在2024年政治建设考核工作座谈交流会上的发言

　　在202x年政治建设考核工作座谈交流会上的发言

　　尊敬的各位领导，同志们：

　　X区扎实开展政治建设考察，科学设置指标，精准干部“画像”，用好考察成果，着力锻造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：定好两个清单，界定“考什么”。以建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍为目标，科学设定考察内容。聚焦政治素养底线要求，建好正面考察清单。聚焦“两个维护”设置考察标准，领导班子围绕“把握政治方向”等七个方面，设置了25个评价要点；领导干部围绕“铸牢政治忠诚”等五个方面，设置了21个评价要点，力求实事求是地对干部的形象做出综合评价。紧盯工作纪律这根准绳，建好负面考察清单。设置“两头两尾”领导干部评价表、在“反向测评表”中设置25条负面反映情形，通过正反印证，全面考准考实干部政治素养，让政治不过硬、负面反映多的干部无处遁形，为配齐配强领导班子、精准科学选人用人、推进干部能上能下提供重要参考依据。

　　建好三项制度，解决“怎么考”。针对考察方式单一、精度不高等问题，建立三项制度，进一步优化考察形式。建立信息交流制度。积极与纪委监委、信访等部门沟通对接，对被考察单位、对象的巡察反馈、群众反映等问题进行全面掌握，结合正反面清单，确保考察内容的全面性和准确性。建立动态跟踪制度。采取定期与不定期相结合的方式，对干部的政治表现进行持续跟踪，及时发现和纠正问题，防止“一考定终身”的现象发生。建立联合评审制度。邀请组织部门、纪检监察机关等多方参与，共同对考察结果进行评审，提高考察结果的权威性和公信力。通过这些制度的实施，我们不仅能够更加全面、准确地了解干部的政治表现，还能够及时发现和解决问题，确保政治建设工作的有效推进。

　　用好四项机制，促进“考后用”。考察只是手段，目的是为了更好地选拔和使用干部。为此，我们建立了四项机制，确保考察成果的有效运用。一是建立结果反馈机制。每次考察结束后，及时向被考察对象反馈考察结果，指出存在的问题和不足，提出改进意见，帮助干部明确努力方向。二是建立问题整改机制。对于考察中发现的问题，要求相关单位和个人限期整改，并将整改情况纳入下次考察的内容，形成闭环管理。三是建立激励约束机制。对政治表现优秀、工作业绩突出的干部，给予表彰奖励；对政治不合格、工作不力的干部，坚决调整岗位，甚至依法依规进行处理，确保队伍的纯洁性和战斗力。四是建立长效培养机制。根据考察结果，有针对性地开展干部教育培训，提升干部的政治素养和业务能力，为干部的成长和发展提供有力支持。

　　强化五项保障，确保“考得实”。为确保政治建设考察工作的顺利进行，我们从组织领导、队伍建设、技术支持、制度建设和舆论引导等五个方面加强保障。一是加强组织领导。成立由区委主要领导担任组长的政治建设考察领导小组，统筹协调全区的政治建设考察工作，确保各项工作有序推进。二是加强队伍建设。选拔一批政治素质高、业务能力强的干部组成考察组，定期进行培训，提高考察组的专业水平。三是加强技术支持。利用大数据、云计算等现代信息技术手段，收集和分析干部的政治表现数据，提高考察的科学性和精准性。四是加强制度建设。制定和完善政治建设考察的相关制度，确保考察工作有章可循、有据可依。五是加强舆论引导。通过各种媒体渠道，广泛宣传政治建设考察的重要意义和取得的成效，营造良好的社会氛围，增强广大干部的政治意识和责任意识。

　　通过上述措施，X区的政治建设考察工作取得了显著成效。一是干部的政治素养明显提升。通过科学设定考察内容和精准“画像”，广大干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识不断增强，自觉践行“两个维护”，坚决贯彻落实党中央的各项决策部署。二是干部的作风明显改善。通过建立负面考察清单和动态跟踪制度，有效遏制了干部中的不良风气，促进了干部作风的转变，提高了工作效率和服务质量。三是干部的选拔任用更加科学。通过建立联合评审制度和结果反馈机制，确保了考察结果的真实性和公正性，为干部的选拔任用提供了可靠的依据，实现了人岗相适、人事相宜。四是干部的培养更加系统。通过建立长效培养机制，有针对性地开展干部教育培训，提升了干部的政治素养和业务能力，为X区的发展储备了一大批优秀人才。

　　展望未来，我们将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，按照党中央的部署和要求，不断深化政治建设考察工作，努力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，为实现X区经济社会高质量发展提供坚强的组织保证。同时，我们将进一步总结经验，完善措施，创新方法，不断提升政治建设考察工作的科学化、规范化、制度化水平，确保政治建设考察工作始终走在前列，为全区的发展大局作出新的更大贡献。

　　在此，恳请各位领导和同志们的指导和支持，让我们携手并肩，共同努力，为X区的政治建设和经济社会发展作出更大的贡献！

　　谢谢大家！

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