挥出其应有的作用。

　　四、企业核心价值观是否具有持续性和适应性

　　随着市场的变化和社会的发展，企业面临的挑战也在不断变化。因此，企业在确立核心价值观时，还应考虑其是否具有持续性和适应性。一方面，核心价值观应该是企业长期发展的基石，不应因短期利益的诱惑而轻易改变；另一方面，核心价值观也应具备一定的灵活性，能够根据外部环境的变化做出适当的调整。例如，一家初创公司可能在初期更加重视创新和发展速度，但随着公司的成长壮大，其核心价值观可能会逐渐转向更加注重社会责任和可持续发展。这种动态调整的过程，既体现了企业对自身发展的深刻理解，也展示了其对社会变化的敏锐洞察。

　　五、企业核心价值观的传播与实践

　　确立了核心价值观后，如何有效地传播并付诸实践，是企业文化建设中的另一个关键环节。首先，企业可以通过多种渠道和形式，如内部培训、宣传册、企业文化墙等，广泛传播核心价值观，让每一位员工都能深刻理解和认同这些价值观。其次，企业领导层应当以身作则，通过自己的言行举止为员工树立榜样，增强核心价值观的感染力和影响力。此外，企业还可以通过设立奖励机制，表彰那些在实践中积极践行核心价值观的优秀员工，以此激励更多员工参与到企业文化建设中来。总之，只有将核心价值观融入到企业的日常运营和管理之中，使其成为指导员工行为的重要准则，才能真正实现企业文化的有效落地。

　　六、企业核心价值观的社会责任体现

　　在当前社会经济快速发展的背景下，企业不仅是经济增长的重要推动力，更是承担社会责任的重要主体。因此，企业在确立核心价值观时，应充分考虑其对社会的贡献和影响。例如，许多企业在其核心价值观中强调“诚信”、“责任”、“创新”等关键词，这不仅反映了企业对自身发展的追求，也体现了其对社会进步的责任感。具体来说，企业可以通过参与公益活动、支持教育事业、保护环境等方式，积极履行社会责任，展现企业的良好形象。同时，这也为企业赢得了良好的社会声誉，增强了企业的竞争力。

　　七、企业核心价值观的国际化视野

　　在全球化日益加深的今天，越来越多的企业走出国门，参与国际竞争。因此，企业在确立核心价值观时，还需要具备国际化视野，既要坚守本土文化特色，又要尊重不同国家和地区的文化和习俗。例如，一家跨国公司在不同国家开展业务时，其核心价值观应体现出对当地法律、文化和社会习惯的尊重，避免因文化差异而导致的误解和冲突。同时，企业还应积极参与国际交流与合作，通过分享成功经验和技术成果，提升自身的国际影响力。

　　综上所述，企业核心价值观的确立与落实是一项系统工程，需要企业在深刻认识自身特点和外部环境的基础上，结合实际需求，制定出既符合企业发展方向又能够得到有效实施的核心价值观。同时，企业还应注重核心价值观的传播与实践，使其成为推动企业持续健康发展的强大动力。在新的历史条件下，企业应以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定不移地走高质量发展之路，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。

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