居委会集体产权制度改革经验交流材料
探索创新小机制 推动落实大改革
XX位于XX市中心西侧约2公里处，占地面积XX余亩，辖有6个居民小组，共有370户1540名居民。201x年，该居委会集体经济收入达到XX万元，居民人均可支配收入超过XX元。201x年，XX居委会积极探索改革路径，创新建立了一系列制度机制，率先在全市范围内完成了集体产权改革任务。
一、推行联络员制度，引领改革前进
农村集体产权制度改革，对许多基层干部来说都是一道难题。然而，这项改革的核心在于规范农村的日常事务管理，需要从具体事项入手，探索符合实际的农村产权制度改革机制。改革初期，为了应对多数居委会想改却怕改、不知如何改的问题，办事处在广泛征求各居委会意见的基础上，探索试行了联络员制度。每个居委会选派一名人员担任联络员，由办事处负责发放每月20xx元的误工补贴。联络员的主要职责可以概括为“学领传报”四个字，即学习政策、领办任务、传达落实、上报结果。
XX居委会率先行动，从“两委”干部中挑选了一名懂电脑且头脑灵活的年轻人担任改革联络员。联络员每天早上到办事处集中学习培训，深入理解政策和具体操作方法后，领取办事处交办的具体任务，然后向居委会股改领导小组进行宣传和传达。居委会股改领导小组按照规定的政策和程序落实执行，执......
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