某市推动国资国企集团化公司制改革的经验交流材料
某市按照中央和省委关于深化国资国企改革的决策部署,围绕“国资强、经济活”目标,通过整合盘活资源、优化国资布局结构、健全法人治理结构,国有资产监管体系不断优化、运营效率稳步提升、资产规模迅速壮大,国有企业公司制改革基本完成,构建形成了“1+X”的国有资本管理体系。截至20xx年,组建市属国企集团XX户、市属国有企业XX户,地方国有企业资产总额达到XX亿元,全省排名位列第XX位;营业收入、利润总额全省排名分别为第XX、第XX位。
一、优化国资布局结构
一是推进股权整合。针对国有企业体量小、管理散、规范程度低等问题,按照行业归口、资产特点、发展前景等原则,将市级各部门分散管理的XX户国有企业,通过股权注入的方式整合注入国企集团,实现了市属国有企业的集中统一监管。这一举措不仅提高了国有企业的整体竞争力,还有效避免了资源的重复配置和浪费。
二是壮大资产规模。将分散在XX个单位的XX宗土地、房产、门市等经营性国有资产分别注入市属国有企业,进一步壮大了企业资产规模,增强了企业的投融资能力。通过这种方式,市属国有企业不仅获得了更多的资金支持,还能够在市场竞争中占据更有利的位置。
三是推动瘦身健体。加大“僵尸企业”处置和特困企业治理工作力度,改制重组企业XX户、清理退出企业XX户,实现了国有企业提质增效。这一系列措施有效解决了国有企业长期存在的历史遗留问题,为企业轻装上阵、健康发展奠定了坚实基础。
四是增强造血能力。支持鼓励国企集团以市场化方式取得资源开发权、特许经营权,增强企业经营收入和造血功能。XX集团和XX集团依法公开取得了农贸市场、地下管网、公共停车位、污水处理等各类特许经营权。201X年,全市地方国有企业营业收入达到XX亿元,同比增长XX%;完成固定资产投资XX亿元,同比增长XX%。
二、强化国资监督管理
一是聚焦管资本。以市委、市政府《关于强化国资监管促进地方经济社会发展的实施意见》为统领,制定了建立企业现代制度、完善国有资本管理体制、发展混合所有制经济、防止国有资产流失、全面加强企业党建等各类改革及配套文件XX个,构建了与全市国资国企相适应的政策体系。这些文件的出台,为国资国企改革提供了明确的指导和支持,确保了各项改革措施能够顺利实施。
二是下放决策权。清理出资人职责,下放部分决策权限,赋予企业更大的自主经营权。通过这一改革,企业能够更加灵活地应对市场变化,提高了经营效率和市场竞争力。同时,市国资委加强了对重大事项的监督,确保企业在自主经营的同时,不会偏离正确的方向。
三是强化绩效考核。建立健全以经济效益和社会效益为导向的绩效考核体系,将考核结果与企业领导人员的薪酬、职务晋升挂钩,激发企业领导人员的积极性和创造性。这一考核机制的建立,不仅提高了企业的经营管理水平,还促进了企业长期可持续发展。
四是推进信息化建设。加快国资监管信息化平台建设,实现对国有企业财务、资产、投资等关键领域的实时监控。通过信息化手段,提高了监管的精准度和效率,有效防范了国有资产流失的风险。
三、深化国企改革成果
一是推进混合所有制改革。积极引入社会资本,通过增资扩股、股权转让等方式,推动国有企业与民营企业、外资企业等开展合作,形成多元化的股权结构。这不仅增强了国有企业的市场竞争力,还为企业发展注入了新的活力。
二是加强党的领导。坚持党对国有企业的领导,建立健全党组织在公司治理中的法定地位,确保党的领导融入公司治理各环节。通过加强党建工作,提升了企业的凝聚力和战斗力,为企业改革发展提供了坚强的政治保障。
三是提升创新能力。鼓励国有企业加大研发投入,推进技术创新和管理创新,不断提升核心竞争力。通过设立研发专项资金、引进高层次人才等措施,国有企业在关键技术领域取得了一系列突破,为地方经济发展作出了重要贡献。
四是注重社会责任。引导国有企业积极参与社会公益事业,履行社会责任。通过捐资助学、扶贫帮困、环境保护等多种形式,国有企业展现了良好的社会形象,赢得了社会各界的广泛认可和支持。
综上所述,某市通过一系列有力的改革举措,不仅优化了国资布局结构,提升了国资监管效能,还激发了国有企业的活力和创造力,为地方经济社会发展作出了重要贡献。未来,该市将继续深化改革,不断创新,努力推动国资国企高质量发展,为实现“国资强、经济活”的目标而不懈奋斗。
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