某集团深化企业文化建设的经验做法

　　一、培育团队文化，努力提升职工队伍战斗力

　　实现企业的可持续发展，离不开一支富有战斗力、创造力和协作力，特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的高素质员工队伍。我们致力于将企业建设成“一个大家庭”和“一所大学校”，打造模范型的党员队伍、创新型管理队伍和专家型的技术队伍，不断提升职工队伍的整体战斗力。

　　1、以党员队伍模范作用带动职工队伍建设

　　面对严峻的经济形势，集团党委深刻认识到，克服当前企业面临的不利因素，提高竞争力，关键在于提高职工队伍的整体战斗力，而提高整体战斗力的关键在于充分发挥党员队伍的先锋模范作用。因此，集团党委提出了“打造模范型的党员队伍，以党员队伍建设带动职工队伍建设”的工作思路和目标。

　　一是在全体党员中提出了“三无、四优、五带头”的基本要求。要求全体党员做到“无违纪、无浪费、无事故；政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优；带头执行国家法律法规和企业各项规章制度、带头学习了先进的理念和业务知识、带头宣传和践行企业先进的文化、带头攻坚克难完成本职工作任务、带头团结职工群众，关心职工群众，成为职工群众的贴心人”。全体党员还撰写了公开承诺书，并张贴在车间和集团党员活动室，以接受职工群众的监督。

　　二是调整优化了党员责任区，并以此为平台，在全体党员中开展了创先争优活动，推行了《党员“一评双考”制度》。具体来说，“一评”是指每季度组织责任区职工对党员进行一次民主评议，了解党员在日常工作中表现如何，是否真正起到了模范带头作用。“双考”则包括数据考核和理论考试两个方面。数据考核涵盖担任员工导师、担任内部职称、业绩考核、争先创优当能手劳动竞赛、工作目标完成情况、责任区内的现场管理、安全生产、职工队伍稳定等多个维度；理论考试则是每季度组织党员进行一次党的基本知识、企业文化和规章制度、先进的管理理念和管理知识的测试。根据考核结果，每月评选出优秀党员，进行通报表彰并给予奖励，对于表现不佳的党员则进行谈话，帮助其改进。

　　2、强化管理队伍创新意识，推动企业持续发展

　　在提升职工队伍整体战斗力的同时，集团还注重管理队伍的创新意识培养，力求通过管理创新推动企业持续健康发展。为此，集团采取了一系列措施：

　　一是加强管理培训，提升管理人员的综合素质。集团定期邀请知名专家学者来企业开展专题讲座，分享最新的管理理念和实践经验。同时，鼓励管理人员参加各类专业培训和学术交流，拓宽视野，增强管理能力。此外，集团还设立了“管理创新奖”，激励管理人员积极提出创新建议和方案，促进管理工作的不断改进和完善。

　　二是建立健全管理制度，规范管理行为。集团结合自身实际情况，制定了一套科学合理的管理制度，涵盖了企业运营的各个方面。通过制度的严格执行，确保各项工作有序进行，避免因管理混乱而导致的效率低下和资源浪费。同时，集团还注重制度的动态调整，根据企业发展需要及时修订完善，确保管理制度始终适应企业发展的需求。

　　三是推进信息化建设，提高管理效能。随着信息技术的快速发展，集团高度重视信息化建设，大力推进企业信息化管理系统的建设和应用。通过信息化手段，实现了信息的高效传递和共享，提高了决策的科学性和准确性。同时，信息化建设还为企业提供了强大的数据分析支持，帮助企业更好地把握市场动态，制定更加精准的发展策略。

　　3、培养技术队伍专业能力，支撑企业技术创新

　　技术是企业发展的核心驱动力，拥有一支高水平的技术队伍是企业保持竞争优势的关键。为此，集团高度重视技术人才的培养和发展，采取多种措施提升技术队伍的专业能力。

　　一是建立多层次的技术人才培养体系。集团根据不同层次和技术领域的需求，制定了详细的人才培养计划。对于新入职的技术人员，集团提供系统化的岗前培训，帮助他们快速适应工作环境；对于有经验的技术骨干，集团则通过专项培训和项目实践，不断提升他们的技术水平和创新能力。此外，集团还与高校和科研机构建立了合作关系，共同开展技术研发和人才培养，为企业输送更多优秀的技术人才。

　　二是搭建技术创新平台，激发技术队伍的创新活力。集团成立了多个技术创新中心和实验室，为技术人员提供良好的研究条件和实验环境。同时，集团还鼓励技术人员参与各类技术竞赛和创新活动，通过实际操作和交流学习，不断提高他们的创新能力和解决问题的能力。为了激励技术创新，集团设立了“技术创新奖”，对在技术创新方面做出突出贡献的个人和团队给予表彰和奖励。

　　三是加强技术交流与合作，拓展技术视野。集团积极组织技术人员参加国内外的技术交流会议和展览，让他们了解行业最新动态和技术前沿，拓宽技术视野。同时，集团还与行业内其他企业和研究机构建立了紧密的合作关系，通过技术合作和资源共享，共同推动技术进步和产业升级。

　　通过上述措施，集团不仅提升了职工队伍的整体战斗力，还增强了管理队伍的创新意识和技术队伍的专业能力，为企业实现可持续发展奠定了坚实的基础。未来，集团将继续坚持“以人为本”的发展理念，不断优化团队文化建设，努力打造一支高素质、高战斗力的职工队伍，为企业的长远发展注入源源不断的动力。

《某集团深化企业文化建设的经验做法》由互联网用户分享整理。文章地址：http://www.sanweiyuan.com/news/5297.html