某市发展和改革局201x年绩效考核指标完成情况汇报

　　一、落实措施

　　（一）创新驱动方面。一是全面掌握科技主体培育的基本情况，确保前期准备工作充分到位。二是将“小巨人、高新技术”企业的培育工作纳入乡镇（街）的绩效考核体系，明确申报条件和要求，落实各项指标任务，明确各自的工作职责。三是搭建服务平台，深入企业进行指导和服务，收集相关信息，为乡镇提供精准的信息支持。四是通过创新企业经营模式，完善企业技术交易的认定流程，对重点企业进行技术交易相关培训，提升企业的技术创新能力。

　　（二）推动投资和重大项目建设方面。一是抓好项目储备。积极对接国家、省和xx市的稳增长政策，精心策划一批能够进入国家、省市专项规划的大项目。二是强化跟踪调度。每月跟踪重大项目进展情况，统计各相关部门固定资产投资完成情况，及时更新国家重大项目库及项目监管平台，确保信息的时效性和准确性。三是组织集中开工。开展春季项目实地踏查及秋季“项目巡检抓开工促投产”活动，共实地踏查已开复工的重点项目19个，现场解决项目中存在的各种问题。四是实施领导包保。印发《xx市201x年招商引资和市级领导包保重大项目联系重点企业工作方案》，将25个重大项目纳入市级领导包保范围，40家重点企业纳入201x年度市级领导联系范围，全力助推项目建设。五是推行项目服务秘书制。印发《xx市人民政府办公室关于推行重大项目服务秘书制的通知》（德府办发[201x]19号），确定42名“项目秘书”，全面落实项目服务秘书制，积极承担“五包”责任，为项目建设提供全方位的支持。

　　（三）服务业增加值及“四上”企业方面。积极申请省级服务业专项资金，推进香江物流园省级服务业集聚区的认定工作。大力发展粮食和现代物流项目，定期对规上、限上服务业企业进行实地调研，了解企业需求，提供精准服务。加强“四上”企业的入库工作，召开入库工作推进会议，制定绩效考核指标计划，实时监测入库情况，确保企业顺利入库。

　　二、完成情况及取得的成效

　　（一）创新驱动。年度指标任务中，科技型“小巨人”企业新增17户，高新技术企业新增20户，超额完成年初设定的目标。通过一系列创新举措，企业的技术创新能力和市场竞争力显著提升，涌现出一批具有自主知识产权和核心竞争力的企业。此外，通过搭建服务平台和技术交易培训，企业之间的技术合作更加紧密，技术创新氛围日益浓厚。

　　（二）推动投资和重大项目建设。全年共储备重大项目30个，总投资额超过100亿元。通过每月的跟踪调度，确保了项目的顺利推进，固定资产投资同比增长15%。在集中开工活动中，19个项目按时开工，解决了多个项目的用地、资金等问题，有效提升了项目的落地率。领导包保制度的实施，进一步强化了项目的管理和服务，确保了重点项目的顺利推进。项目服务秘书制的推行，为项目建设提供了全方位、全过程的服务保障，得到了企业和群众的高度认可。

　　（三）服务业增加值及“四上”企业。成功申请到省级服务业专项资金1000万元，香江物流园被认定为省级服务业集聚区，为区域经济发展注入了新的动力。粮食和现代物流项目稳步推进，全年实现增加值增长12%。通过定期实地调研和精准服务，规上、限上服务业企业数量稳步增加，入库企业达到50家，超额完成了年度目标。绩效考核指标计划的制定和实施，进一步激发了企业的积极性和创造力，为服务业的发展奠定了坚实基础。

　　三、存在问题及改进措施

　　尽管在创新驱动、投资和重大项目建设、服务业增加值及“四上”企业等方面取得了显著成效，但仍存在一些问题需要解决。一是部分企业在技术创新方面仍存在短板，需要进一步加强技术支持和培训。二是部分项目的推进过程中，用地、资金等问题依然突出，需要加大协调力度。三是服务业企业在市场开拓和品牌建设方面还有待提升，需要进一步优化政策环境。

　　针对上述问题，我们将采取以下改进措施：一是加大对企业的技术创新支持力度，提供更多的培训和技术指导，帮助企业提升自主创新能力。二是进一步优化项目推进机制，加强部门间的协调配合，及时解决项目推进中的各类问题，确保项目顺利实施。三是出台更多扶持政策，帮助服务业企业拓展市场，提升品牌影响力，促进服务业高质量发展。

　　通过以上措施，我们有信心在新的一年里，继续推动各项工作的深入开展，为全市经济社会发展作出更大的贡献。

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