某县长在重点项目问题现场调度会上的讲话

　　今天我们抽出半天时间召开这样一个调度会，主要目的很明确，就是解决问题，推动全县重点项目提速增效，确保顺利完成年度投资任务。刚才，10个项目单位详细介绍了当前项目推进过程中存在的问题，县发改局、住建局、自然资源局、财政局等部门分别作了表态发言，提出了非常有针对性的意见。下面，强调三方面意见。

　　第一，项目建设要求实效、创实绩。坦率地讲，今年一季度全县30个重点项目开复工情况很不乐观，特别是新建项目开工率很不理想，从统计数据来看，我们固定资产投资增速列全市倒数第一。面对这些问题，我们看在眼里，急在心里，开了多次会，作了多重安排，但成效不是很明显。今天这个现场会，一改传统“四平八稳”的抓项目方式，通过“当面锣、对面鼓”的形式，讲透了问题，夯实了责任，兑现了政策，内容和形式都非常好。发改局要把这种会议形式固化下来，形成精细化管理项目的长效机制，严之又严夯实责任、细之又细强化服务、实之又实落实政策，及时解决项目建设中的困难和问题，全力以赴为重点项目建设保驾护航。

　　第二，项目建设要破难题、攻难关。项目快则发展快，投资稳则经济稳。各级各部门要牢牢扭住项目工作不放松，一对一强保障，硬碰硬解难题。关于用地征收清表问题。涉及到的9个乡镇要牵好头，扛好责......

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