在某煤矿202x年度管理人员考核大会曁党支部书记轮训班上的讲话(2篇)

  第一篇:同志们:

  在全矿上下铆足干劲、全力以赴,完成一季度工作任务,向“3266”目标任务奋进的关键时刻。今天我们在这里召开202x年度管理人员考核大会,目的是通过考核,正确评价全矿管理人员一年来的工作成绩,激励全矿各级管理人员进一步把思想和行动统一到矿高质量发展上来。借此机会,我这里强调三点意见。

  一要充分认识开展年度考核的重要意义。干部考核是坚持和加强党的全面领导、激励干部担当作为、促进企业发展的重要抓手。党的十八大以来,习近平总书记对干部考核工作提出了一系列新理念新要求,为做好新时代干部考核工作指明了方向、提供了遵循。这次考核是矿党委按照党管干部的要求,结合我矿实际进行的,对于全面客观地评价每一位管理人员,完善干部队伍管理体制;对于形成正确用人导向,建设一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的高素质管理人员队伍;对于树立正确业绩观,激励广大管理人员担当作为、砥砺奋进,积极投身我矿今年的目标任务,都具有十分重要的意义。希望大家充分认识这次考核工作的重要性,以高度的政治责任感和认真负责的工作态度,配合考核组做好考核工作。

  二要实事求是做好干部考核工作。考核评价是干部管理工作的一项重要内容,是对干部选拔任用和加强日常管理的重要基础,是党管干部原则和干部工作坚持走群众路线的重要体现,是矿党委了解评价管理人员的重要依据,更是总结年度工作,检验工作成效的重要方式。进行年度考核,就是要通过考核,发现一些优秀人才,树立一批先进典型,同时要把个别工作不认真,不上进的人员筛选出来,使考核切实起到鼓励先进、激励后进的作用。希望大家深刻准确把握考核工作的要求,把自己真实的意愿想法表达出来,为组织上精准调班子、配干部、选人才提供科学依据。考核过程中,要严格按照考核标准和程序进行,确保考核结果公平公正,真正达到考核的目的。

  三要以考核为契机,推动全矿管理水平再上新台阶。考核不仅仅是对过去一年工作的回顾与总结,更是对未来工作的规划与展望。通过此次考核,我们要深入分析管理人员在工作中存在的问题和不足,有针对性地提出改进措施,不断提升管理水平。要强化责任意识,增强担当精神,确保各项工作任务落实到位。特别是面对当前复杂多变的市场环境,我们要始终保持清醒头脑,坚定信心,迎难而上,以更加饱满的热情和更加务实的作风,推动我矿各项工作再上新台阶。

  四要加强学习,不断提高自身素质和能力。在新的历史条件下,面对新形势新任务,我们每一位管理人员都要不断加强学习,提高自身的政治素养和业务能力。要深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是关于国有企业改革发展的论述,确保在思想上行动上与党中央保持高度一致。要认真学习现代企业管理知识,掌握先进的管理理念和方法,提高解决实际问题的能力。同时,还要注重实践锻炼,在实际工作中不断积累经验,提升工作水平。

  五要严守纪律,树立良好形象。纪律是党的生命线,也是企业发展的保障。全体管理人员要严格遵守党的纪律和国家法律法规,坚决执行矿党委的各项决定,做到令行禁止。要树立正确的权力观、地位观、利益观,始终保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,坚决反对任何形式的官僚主义和形式主义。要带头廉洁自律,自觉接受群众监督,以实际行动赢得职工的信任和支持。只有这样,我们才能在复杂多变的环境中站稳脚跟,实现可持续发展。

  六要注重团结协作,形成工作合力。团结就是力量,团结才能胜利。我们要进一步增强团队意识,发扬团结协作的精神,共同应对各种挑战。在工作中,要相互支持、密切配合,形成上下一心、齐心协力的良好局面。特别是在重大决策和重要任务面前,更要发挥集体智慧,集思广益,确保决策的科学性和有效性。同时,要关心爱护每一名员工,及时帮助他们解决工作生活中的困难和问题,营造和谐稳定的工作氛围。

  七要强化安全意识,确保安全生产。安全生产是企业的生命线,任何时候都不能放松。我们要牢固树立“安全第一”的思想,严格落实安全生产责任制,加强安全隐患排查治理,确保各项安全措施落到实处。要加大安全教育培训力度,提高全员的安全意识和自我保护能力。特别是要加强对重点部位和关键环节的安全管理,防止各类事故发生,为我矿的健康发展提供坚实保障。

  八要创新工作思路,推动高质量发展。创新是引领发展的第一动力。我们要紧紧抓住科技创新这个牛鼻子,加大研发投入,加快技术改造升级,不断提升核心竞争力。要积极探索新的管理模式和运营机制,优化资源配置,提高管理效率。要关注市场变化,及时调整经营策略,拓展发展空间。同时,还要注重企业文化建设,弘扬正能量,激发全体员工的积极性和创造性,为实现我矿的高质量发展注入强大动力。

  九要坚持人民至上,切实维护职工权益。人民群众是我们工作的出发点和落脚点。我们要始终坚持以人为本,把职工的利益放在首位,切实维护好、实现好、发展好职工的合法权益。要不断完善收入分配制度,逐步提高职工收入水平,让广大职工共享企业发展成果。要关心职工的生活,改善工作条件,丰富文化生活,增强职工的归属感和幸福感。只有得到职工的支持和拥护,我们的事业才能不断取得新的成就。

  十要强化作风建设,树立良好形象。作风问题关系人心向背,关系事业成败。我们要大力弘扬求真务实、真抓实干的优良作风,坚决克服形式主义、官僚主义等不良风气。要深入基层,了解实情,解决实际问题,提高工作效率和服务质量。要树立正确的政绩观,不搞花架子,不做表面文章,确保每一项工作都能经得起实践和历史的检验。同时,还要加强廉政建设,筑牢拒腐防变的思想防线,树立清正廉洁的良好形象。

  总之,202x年度管理人员考核工作是一项系统工程,需要我们共同努力,精心组织,确保考核工作顺利进行。希望通过这次考核,能够进一步激发全矿各级管理人员的工作热情,凝聚起推动我矿高质量发展的强大合力。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,以更加昂扬的斗志和更加扎实的作风,为实现我矿“3266”目标任务而努力奋斗!

  谢谢大家!

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