区供销合作总社2024年度上半年工作总结和下半年工作计划

　　区供销合作总社202x年度上半年工作总结和下半年工作计划

　　今年以来，区供销合作总社深入贯彻党的二十大、二十届二中全会精神和习近平总书记对供销合作社的重要指示批示精神，扎实践行省总社“一体两业三网”新思路，实施“12310”工程，即紧扣“勇当乡村振兴生力军”这根主线，突出“富民、强社”两项重点，聚力“为农服务新突破、社务管理上台阶、作风能力再提升”三大目标，做实供销“暖心助农”十项服务清单，持续深化改革，服务中心大局，在提升为农服务能力、发展新质生产力、增强市场竞争力等方面竞相作为，竞出乡村全面振兴和农业强区建设的供销加速度。

　　一、上半年主要工作

　　聚势而谋推进“三化建设”，竞出为农服务力

　　多点触发

　　一是提升科学化水平。开展社有资产、社有企业大走访活动，了解企业的服务需求，帮助协调解决面临的困难。动态编制供销系统资产分布图，标记每宗社有资产的位置定位、土地性质、用地规划、现状图片、权证信息、责任人员等，实现系统“11+2+3”基层单位“一张图”管理，形成社有资产地图化全覆盖，为社有资产科学化管理、靶向性盘活打好基础。

　　二是加大精细化管理。坚持抓安全、安全抓，再次对系统102处既有房屋开展隐患排查检测，对存在较大隐患的房屋进行改造，确保常态化安全。同时，建立健全安全生产责任制，定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处置能力，确保安全生产无事故。此外，加强财务管理，完善内部控制制度，确保资金使用规范、透明，有效防范财务风险。

　　三是推进信息化建设。利用现代信息技术，建立和完善供销合作社综合业务平台，实现业务流程的数字化、网络化。通过大数据分析，精准掌握市场需求，优化资源配置，提高服务效率。同时，加强网络安全管理，确保数据安全，保护企业和农户的合法权益。

　　2. 深化改革，激发内生活力

　　创新驱动

　　一是深化社有企业改革。按照现代企业制度的要求，推进社有企业产权制度改革，引入战略投资者，优化股权结构，增强企业活力。同时，加强企业管理，完善法人治理结构，提升企业运营效率。通过改革，社有企业实现了从单一经营向多元化发展的转变，市场竞争力显著增强。

　　二是创新服务模式。积极探索“互联网+供销”新模式，依托电子商务平台，拓宽农产品销售渠道，提高农产品附加值。同时，推广“供销+金融”服务，与金融机构合作，为农民提供便捷的金融服务，解决融资难问题。此外，开展“供销+物流”服务，优化物流配送体系，降低物流成本，提高物流效率。

　　三是优化组织架构。根据业务发展需要，调整内部机构设置，优化职能配置，提高工作效率。同时，加强人才队伍建设，引进和培养一批高素质的专业人才，为供销合作社的可持续发展提供智力支持。

　　3. 服务“三农”，助力乡村振兴

　　精准施策

　　一是强化为农服务功能。围绕农业生产的各个环节，提供全方位、多层次的服务。如，开展农业科技培训，推广先进适用技术，提高农业生产效率；提供农资供应服务，确保农民用上优质、放心的农资产品；开展农产品加工、储藏、销售等服务，延长产业链，增加农民收入。

　　二是推动农村电商发展。积极对接电商平台，搭建农产品线上销售平台，拓宽销售渠道，提高农产品的市场竞争力。同时，加强农村电商人才培养，提升农民的电商应用能力，促进农村电商的健康发展。

　　三是改善农村人居环境。积极参与农村环境整治行动，推进美丽乡村建设。如，开展农村垃圾治理，推广垃圾分类减量；实施农村污水处理，改善农村水环境；开展农村绿化美化，提升农村生态质量。

　　4. 强化党建引领，凝聚发展合力

　　固本强基

　　一是加强党的政治建设。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义，营造风清气正的政治生态。

　　二是加强基层党组织建设。按照新时代党的建设总要求，全面推进基层党组织标准化、规范化建设。加强党员教育管理，开展主题党日活动，增强党员的党性意识和宗旨意识。同时，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为供销合作社的发展提供坚强的组织保障。

　　三是加强党风廉政建设。严格落实党风廉政建设责任制，加强廉政教育，强化纪律约束，严肃查处违纪违法行为，营造廉洁从业的良好氛围。同时，加强审计监督，规范权力运行，防止腐败现象的发生。

　　二、下半年工作计划

　　持续深化“三化建设”，提升为农服务水平

　　精准发力

　　一是进一步提升科学化管理水平。继续完善社有资产分布图，动态更新相关信息，确保资产地图化管理的准确性和时效性。同时，加强对社有资产的评估和管理，盘活闲置资产，提高资产利用率，为供销合作社的发展提供坚实的物质基础。

　　二是进一步加强精细化管理。继续开展安全隐患排查，及时整改发现的问题，确保安全生产。同时，加强财务管理，严格执行财务管理制度，确保资金使用的规范性和透明度。此外，加强人力资源管理，优化人才结构，提高员工素质，为供销合作社的发展提供人才支持。

　　三是进一步推进信息化建设。加快供销合作社综合业务平台的建设，实现业务流程的数字化、网络化。同时，加强数据安全管理，确保数据的完整性和安全性。此外，探索利用区块链技术，提高供应链管理的透明度和效率。

　　2. 深化改革，增强内生活力

　　创新驱动

　　一是继续深化社有企业改革。按照现代企业制度的要求，进一步优化社有企业的股权结构，引入更多的战略投资者，增强企业的市场竞争力。同时，加强企业管理，完善法人治理结构，提高企业运营效率。通过改革，推动社有企业实现高质量发展。

　　二是不断创新服务模式。继续探索“互联网+供销”新模式，依托电子商务平台，拓宽农产品销售渠道，提高农产品附加值。同时，推广“供销+金融”服务，与金融机构合作，为农民提供便捷的金融服务，解决融资难问题。此外，继续开展“供销+物流”服务，优化物流配送体系，降低物流成本，提高物流效率。

　　三是优化组织架构。根据业务发展需要，进一步调整内部机构设置，优化职能配置，提高工作效率。同时，加强人才队伍建设，引进和培养更多高素质的专业人才，为供销合作社的可持续发展提供智力支持。

　　3. 服务“三农”，助力乡村振兴

　　精准施策

　　一是进一步强化为农服务功能。围绕农业生产的各个环节，提供更加精准、高效的服务。如，继续开展农业科技培训，推广更多先进适用技术，提高农业生产效率；继续提供农资供应服务，确保农民用上优质、放心的农资产品；继续开展农产品加工、储藏、销售等服务，延长产业链，增加农民收入。

　　二是继续推动农村电商发展。积极对接更多的电商平台，搭建更多的农产品线上销售平台，拓宽销售渠道，提高农产品的市场竞争力。同时，继续加强农村电商人才培养，提升农民的电商应用能力，促进农村电商的健康发展。

　　三是继续改善农村人居环境。积极参与农村环境整治行动，推进美丽乡村建设。如，继续开展农村垃圾治理，推广垃圾分类减量；继续实施农村污水处理，改善农村水环境；继续开展农村绿化美化，提升农村生态质量。

　　4. 加强党建引领，凝聚发展合力

　　固本强基

　　一是继续加强党的政治建设。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义，营造风清气正的政治生态。

　　二是继续加强基层党组织建设。按照新时代党的建设总要求，全面推进基层党组织标准化、规范化建设。加强党员教育管理，开展主题党日活动，增强党员的党性意识和宗旨意识。同时，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为供销合作社的发展提供坚强的组织保障。

　　三是继续加强党风廉政建设。严格落实党风廉政建设责任制，加强廉政教育，强化纪律约束，严肃查处违纪违法行为，营造廉洁从业的良好氛围。同时，加强审计监督，规范权力运行，防止腐败现象的发生。

　　结语

　　202x年上半年，区供销合作总社在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕乡村振兴战略，以提升为农服务能力为核心，深入推进改革，不断创新服务模式，取得了显著成效。下半年，我们将继续贯彻落实党的二十大、二十届二中全会精神和习近平总书记对供销合作社的重要指示批示精神，坚持以人民为中心的发展思想，进一步深化“三化建设”，持续深化改革，强化党建引领，为乡村振兴和农业强区建设贡献更大的力量。

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