在公司年度目标任务推进会上的讲话

　　聚力攻坚　以干克难奋力冲刺年度目标任务

　　同志们：

　　今天，我们召开年度目标任务推进会议，主要任务是对照年度目标找差距，对面临的形势任务进行分析，抓紧最后两个月的时间，强弱项、补短板，动员全体干部员工进一步咬定目标、坚定信心、聚力攻坚、以干克难，奋力冲刺年度各项目标任务。刚才，xx同志通报了今年的目标任务完成情况，xx同志安排部署了党风廉政建设工作，xx项目部和xx公司分别进行了表态发言，讲得非常好，我都同意。下面，我讲三点意见：

　　一、正确认识存在的问题和困难

　　从今年的目标任务完成情况来看，各项经济指标稳步向好，项目建设平稳有序，重点工作扎实推进，企业管理持续优化，大数据、泊车业务得到蓬勃发展，特别是市长对大数据公司的工作给予了高度评价。这些成绩的取得，是公司上下齐心协力、以干克难、奋力拼搏的结果。我代表公司领导班子，向大家的辛勤付出表示衷心的感谢！

　　在肯定成绩的同时，我们更应该清醒地看到企业存在的问题和面临的困难。从大的方面讲，主要有三点。一是企业改革转型发展的基础依然不牢。公司总资产规模已超过百亿，但资产结构不合理，净资产和经营性资产严重不足，产城融合发展缺乏，业务范围相对“年轻”，大数据、泊车等子公司都还处于培育成长期，短时间内无法形成规模效益；融资基础条件薄弱，缺乏持续发展资源及融资能力。二是企业负债率偏高造成投融资风险不断加大。目前，公司中短期债务已到兑付期，棚改贷款本息进入密集还款期，共需偿还国开行贷款和基金本息xx亿元。因政策性资金保障受国内大的财政政策影响，企业资金压力极大，在没有新资产注入的情况下，公司无法继续滚动融资，随时面临不能按时偿债的风险。三是受政策影响企业面临稳定与发展的双重压力。房地产市场调控政策持续收紧，市场需求减弱，销售难度增加，库存压力加大，这对我们的现金流管理和项目运营提出了更高要求。同时，环保、安全等领域的监管力度不断加强，企业合规成本上升，给企业的可持续发展带来挑战。

　　面对这些问题和困难，我们必须保持清醒头脑，增强忧患意识，既要看到成绩，也要看到不足，既要看到机遇，更要看到挑战。只有正视问题，才能解决问题；只有认清形势，才能把握方向。我们要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持稳中求进工作总基调，坚定不移推动高质量发展，确保完成全年目标任务。

　　二、精准施策，全力破解发展难题

　　针对当前存在的问题和困难，我们要精准施策，采取有效措施，全力破解发展难题。一是优化资产结构，提升企业核心竞争力。要加快推进低效无效资产处置，盘活存量资产，提高资产利用效率。同时，要加大对优质项目的投资力度，优化资产配置，提升资产质量。特别是对于大数据、泊车等新兴业务，要加大支持力度，加快培育新的增长点。二是强化财务管理，防范化解金融风险。要建立健全财务风险预警机制，加强资金调度和管理，确保资金链安全。要积极拓展融资渠道，优化债务结构，降低融资成本。同时，要加强与金融机构的沟通协调，争取更多政策支持和资金支持。三是深化改革创新，激发企业发展活力。要深入推进体制机制改革，完善现代企业制度，提升管理水平。要加大科技创新投入，推动技术进步，提高产品和服务的附加值。要注重人才培养和引进，打造一支高素质的干部队伍和专业团队，为企业长远发展提供人才支撑。

　　三、凝心聚力，确保完成全年目标任务

　　冲刺阶段，时间紧、任务重，我们必须凝心聚力，全力以赴，确保完成全年目标任务。一是加强组织领导，层层压实责任。各级领导干部要切实履行职责，带头抓落实，确保各项工作有序推进。要建立目标责任制，明确任务分工，细化工作措施，确保责任到人、任务到岗。二是强化督查考核，严格奖惩兑现。要建立健全督查考核机制，定期对目标任务完成情况进行检查评估，及时发现问题，督促整改落实。要严格执行奖惩制度，对完成任务好的单位和个人给予表彰奖励，对完不成任务的严肃问责，形成激励约束机制。三是加强宣传引导，营造浓厚氛围。要充分利用各种媒体平台，广泛宣传公司改革发展成果，展示公司良好形象。要深入开展形势任务教育，引导广大干部职工正确认识形势，坚定信心，激发斗志，形成合力。四是关心关爱职工，维护和谐稳定。要切实解决职工的实际困难和问题，提高职工的获得感和幸福感。要加强思想政治工作，及时了解职工的思想动态，做好心理疏导，保持队伍稳定。

　　同志们，冲刺年度目标任务的号角已经吹响，让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，团结一心，奋勇向前，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力冲刺，确保圆满完成全年各项目标任务，为公司的高质量发展作出新的更大贡献！

　　谢谢大家！

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