在国有企业“大学习、大讨论、大调研、大整改”活动动员部署大会上的讲话

　　按照集团党委部署，今年在集团范围内开展“大学习、大讨论、大调研、大整改”活动。前几天，集团下发了“四大”活动实施方案，明确了“四大”活动的主要任务。为了确保“四大”活动顺利开展，今天我们召开动员部署大会，对这项活动进行部署。下面，我强调三点意见。

　　一、提高思想认识，充分认清开展“四大”活动的重要意义

　　开展“四大”活动，是集团党委的决定，目的是贯彻落实习近平总书记和党中央、国务院，以及市委市政府关于国有企业改革发展的指示要求，深层次剖析集团生存与发展的困难问题，理清集团发展思路。集团各部门、各子公司和全体干部职工要深刻把握开展此次活动的重要意义，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉不折不扣抓好贯彻落实。

　　（一）这是学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想“国企篇”的必然要求。党的十八大以来，习近平总书记关于国有企业党的建设和深化国有企业改革，多次发表重要讲话、作出重要指示。这是习近平新时代中国特色社会主义思想的“国企篇”，是习近平总书记为国有企业改革发展量身定做的“定盘星”，科学回答了新时代国有企业“怎么看、怎么办、怎么干”等一系列重大问题，为国企改革发展标注了时代方位、提出了总体要求、作出了战略谋划、指明了方向路径。去年市委巡查组巡察集团反馈意见中，要求深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。集团党委决定在集团开展“四大”活动，就是要引导广大干部职工参悟透、领会好习近平新时代中国特色社会主义思想“国企篇”，进一步树牢“四个意识”、增强“四个自信”，坚决做到“两个维护”，坚定在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致，坚定不移推动习近平总书记对国有企业工作重要指示精神在集团公司落地落实。

　　（二）这是推动集团公司扭亏脱困、涅槃重生的客观需要。受“xxx”案件影响，当前，我们集团面临着前所未有的挑战。一方面，市场环境的变化对我们的经营策略提出了新的要求；另一方面，内部管理的薄弱环节也制约了集团的发展步伐。通过开展“大学习、大讨论、大调研、大整改”活动，可以全面查找和解决存在的问题，优化管理流程，提升运营效率，增强市场竞争力。同时，这也是对集团全体员工的一次深刻教育，让大家更加明确自己的职责所在，激发干事创业的热情，共同为集团的振兴和发展贡献力量。

　　二、精心组织安排，确保“四大”活动扎实推进

　　“四大”活动是一项系统工程，涉及面广、内容丰富、任务艰巨。为了确保活动取得实效，我们必须加强组织领导，细化工作方案，强化责任落实，形成上下联动的工作格局。

　　（一）加强组织领导，确保责任到位。集团党委将成立“四大”活动领导小组，由党委书记亲自挂帅，各分管领导具体负责，确保活动有序开展。各部门、各子公司也要成立相应的活动小组，明确责任人，制定具体实施方案，层层压实责任，确保活动各项任务落到实处。同时，要加强督促检查，定期听取汇报，及时解决活动中遇到的问题，确保活动不走过场、不流于形式。

　　（二）广泛动员参与，营造浓厚氛围。活动的成功离不开每一位员工的积极参与。我们要充分利用各种会议、培训、宣传栏等形式，广泛宣传“四大”活动的意义和目的，让每位员工都了解活动的内容和要求，增强参与意识。同时，要鼓励员工结合自身岗位实际，积极提出合理化建议，为集团的发展献计献策。通过广泛的动员和深入的交流，形成人人关心、人人参与的良好氛围，推动活动深入开展。

　　（三）注重实践效果，确保活动成果。开展“四大”活动，最终目的是解决问题、促进发展。因此，我们在活动中要注重理论联系实际，把学习成果转化为实际行动，把讨论结果转化为具体措施，把调研发现转化为有效对策，把整改措施转化为长效机制。要针对查找出的问题，逐一列出清单，明确整改时限和责任人，确保问题得到彻底解决。同时，要建立健全激励机制，对于在活动中表现突出的部门和个人，给予表彰奖励，激发大家的积极性和创造性。

　　三、坚持问题导向，务求“四大”活动取得实效

　　“四大”活动能否取得预期效果，关键在于是否能够真正解决问题。我们要坚持问题导向，深入查找和解决制约集团发展的突出问题，确保活动取得实实在在的效果。

　　（一）深入查找问题，找准症结所在。要围绕集团当前面临的困难和挑战，从体制机制、经营管理、队伍建设等方面入手，全面梳理存在的问题。特别是要重点关注那些长期积累、反复出现的老大难问题，以及影响集团长远发展的深层次问题。通过深入调研、广泛征求意见，找准问题的根源，为下一步整改提供依据。

　　（二）认真分析研究，制定有效措施。对于查找出的问题，要组织专门力量进行深入分析研究，找出问题产生的原因，提出切实可行的解决方案。要坚持分类施策、精准发力，对于能够立即解决的问题，要立行立改；对于需要较长时间解决的问题，要制定详细的整改计划，明确时间表、路线图。同时，要注重标本兼治，既要解决表面问题，又要从根本上消除问题产生的土壤。

　　（三）严格督促整改，确保问题解决。整改是“四大”活动的关键环节，必须严格标准、严明纪律，确保问题整改到位。要建立问题整改台账，实行销号管理，定期通报整改进展情况，接受广大职工的监督。对于整改不力、敷衍塞责的单位和个人，要严肃问责，绝不姑息。同时，要建立健全问题整改长效机制，防止问题反弹，确保整改成果得以巩固。

　　同志们，开展“大学习、大讨论、大调研、大整改”活动，是集团党委的一项重要决策，也是推动集团高质量发展的有力举措。让我们在集团党委的坚强领导下，以高度的责任感和使命感，扎实开展好“四大”活动，努力破解发展难题，奋力开创集团工作新局面，为实现集团的可持续发展作出新的更大贡献！

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