某市场监管所规范化建设经验材料：抓四化促四建打造规范化监管所

　　近年来，XX市场监管所以党的十九大精神为指导，深入贯彻新发展理念，以制度化、规范化、标准化、信息化为主线，重点推进机构建设、业务建设、队伍建设、基础建设等四项核心工作，努力打造适应新时代市场监管需求的基层监管所，取得了显著成效。

　　一、以规范化为原则抓机构建设，不断完善机构设置

　　面对市场监管工作的新形势、新要求，XX市场监管所以机构总体设置和人员定岗安排的规范化为基本原则，参照市局“一室一站多队”的基本布局，对所内工作机构和岗位人员进行了全面调整。具体来说，设立了综合服务发展室、消费维权工作站，并根据辖区市场监管工作的实际情况，将执法队伍划分为街道队和农村队两个小队。实行各队室核心人员基本不变，其他成员流动的管理机制，确保各队室力量充足。明确了所内三级责任制，即所长负总责、分管队室副所长承担分管责任、队室成员直接负责，每一项工作任务实行三级责任逐级上传的责任追究模式。

　　按照市局十四个岗位的基本设置要求，XX市场监管所在将消费维权、注册登记、稽查办案等基础核心业务岗位作为通岗的基础上，实行每一岗位A角主抓、B角协助的协调模式，并将市局各项业务工作进一步细化，形成所内岗位要求，确保十四个岗位无空缺，九名工作人员人人有岗，职能清晰，......

《某市场监管所规范化建设经验材料：抓四化促四建打造规范化监管所》所在栏目：优质范文 > 内容摘要：近年来，XX市场监管所以党的十九大精神为指导，深入贯彻新发展理念，以制度化、规范化、标准化、信息化为主线，重点推进机构建设、业务建设、队伍建设、基础建设等四项核心工作，努力打造适应新时代市场监管需求的基层监管所，取得了显著成效。　　一、以规范化为原则抓机构建设，不断完善机构设置　　面对市场监管工作的。