石油公司党委党建工作经验交流材料

　　按照公司党委“互比双学、横向拉练”工作部署，xx分公司党委深入学习了“党建共筑、合力提升、共赢未来”的主题要求，以实现“经营指标进步、管理水平提升、队伍风气转变”为工作目标，精心策划、细致部署，以基础工作的规范提升为切入点，系统引领、扎实推进，助力党的建设各项工作高质量提升，取得了显著成效。

　　一、坚持系统化设计，形成一套规范化工作流程

　　分公司党建工作长期以来缺乏顶层设计和系统谋划，理念提炼不足，工作定位不够准确，党务工作者往往“单打独斗”“闭门造车”，缺乏激情与动力。为此，我们从实际出发，认真思考如何破解“固化”思想和“低老坏”问题，全力消除“孤立”“孤岛”现象。在上级领导和专业部门的支持下，借助分公司内部的检查考核机制、公司党委的基础工作年度检查以及公司党委的政治巡察制度，我们不断深化对党建各项工作的理解和认识，并将这些认识反馈到基础工作的整改提升中来，坚持打通“堵点”、畅通“痛点”、补上“断点”。

　　在去年的党建巡察中，巡察组指出了我们在干部任免过程中存在的程序性失误。我们迅速向公司职能部门请教，结合公司的干部管理规定，制定了三种情况下干部考核工作的流程清单，实现了从动议到归档全过程的操作指南，有效避免了同类问题的再......

《石油公司党委党建工作经验交流材料》所在栏目：优质范文 > 内容摘要：按照公司党委“互比双学、横向拉练”工作部署，xx分公司党委深入学习了“党建共筑、合力提升、共赢未来”的主题要求，以实现“经营指标进步、管理水平提升、队伍风气转变”为工作目标，精心策划、细致部署，以基础工作的规范提升为切入点，系统引领、扎实推进，助力党的建设各项工作高质量提升，取得了显著成效。　　一、。