某石油公司领导在监督部门协调会上的讲话提纲
同志们:
今天,组织厂各监督部门召开监督部门协调会议,目的是进一步统一思想、凝聚共识,充分发挥“大监督”体系优势,推动厂全面从严治党不断向纵深发展,确保高质量发展目标的顺利实现。刚才,XX个部门和单位围绕今年以来履行监管职责的情况进行了汇报,深入分析了存在的问题和困难,谋划提出了下半年监管工作主要思路及安排,大家讲得都很好。因为时间关系,还有一些部门和单位的汇报本次就不作发言了,以书面形式进行交流。下面,就如何正确认识和深入推进监督工作,我讲两个方面的意见。
一、端正态度,转变作风,客观认识工作中存在的问题
通过近一年的努力,公司监督工作整体上取得了较好的效果,各层面工作有序推进,各部门监管水平不断提升,有力推动公司政治生态持续向善向好。但客观来讲,在一些部门当中,不敢、不愿、不善监督的问题依然存在,有些还比较突出。下面,我列举一些对监督部门存在的问题,这些问题不一定每一个部门都有,主要是和大家作一交流,引发同志们的思考,所以大家也不用对号入座。
认识不清、底气不足,不敢监督的问题依然存在。有的部门认为监督是惹事、找茬儿,容易得罪人,只管出台政策制度,对基层的执行情况不关注、不重视,导致公司相关管控措施不能精准落实到位;有的部门碍于人情世故,抹不开面子、拉不下脸,担心严格监管自身会受到影响,对发现的问题遮遮掩掩,避重就轻,或推诿给其他部门;有的部门打铁自身不硬,本部门的管理就存在诸多不足,对基层出现的问题也不敢动真碰硬。不敢监督从根本上说,就是对“公”与“私”界限划分不清,没有树立正确的利益观,对损害公司利益、导致效益流失的行为缺乏应有的警惕性和责任感。我们必须深刻认识到,监督不仅是对工作的监督,更是对党的事业的忠诚,是对公司长远发展的负责。只有敢于直面问题,才能有效解决问题,推动公司健康稳定发展。
2. 责任心不强、主动性不够,不愿监督的问题时有发生。一些部门在监督工作中存在“等靠要”的思想,缺乏主动作为的精神,习惯于被动接受任务,而不是积极查找问题、提出建议。有的部门对监督工作的重要性认识不足,认为监督只是走过场、做样子,缺乏深入细致的调查研究,导致监督效果大打折扣。不愿监督的背后,反映了一些同志缺乏担当精神和责任意识,没有把监督工作当作自己的分内之事,而是当作额外负担。我们必须明确,监督工作是公司治理体系的重要组成部分,是保障公司决策科学、执行有力的重要手段。每一位同志都应该增强责任心,提高主动性,把监督工作作为自己义不容辞的责任,切实做到守土有责、守土尽责。
3. 能力欠缺、方法单一,不善监督的问题仍然明显。一些部门在监督过程中,缺乏科学的方法和有效的手段,往往停留在表面现象的描述上,未能深入剖析问题的本质和根源。有的部门在发现问题后,缺乏系统性的解决方案,提出的整改措施不具体、不具有可操作性,难以从根本上解决问题。不善监督不仅影响监督效果,还可能导致问题反复出现,形成恶性循环。我们应当加强业务培训,提升监督人员的专业能力,同时创新监督方式,引入更多科技手段和先进理念,提高监督工作的科学化、规范化水平。只有这样,才能真正做到发现问题、分析问题、解决问题,推动公司各项工作迈上新台阶。
二、强化措施,压实责任,全面提升监督工作实效
针对上述存在的问题,我们必须采取有效措施,切实加以解决,确保监督工作取得实实在在的成效。具体来说,可以从以下几个方面着手:
提高政治站位,强化责任担当。我们要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,坚决贯彻落实党中央关于全面从严治党的决策部署。各级领导干部要带头履行监督职责,坚持以上率下,层层传导压力,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。我们要把监督工作作为一项政治任务来抓,切实增强做好监督工作的使命感和责任感,确保监督工作始终沿着正确的方向前进。
2. 完善制度机制,构建长效机制。制度是做好监督工作的根本保障。我们要进一步完善监督制度体系,建立健全监督工作流程,明确监督职责、监督范围、监督方式等内容,确保监督工作有章可循、有据可依。同时,要加强制度执行力建设,加大对制度执行情况的监督检查力度,对违反制度规定的行为严肃追责问责,确保制度刚性约束。此外,还要注重制度创新,结合公司实际,探索建立更加科学、更加有效的监督机制,不断提升监督工作的针对性和有效性。
3. 加强队伍建设,提升监督能力。监督队伍是做好监督工作的关键力量。我们要加强监督队伍建设,选拔一批政治素质高、业务能力强、工作作风实的同志充实到监督岗位上来,打造一支忠诚干净担当的监督铁军。要定期开展业务培训,提升监督人员的专业知识和业务技能,特别是要加强法律法规、财务审计、信息技术等方面的学习,提高监督人员的综合素质。同时,要关心关爱监督人员,为他们创造良好的工作环境和条件,激发他们的工作热情和积极性,确保监督队伍始终保持旺盛的战斗力。
4. 创新监督方式,提高监督效能。随着信息技术的快速发展,传统的监督方式已经难以适应新形势下的要求。我们要积极探索运用大数据、云计算等现代信息技术手段,提高监督工作的智能化、精准化水平。要建立健全数据共享机制,打破信息孤岛,实现监督资源的有效整合和利用。同时,要注重发挥群众监督的作用,拓宽监督渠道,畅通举报投诉途径,让广大员工参与到监督工作中来,形成全员参与、齐抓共管的良好局面。通过不断创新监督方式,提高监督效能,推动监督工作向纵深发展。
5. 强化结果运用,确保监督实效。监督工作的最终目的是为了发现问题、解决问题,推动公司各项工作顺利开展。我们要建立健全监督结果运用机制,将监督结果作为评价部门和个人工作绩效的重要依据,纳入年度考核和评先评优范围。对于监督中发现的问题,要列出清单、建立台账,明确整改责任、时限和标准,确保问题整改到位。同时,要加强对整改情况的跟踪问效,对整改不力、敷衍塞责的部门和个人严肃追责问责,确保监督成果真正转化为推动公司发展的实际成效。
总之,监督工作是一项长期而艰巨的任务,需要我们持之以恒、久久为功。让我们在公司党委的坚强领导下,以高度的政治自觉和强烈的责任担当,扎实推进监督工作,为公司高质量发展提供坚强保障,以实际行动迎接20xx年的到来!
谢谢大家!
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