某区委书记在全区第二季度重点项目推进会上的讲话

　　今天，我们召开全区第二季度重点项目推进会，主要目的是总结分析今年以来重点项目推进情况，认清当前发展形势，把握今后工作重点，再鼓劲、再动员，再添举措、再创佳绩，推进重点项目建设取得新成效。刚才，相关部门作了发言，态度鲜明，认识到位，措施很有针对性。相关区领导讲了很好的意见，讲得很全面、很深入、很到位，请大家抓好贯彻落实。下面，我再强调几点。

　　一、牢固树立三种理念，扎实推进重点项目规范健康运行。坚定抓好项目建设的决心和信心，关键要解决好“为什么抓”的问题。从部门反馈的数据来看，全区重点项目建设进度并不乐观，全区xx个重点建设项目实际完成投资xx亿元，为年度目标xx亿元的xx%，离半年“双过半”的目标困难重重，重点项目推进工作仍然艰巨复杂。究其根本原因，我认为还是思想上不够重视的问题，在推进重点项目建设过程中，仍有少部分人不明白“为什么抓”，孤立地看待重点项目的作用，片面地认为重点项目只是属于建筑工程、工业产业、政府项目等范畴，往往嘴上讲重要、行动上不积极，特别是少数职能部门的个别干部，动力不足、能力不足和不想为、不敢为、不会为的问题都还不同程度存在。要想从思想层面，真正解决好这类问题，切实推动重点项目建设，必须牢固树立好三种理念。第一，抓项目本质就是抓经济。项目是实体经济的核心，经济发展的各项工作都要具体化、项目化、工程化。没有项目就没有固定资产投资的增加，项目少企业就少，没有项目、没有企业，就不可能有税收、有增长。所以，我们必须看到，项目是拉动投资的载体，更是区域竞争的实力体现，一个地方发展和变化最终落实在项目上，抓项目才是抓到了经济工作的点子上，才是抓住了经济工作的根本和要害。区委、区政府每年实施一批重点项目，既是稳增长、调结构的现实之需，更是全面夯实经济社会高质量发展后劲的战略布局。全区各级各部门要深刻认识抓项目的重大意义，增强责任感和紧迫感，确保重点项目顺利推进。

　　第二，抓项目就是抓民生。项目不仅是经济发展的支撑，更是改善民生的重要手段。近年来，我区通过实施一系列重点项目，不仅促进了经济发展，也显著提升了群众的生活质量。例如，交通基础设施建设项目的推进，极大地改善了城乡交通条件，方便了群众出行；教育、医疗等社会事业项目的实施，有效解决了群众上学难、看病难等问题。这些项目的成功实施，得到了广大人民群众的高度认可和支持。因此，我们必须把抓项目与改善民生紧密结合，确保每一个项目都能惠及百姓，让人民群众共享发展成果。特别是在当前经济下行压力较大的情况下，更要注重通过项目建设带动就业，增加居民收入，提升人民群众的幸福感和满意度。

　　第三，抓项目就是抓未来。重点项目不仅是当前经济发展的引擎，更是长远发展的基石。每一个重点项目都承载着我区未来发展的希望，关系到区域经济的可持续性和竞争力。我们必须以长远的眼光看待项目建设，不仅要考虑眼前的利益，更要着眼于长远的发展。要科学规划，合理布局，确保每一个项目都能为未来的经济发展奠定坚实基础。同时，还要注重项目的质量和效益，防止盲目上马、重复建设，确保资源的有效利用和环境的可持续发展。只有这样，才能真正实现项目的经济效益和社会效益的统一，为我区的长远发展提供有力支撑。

　　二、强化责任落实，确保重点项目高效推进。重点项目能否顺利推进，关键在于责任是否落实到位。一是明确责任分工。要建立健全重点项目推进责任制，明确各级各部门的责任，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。各牵头单位要切实负起主体责任，主要领导要亲自挂帅，靠前指挥，确保每个项目都有专人负责、专人跟踪、专人服务。二是加强协调配合。重点项目涉及面广，需要多部门协同作战。各部门要树立全局观念，增强协作意识，密切配合，形成合力。特别是对于跨部门、跨领域的重大项目，要加强沟通协调，及时解决项目推进中遇到的各种问题，确保项目顺利实施。三是严格督查考核。要建立完善重点项目督查考核机制，定期对项目进展情况进行检查评估，及时发现和纠正存在的问题。对推进不力、进展缓慢的项目，要进行通报批评，并追究相关人员的责任。同时，要将重点项目推进情况纳入年度绩效考核，作为评价各级各部门工作实绩的重要依据，确保责任落实到位。

　　三、优化服务保障，营造良好的项目建设环境。良好的环境是项目顺利推进的重要保障。一是优化审批流程。要深入推进“放管服”改革，进一步简化审批程序，提高审批效率。要推行“一站式”服务，为项目落地提供便捷高效的政务服务。特别是对于重大投资项目，要开辟绿色通道，实行特事特办、急事急办，确保项目尽快落地见效。二是强化要素保障。要加大对重点项目的资金支持力度，积极争取上级政策和资金支持，拓宽融资渠道，降低融资成本。要强化土地、能源、人才等要素保障，确保项目顺利推进。三是营造良好氛围。要加大宣传力度，广泛宣传重点项目建设的重要意义和进展情况，营造全社会关心支持重点项目建设的良好氛围。要及时总结推广先进经验和典型做法，激励广大干部群众积极参与项目建设，形成推动项目建设的强大合力。

　　四、坚持创新驱动，提升重点项目的质量和效益。创新是引领发展的第一动力，也是提升重点项目质量和效益的关键。一是加快技术创新。要鼓励和支持企业加大研发投入，引进和培养高层次创新人才，提升自主创新能力。要大力推广应用新技术、新工艺、新材料，提高项目建设的技术含量和科技水平。二是推动模式创新。要积极探索PPP、EPC等新型项目建设模式，吸引社会资本参与项目建设，实现政府与社会资本的合作共赢。要创新项目管理方式，推行项目全生命周期管理，提高项目管理水平和效率。三是加强管理创新。要建立健全重点项目管理制度，完善项目决策、实施、监督等各个环节的管理机制，确保项目管理科学规范。要强化项目风险防控，建立健全风险预警和应对机制，确保项目安全有序推进。

　　五、注重绿色发展，促进重点项目与生态环境和谐共生。绿色发展是新时代中国特色社会主义思想的重要内容，也是我区经济社会发展的必然选择。一是严守生态红线。在项目选址、设计、施工等各个环节，要严格落实生态环境保护要求，坚决守住生态红线，确保项目建设不破坏生态环境。二是推广绿色技术。要大力推广应用节能减排、清洁生产等绿色技术，减少项目建设对环境的影响。要加强对项目环保设施的建设和管理，确保项目建成后能够达到环保标准。三是倡导绿色理念。要将绿色发展理念贯穿于重点项目建设的全过程，引导企业和群众树立绿色生产和生活方式，共同维护良好的生态环境。四是强化环境监管。要建立健全环境监管体系，加强对重点项目的环境监测和执法检查，严厉打击环境违法行为，确保项目建设符合环保要求。

　　六、加强队伍建设，提升重点项目建设管理水平。一支高素质的专业队伍是推进重点项目建设的重要保障。一是加强教育培训。要定期组织重点项目管理人员参加业务培训，提升他们的专业素质和管理水平。要注重培养年轻干部，为他们提供更多的实践机会和成长平台，打造一支业务精、作风硬、能打硬仗的项目管理队伍。二是严格选人用人。要坚持德才兼备、以德为先的原则，选拔一批政治素质高、业务能力强、作风过硬的干部担任重点项目负责人。要建立健全激励约束机制，激发广大干部的积极性和创造性，形成人人争先、个个创优的良好局面。三是强化作风建设。要严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义，确保重点项目推进工作风清气正。要树立正确的政绩观，不搞形象工程、政绩工程，确保每一个项目都能经得起历史和人民的检验。

　　总之，重点项目建设是一项系统工程，需要全区上下齐心协力、共同努力。我们要以高度的政治责任感和历史使命感，坚定不移地推进重点项目建设，为实现我区经济社会高质量发展作出新的更大贡献。希望大家振奋精神，团结拼搏，以更加饱满的热情和更加务实的作风，投入到重点项目建设中去，确保各项任务圆满完成，向全区人民交出一份满意的答卷。

《某区委书记在全区第二季度重点项目推进会上的讲话》由互联网用户分享整理。文章地址：http://www.sanweiyuan.com/news/51937.html