集团公司党委书记“三严三实”第三次研讨严以用权发言材料

　　权力是一把“双刃剑”。正如刀没有生命，是人用来为人服务的一样，权力也是没有生命的，是为赋予权力的利益集团服务的，关键是看它落在了什么人的手里。在我看来，要做到严以用权，核心就是要规范权力运行，从思想上扎牢用权为民、为企的理念，树立忠诚、干净、担当的新形象。一是坚持用权为民，自觉遵守宪法法律和党的纪律。作为党员干部，一定要严格按照法律、按照制度、按照规则行使人民赋予的权力，在开展各项筹建工作时，必须依照党规党纪、宪法法律和各项规章制度办事。一定要把纪律挺在法律的前面，遵守法律是党员干部最起码的底线，遵守党纪党规是对党员干部的基本要求，党规党纪严于国法，不能以项目还在筹建、机构不健全为由，放松了党风廉政两个责任的落实，松懈了对党规党纪的遵守，要做到在任何情况下都不能搞特权、搞特殊。二是坚持民主集中制，自觉接受党员和群众的监督。要进一步完善领导班子集体议事规则，落实民主集中制，不断提高科学决策、民主决策、依法决策的水平。要建立基层联系机制，多联系群众、多了解基层，让调查研究成为工作的一种常态。要自觉接受监督，让权力在阳光下运行，接受广大职工群众监督，接受上级的监督，不搞大权独揽、独断专行。三是在全面从严治党、严格执行党纪党规方面“先走一步”。要常思考、修官德，做到不弄权、不揽权、不越权，有利于改善员工群众生活、促进集团改革发展的，就要用得理直气壮、心安理得。要守纪律、讲规矩，正确选择自己的爱好，明辨是非、克己慎行，做到见诱心不动，见财手不痒，见色脑不昏。要讲方法、重谋划，需要运用辩证思维，加强调查研究，讲求方法策略，处理好局部和全局、当前和长远、重点和非重点的关系，既提高工作效率，又减少不必要的麻烦。四是坚持从实际出发谋划发展，自觉担负起推进项目建设的历史使命。要提升党员干部的精气神，敢于担责，为官有为，做到在其位谋其政，任其职尽其责，为推动集团高质量发展贡献力量。

　　在推进项目建设的过程中，我们要深刻认识和把握习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓，将其贯穿于工作的每一个环节。要深入学习了党的二十大精神，特别是关于全面深化改革、推动高质量发展的重要论述，以此为指导，明确方向，坚定信心，确保项目建设符合党和国家的发展大局。在具体实践中，我们要结合集团的实际，科学规划，合理布局，既要追求项目的经济效益，也要注重社会效益，实现经济效益和社会效益的有机统一。同时，要强化风险意识，建立健全风险防控体系，确保项目安全顺利推进。

　　此外，我们还要注重培养和选拔优秀年轻干部，为集团的持续健康发展注入新鲜血液。要通过多种形式的学习培训，提升年轻干部的政治素养和业务能力，使他们能够在关键时刻站得出、顶得上、干得好。同时，要为年轻干部搭建成长平台，提供更多的实践机会，让他们在实践中锻炼成长，成为推动集团发展的中坚力量。在此过程中，我们要坚持公平公正的原则，杜绝任何形式的“近亲繁殖”和“裙带关系”，确保人才选拔的透明度和公信力，营造风清气正的良好氛围。

　　面对复杂多变的外部环境，我们要保持战略定力，坚定不移地走中国特色社会主义道路，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要紧紧围绕党中央的决策部署，结合集团的具体情况，制定切实可行的工作计划，确保各项工作任务落到实处。特别是在当前经济形势下，我们要积极应对各种挑战，主动寻找新的增长点，努力开拓市场，增强企业的竞争力和抗风险能力。为此，我们要加大科技创新力度，推动产业升级，提高产品质量和服务水平，打造具有国际竞争力的品牌。同时，要注重环境保护，坚持绿色发展理念，实现经济效益与生态效益的双赢。

　　在企业文化建设方面，我们要坚持以人为本，营造和谐稳定的工作环境。要关注员工的成长和发展，建立健全激励机制，激发员工的积极性和创造性。要关心员工的生活，解决他们的后顾之忧，增强员工的归属感和幸福感。同时，要加强企业文化的宣传，弘扬正能量，树立良好的社会形象。通过这些措施，不断提升企业的软实力，为企业的发展提供强大的精神动力。

　　最后，我们要始终保持谦虚谨慎的态度，戒骄戒躁，不断学习新知识、新技能，提高自身素质。要时刻保持清醒的头脑，正确对待成绩和荣誉，不因一时的成功而沾沾自喜，也不因一时的困难而灰心丧气。要以更加饱满的热情和更加务实的作风，投入到工作中去，为实现集团的宏伟目标而不懈奋斗。

　　总之，严以用权不仅是对党员干部的基本要求，更是推动集团健康发展的根本保障。我们要在思想上高度重视，行动上严格落实，始终把人民放在心中最高位置，以实际行动践行初心使命，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和力量。

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