某县医院放射科主任党员干部个人对照检查材料

　　某县医院放射科主任党员干部个人对照检查材料

　　按照医院通知要求，近期我认真读原著、学原文、悟原理，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的历史地位和丰富内涵，结合自身思想工作实际，重点查找存在的突出问题并深刻剖析了问题产生的原因。通过问题查摆，进一步明确了努力方向，制定了整改措施。下面作个人剖析。

　　一、检视剖析的问题

　　(一)在深刻领悟“两个确立”的决定性意义、坚决做到“两个维护”方面。作为县医院放射科的主任，能够自觉拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，工作中能够积极参加医院组织的各类党建教育活动，不断提升个人医生职业道德和职业素养。但对照更高标准，还存在一些不足：一是理解不深。从“两个维护”的高度来审视和推进科室工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉有待进一步增强。在面对新的医疗发展形势时，关注不多，系统思维、前瞻思维还有差距。二是宣传不够。平时多忙于科室工作，发挥党员作用，把理论向科室人员宣讲不够，没有将“两个确立”根植于自己的工作岗位上，使得一些同志知其然而不知其所以然。

　　(二)在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想方面。作为一名党员，能够始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，主动学习理论，紧跟时代发展，不断提高工作能力和水平。但在深入学习和实践应用方面仍存在不足：一是学习不够系统。虽然经常阅读相关文献和文件，但缺乏系统性和连续性，对一些重要论述的理解还不够全面深入。二是应用不够灵活。在实际工作中，有时过于依赖传统方法，对新理念、新技术的应用不够积极，导致工作效率和质量有待提升。三是示范作用不强。作为科室主任，未能充分发挥带头作用，带动全科同志共同进步，尤其是在推动科室创新和发展方面，力度还需加大。

　　(三)在践行党的初心使命、落实以人民为中心的发展思想方面。作为一名医务工作者，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，坚持患者至上，尽心尽力做好每一项诊疗工作。但在具体实践中，还存在一些差距：一是服务意识不强。在日常工作中，有时过于注重技术操作，忽视了与患者的沟通交流，未能充分了解患者的需求和心理状态。二是服务质量不高。在面对复杂病例时，有时处理不够及时有效，导致患者满意度不高。三是管理能力不足。作为科室负责人，对科室的整体管理和协调能力还需加强，特别是在优化流程、提高效率方面，还需下更大功夫。

　　(四)在贯彻落实党中央决策部署、省委省政府及医院党委工作安排方面。能够坚决执行上级各项决策，确保政令畅通，但还存在一些问题：一是执行力有待提高。在落实具体任务时，有时因科室资源有限，推进速度较慢，影响了整体效果。二是创新能力不足。在面对新任务、新挑战时，有时思路不够开阔，缺乏创新精神，导致工作成效一般。三是协作意识不强。在与其他科室的合作中，有时沟通不畅，协调不到位，影响了整体工作进度。

　　二、产生问题的原因分析

　　(一)理论学习不够深入。虽然能够定期参加医院组织的学习活动，但对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习还不够系统和深入，缺乏对理论的全面理解和把握，导致在实际工作中难以做到融会贯通、学以致用。

　　(二)政治站位不够高。作为科室主任，有时过于关注业务工作，忽视了政治意识的培养，对党的最新理论成果和政策方针理解不透彻，导致在工作中缺乏政治敏锐性和政治鉴别力。

　　(三)责任意识不强。在履行职责过程中，有时存在畏难情绪，缺乏攻坚克难的决心和勇气，对科室的长远发展考虑不够，导致一些工作推进缓慢。

　　(四)创新思维不足。在面对新的医疗技术和管理方法时，有时过于保守，缺乏创新精神和开拓意识，导致科室的竞争力和影响力不够。

　　(五)服务意识淡薄。在日常工作中，有时过于注重技术操作，忽视了患者的感受和需求，导致服务质量不高，患者满意度较低。

　　三、整改措施

　　(一)加强理论学习，提高政治站位。认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于医疗卫生事业的重要论述，深入领会其核心要义和精神实质，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。同时，积极参加医院组织的各种学习培训活动，不断提升自身的政治理论水平和业务能力。

　　(二)强化责任担当，提升工作实效。作为科室主任，要进一步增强责任感和使命感，勇于担当、敢于负责，以更高的标准和更严的要求抓好各项工作落实。特别是在面对困难和挑战时，要迎难而上，攻坚克难，确保各项工作顺利推进。

　　(三)创新工作思路，提高管理水平。积极借鉴先进经验和做法，不断创新工作思路和方法，提升科室的管理水平和服务质量。特别是在优化流程、提高效率方面，要大胆探索、勇于尝试，努力实现科室的高质量发展。

　　(四)增强服务意识，提升患者满意度。牢固树立“以患者为中心”的服务理念，进一步改进工作作风，提高服务质量。在日常工作中，要注重与患者的沟通交流，充分了解患者的需求和心理状态，提供更加贴心、周到的服务，努力提高患者的满意度和信任度。

　　(五)加强团队建设，凝聚工作合力。作为科室负责人，要充分发挥党员先锋模范作用，团结带领全科同志共同进步。特别是在推动科室创新和发展方面，要敢于担当、善于作为，凝聚起强大的工作合力，为医院的发展作出更大的贡献。

　　总之，通过这次对照检查，我深刻认识到自身存在的问题和不足，决心在今后的工作中，严格按照医院党委的要求，进一步加强理论学习，提高政治站位，强化责任担当，创新工作思路，增强服务意识，努力提升科室的整体管理水平和服务质量，为医院的发展贡献自己的力量。

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