某市场监管局“打基础、强能力、严整治”三管齐下强化食品安全

　　某市场监管局主动适应食品安全监管新形势，紧密结合辖区食品安全实际，通过“打基础、强能力、严整治”三项举措，切实强化食品安全监管工作，取得了显著成效，确保了辖区人民群众的饮食安全。协管员分层分类动态管理机制、“监管所长进课堂”活动、学生家长义务监督员制度等创新性做法，得到了上级部门的充分肯定。

　　一、打基础，改革完善食品监管体制

　　一是夯实监管队伍基础。根据食品监管的实际需求，该局精心制定了人员配备和岗位设置方案，确保了有责、有岗、有人、有手段的“四有”要求得到全面落实。二是夯实经费保障基础。该局积极与乡镇街道协调，及时解决了办公场所问题。政府批拨了专项经费，用于购置电脑、打印机、数码相机、执法记录仪等必要的执法装备。对于辖区内的协管员，实行分层分类、动态管理模式，依据监管业务数量、工作完成情况等因素，按三个档次发放补贴，有效增强了协管员的责任感，提高了其工作积极性。三是夯实监管制度基础。按照班子成员包乡镇、基层所包片区、协管员包村的网状结构，建立了横向到边、纵向到底的责任体系。形成了以电子档案为基础，以日常巡查、联合行动、分类管理为手段，由机关人员、监管所人员、稽查人员、协管员、经营主体“五位一体”的监管模式。同时，建立了食品药品监管目标决策、执行落实、日常管理、行政执法、考核奖惩制度体系，完善了账单式、项目化管理机制，细化分解责任，层层传导压力，形成了“人人肩上有指标、千斤重担大家挑”的良好局面。

　　二、强能力，持续提升食品监管效能

　　一是突出正面引领，激活企业内生动力。该局积极开展群众满意饭店、商店评选活动，通过电话、网络、报刊等多种方式，让广大消费者投票评选出满意的商店和饭店，为社会共治体系建设探索了新路径。同时，以“味道老、故事老、品牌老”为线索，组织规模较大、信誉较好的食品企业，深入挖掘“品牌故事”，培育和打造了一批品牌企业，展示了辖区企业诚信经营的良好形象。二是加强培训教育，提高从业人员素质。该局定期举办食品安全知识培训班，邀请行业专家和学者进行授课，帮助食品生产经营者掌握最新的法律法规和技术标准。此外，还开展了“食品安全宣传周”活动，通过发放宣传资料、举办专题讲座等形式，普及食品安全知识，增强公众的食品安全意识。三是优化服务流程，提升监管效率。该局不断优化行政审批流程，简化办事程序，缩短审批时间，为企业提供便捷高效的服务。同时，积极推进“互联网+监管”模式，利用信息化手段，实现数据共享和信息互通，提升了监管工作的精准度和时效性。

　　三、严整治，严厉打击食品安全违法行为

　　一是加大监督检查力度。该局严格按照食品安全法律法规的要求，加大对食品生产、流通、餐饮服务等环节的监督检查力度，重点查处无证经营、超范围经营、销售假冒伪劣食品等违法行为。二是强化风险监测预警。建立健全食品安全风险监测体系，定期开展食品安全风险评估，及时发布预警信息，防范食品安全事件的发生。三是严格执法，严肃追责。对于发现的食品安全违法行为，依法依规进行查处，对涉嫌犯罪的案件，及时移送司法机关处理。同时，严格落实食品安全责任制，对履职不力、失职渎职的人员，严肃追究责任。四是加强部门协作，形成监管合力。该局积极与公安、卫生、农业等部门密切配合，建立联席会议制度，定期沟通交流，共同研究解决食品安全监管中的重点难点问题，形成了齐抓共管的工作格局。

　　通过上述措施的实施，某市场监管局在食品安全监管工作中取得了显著成效，辖区食品安全形势持续向好，人民群众的满意度和安全感不断提升。未来，该局将继续坚持“以人民为中心”的发展理念，不断创新监管方式，提升监管效能，为保障人民群众“舌尖上的安全”作出新的更大贡献。

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