积极探索人才队伍管理新机制 增强新型一流智库建设新动能

　　积极探索人才队伍管理新机制 增强新型一流智库建设新动能

　　市发展研究中心以20xx年习近平总书记在哲学社会科学座谈会和全国科技创新大会上的重要讲话精神为指导，深入贯彻落实中央《关于深化人才发展体制机制改革的意见》和省委、省政府《关于建立集聚人才体制机制激励人才创新创业若干政策的意见》。中心进一步深化组织形式和管理方式改革，不断探索人才使用新模式，在全市率先实施人才队伍管理机制改革，实行专业技术人员（研究人员）职称聘任制。通过这一系列改革措施，中心研究人员的积极性得到了显著提升，决策咨询研究工作的质量和水平也得到了有效提高，为更好地履行职能，当好市委、市政府的战略参谋奠定了坚实基础。

　　此次职称聘任制改革，共聘任研究人员24人，其中同职聘任17人，低职高聘7人，另有具备副高级职称资格7人和中级职称资格5人未聘。具体来说，聘任研究员17人、副研究员5人、助理研究员2人，聘用总比例为67%。此次职称聘任制度改革不仅为中心后续的人才使用工作打下了坚实的基础，还进一步增强了省会城市新型一流智库建设的新动能。此外，这也是中心继主动参加全市第一批大处室制改革后的又一项重大改革举措。

　　纵观此次改革，主要呈现以下特点：一是坚持问题导向，抓住关键领域和环节，积极探索职称聘任改革新模式。作为专门负责为市委、市政府提供决策咨询服务的部门，市发展研究中心兼具行政和科研双重属性。由于工作的特殊性，中心研究人员不仅要完成行政工作，还要进行学科领域的科研工作，并且经常与域内外专家学者沟通交流，开展学术研讨。然而，单一的行政身份并不适合参与各类学术活动，这在一定程度上限制了研究人员的学术发展和工作开展。多年来，中心长期培养了一批经济、社会研究领域的专业人才，拥有多名市级重点领军人才梯队及梯队学科带头人和后备带头人等团队。这些团队中不乏在专业方面具有很高学术造诣和社会影响力的专家型干部，例如，获得了省政府特殊津贴的专家学者。

　　二是强化激励机制，激发人才创新活力。为了更好地吸引和留住优秀人才，中心在职称聘任制度改革中，注重完善激励机制，确保研究人员的待遇与其贡献相匹配。通过设置合理的薪酬体系和晋升通道，中心为研究人员提供了广阔的发展空间。此外，中心还鼓励和支持研究人员参与国内外学术交流和合作项目，不断提升其学术水平和国际视野。这些措施不仅激发了研究人员的工作热情，也为中心的决策咨询研究工作注入了新的活力。

　　三是优化资源配置，提升整体研究能力。在职称聘任制度改革过程中，中心充分考虑了不同研究领域的特点和发展需求，合理配置了各类资源。通过优化人员结构，中心形成了多个跨学科的研究团队，这些团队能够更好地协同合作，共同解决复杂的社会经济问题。同时，中心还加强了对年轻研究人员的培养，通过导师制度和项目带动等方式，帮助他们快速成长，成为中心未来发展的中坚力量。

　　四是注重实际效果，推动研究成果应用转化。中心始终坚持以服务市委、市政府决策为核心，注重将研究成果转化为实际应用。为此，中心建立了完善的成果评价和推广机制，定期组织研究成果发布会和政策建议研讨会，邀请相关部门和专家学者共同探讨研究成果的应用前景。通过这些举措，中心的研究成果不仅得到了广泛认可，也为地方经济社会发展提供了有力支撑。

　　总之，市发展研究中心通过实施职称聘任制改革，不仅解决了长期以来困扰研究人员的职称评定和晋升问题，还进一步激发了人才的创新活力，提升了整体研究能力。未来，中心将继续深化改革，不断完善人才管理机制，努力打造一支高素质、高水平的研究队伍，为建设省会城市的新型一流智库贡献力量。

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