某公司“执行力提升年”活动方案

　　为深入贯彻落实集团公司党委、XX公司党委关于开展“执行力提升年”的决策部署和有关要求，切实整治表态多调门高、行动少落实差等突出问题，引导和督促广大党员干部持续改进工作作风，提高治理效能，树立求真务实、苦干实干，有令必行、行必有果的鲜明导向，推进作风建设常态长效，推动各项工作任务高效落实。经公司党委研究，特制定本方案。

　　一、总体要求

　　全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，认真贯彻省委十届十次全会和省纪委十届五次全会精神，围绕集团公司党委、XX公司党委一届三次全会、202x年“三会”决策部署贯彻落实，坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦年度重点工作落实过程中的“中梗阻”等形式主义、官僚主义问题，以思想提振、工作提质、治理提效、执行提速为工作目标，以抓主体、抓责任、抓督查、抓评价为主要措施，切实解决两级机关服务意识不够、执行力不强、治理体系不够科学、治理效能亟待提升等问题，推动两级机关强化服务意识，提升服务效率，为公司202x年确定的各项目标任务落地落实提供坚强作风保障。

　　二、工作目标

　　一是实现思想提振。以“扭亏增盈”为总目标，以打好深化改革、效能提升、风险管控“三大攻坚战”为总抓手，通过解放思想、转变观念，重点解决当前公司各级管理人员存在的忧患意识、危机意识、创新意识不强、主动担当不够等问题，引导广大党员、干部摒弃惯性思维、传统思维，以更高的站位、更大的格局、更强的担当推进公司高质量发展。二是实现工作提质。围绕全面贯彻新发展理念、推动企业高质量发展，直面当前困扰和影响公司高质量发展的深层次矛盾和问题，重点解决公司各级管理人员服务意识不强、务实作风不足、办事效率偏低、干事创业氛围不浓等问题，切实提升工作质量。

　　三是实现治理提效。通过优化内部管理流程，完善绩效考核体系，建立健全激励约束机制，提升公司治理水平。针对当前存在的决策程序繁琐、信息传递不畅、资源配置不合理等问题，进一步简化审批环节，加快信息流通速度，合理配置资源，确保各项决策迅速落地实施。同时，加强基层调研，广泛听取员工意见和建议，确保政策制定更加贴近实际，增强政策执行的针对性和有效性。

　　四是实现执行提速。强化责任落实，明确各级各部门的工作职责和任务清单，建立定期汇报和反馈机制，确保各项工作任务按时保质完成。加大对重点项目的跟踪督办力度，及时协调解决项目推进过程中遇到的问题，确保重点项目顺利实施。同时，加强对各级管理人员的培训，提升其业务能力和管理水平，增强执行力。

　　三、主要措施

　　（一）抓主体，压实责任。公司党委将严格落实主体责任，党委书记作为第一责任人，带头抓好“执行力提升年”活动的组织实施。各级党组织要切实履行好领导责任，细化分解任务，明确责任分工，确保各项工作任务落实到人、落实到位。同时，建立健全责任追究机制，对因责任心不强、工作不力导致任务未完成的责任单位和个人，严格按照有关规定进行问责。

　　（二）抓责任，强化监督。公司纪委将充分发挥监督职能，加强对“执行力提升年”活动开展情况的监督检查，严肃查处形式主义、官僚主义问题，坚决纠正不作为、慢作为、乱作为现象。同时，建立问题整改台账，实行销号管理，确保发现问题及时整改到位。对于整改不力、敷衍塞责的单位和个人，将严肃追责问责。

　　（三）抓督查，促进落实。公司成立专项督查组，由公司领导班子成员担任组长，相关部门负责人参与，定期对各单位“执行力提升年”活动开展情况进行督查指导。督查组将采取明察暗访、随机抽查等方式，深入了解各单位工作进展和成效，及时发现并解决存在的问题。对于工作推进不力、成效不明显的单位，将进行通报批评，并限期整改。

　　（四）抓评价，激励先进。公司将建立“执行力提升年”活动评价机制，结合年度绩效考核，对各单位活动开展情况进行综合评价。评价结果将作为评先评优、干部选拔任用的重要依据，对于表现突出的单位和个人，将予以表彰奖励；对于表现较差的单位和个人，将进行约谈提醒，帮助其查找问题、分析原因，制定整改措施，确保活动取得实效。

　　四、保障措施

　　（一）加强组织领导。公司党委将成立“执行力提升年”活动领导小组，负责活动的总体策划和组织协调。领导小组下设办公室，具体负责活动的日常管理和督促检查。各级党组织要高度重视，精心组织，确保活动有序开展。

　　（二）加大宣传力度。充分利用公司网站、微信公众号、内部刊物等媒体平台，广泛宣传“执行力提升年”活动的重要意义、目标任务和具体措施，营造浓厚的舆论氛围。同时，积极挖掘和推广活动中涌现出的好经验、好做法，发挥典型示范引领作用。

　　（三）注重总结提升。活动结束后，公司党委将组织召开总结大会，全面回顾活动开展情况，总结经验教训，巩固活动成果。同时，针对活动中发现的问题和不足，制定针对性措施，持续深化作风建设，不断提升公司治理能力和水平。

　　总之，通过开展“执行力提升年”活动，旨在进一步激发广大党员、干部的积极性、主动性、创造性，形成求真务实、苦干实干的良好风尚，为公司202x年各项任务目标的顺利实现提供坚强保障。希望全体干部职工积极响应号召，以实际行动践行初心使命，为公司的高质量发展贡献智慧和力量。

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