县长在迎接国省巩固脱贫攻坚成果“后评估”工作动员大会上的发言

　　各位领导、同志们：

　　按照会议安排，我就如何做好国省巩固脱贫攻坚成果“后评估”准备工作，讲如下几点意见。

　　一、系统谋划准备工作

　　今年后评估考核，主要采取自评总结、实地评估、专项评估、平时考核和综合评价5种方式。实地评估由第三方机构评估组和核查评估组分别进行，核查评估组主要采取查阅资料、座谈访谈、实地核查的方式开展工作，12月11日开始；第三方机构评估组主要采取抽样调查、座谈访谈、数据分析相结合的方式开展工作，预计12月25日进行。抽样调查从村来看，重点关注脱贫村、乡村振兴重点帮扶村、巩固脱贫成果任务重的村、易迁大中型安置点和受灾影响大的村；从户来看，要抽取300户样本，重点关注脱贫户（含脱贫不稳定户）、边缘易致贫户、突发严重困难户、大病慢病户、受灾户等。专项考评，主要包括衔接推进乡村振兴补助资金绩效评价、东西部协作考核评价，专项考评工作由核查评估组来完成。平时考核，主要由教育、住建、水利、卫健、医保、民政、审计、统计调查、乡村振兴等9个省级部门提供平时监测、调度、检查、暗访信访等方面情况给后评估工作组，以此评定平时考核得分。为此，各级各部门要系统谋划，精心准备，有针对性地开展工作。一要写好自评总结报告。由乡村振兴局牵头，教科体、民政、医疗等涉及“两不愁三保障”、安全饮水和落实“1+N”衔接政策的相关部门要按照《乡村振兴局关于报送巩固脱贫攻坚成果工作自查情况的通知》要求，在今天下午5点之前将部门自查报告交乡村振兴局汇总，乡村振兴局务必在12月6日前形成自查总结报告，报县委政府审定后上报。二要做好实地评估准备。①方案准备。县委办、政府办牵头，乡村振兴局具体负责，制定一个县级迎检工作方案，组建综合协调组、数据资料组、现场协调组、佐证收集组、访谈准备组、安保维稳组、应急处突组、后勤保障组等工作小组，要明确职责，责任具体落实到人，确保各项工作有序进行。②资料准备。各相关部门要提前整理好相关文件、数据、图片等资料，特别是涉及脱贫成效、项目实施、资金使用等方面的材料，确保资料真实、准确、完整。③现场准备。对于抽样调查的重点村、户，要提前进行环境整治，确保村容村貌整洁，户内物品摆放整齐，同时准备好相关台账和证明材料，以便评估组随时查阅。④人员培训。对参与迎检工作的所有人员进行培训，确保他们熟悉评估流程，掌握相关政策，能够准确回答评估组提出的问题。⑤应急准备。制定应急预案，应对可能出现的各种突发情况，确保评估工作顺利进行。

　　二、加强部门协同合作

　　巩固脱贫攻坚成果“后评估”是一项系统工程，需要各级各部门密切配合，形成合力。一是要加强信息共享。建立信息共享机制，确保各部门之间的信息畅通无阻，及时沟通交流，避免因信息不对称导致的工作失误。二是要强化联动机制。建立健全跨部门协调机制，定期召开联席会议，研究解决评估过程中遇到的难点问题，确保各项准备工作有序推进。三是要注重资源整合。充分调动各方资源，整合各类项目资金，集中力量解决影响评估成绩的关键问题，提升整体工作水平。四是要加强督导检查。县纪委监委、县委督查室、县政府督查室等部门要加强对各部门准备工作的督导检查，确保各项措施落实到位，发现问题及时整改。

　　三、广泛动员社会力量

　　巩固脱贫攻坚成果“后评估”不仅仅是政府的工作，更需要全社会的共同参与和支持。一是要加大宣传力度。通过多种渠道和形式，广泛宣传巩固脱贫攻坚成果的重要意义和政策措施，营造良好的社会氛围，增强群众的参与意识和主人翁精神。二是要发动群众参与。组织群众积极参与到评估准备工作中来，如参与环境卫生整治、提供家庭资料、接受访谈等，充分发挥群众的主体作用。三是要争取社会支持。积极与企业、社会组织、爱心人士等社会力量对接，争取更多的资源和帮助，为巩固脱贫攻坚成果提供有力支撑。四是要注重舆论引导。密切关注社会舆论动态，及时回应群众关切，正确引导社会舆论，防止负面信息的传播，维护社会稳定。

　　四、确保评估结果真实可靠

　　真实可靠的评估结果是巩固脱贫攻坚成果“后评估”的根本要求，也是检验我们工作成效的重要标准。一是要坚持实事求是。在自评总结和实地评估过程中，要坚持实事求是的原则，客观反映工作成效，不夸大成绩，不隐瞒问题，确保评估结果的真实性和准确性。二是要严格遵守纪律。评估过程中，所有参与人员要严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，廉洁自律，杜绝任何形式的弄虚作假行为，确保评估工作的公正性。三是要加强监督管理。县纪委监委、县委督查室、县政府督查室等部门要加强对评估工作的监督，严肃查处违纪违法行为，确保评估过程公开透明、公平公正。四是要注重持续改进。对于评估中发现的问题，要及时整改，不断优化工作方法，提高工作效率，确保巩固脱贫攻坚成果的各项工作持续健康发展。

　　五、强化组织领导

　　为确保巩固脱贫攻坚成果“后评估”各项准备工作顺利进行，必须进一步强化组织领导。一是要成立专门机构。成立由县委书记任组长，县长任副组长，相关县领导和部门负责人为成员的巩固脱贫攻坚成果“后评估”工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在乡村振兴局，负责日常工作。二是要明确责任分工。领导小组要根据评估工作的要求，明确各部门的职责分工，确保每项任务都有专人负责，每个环节都有人把关。三是要加强督促指导。领导小组要定期召开会议，听取各部门工作进展情况汇报，研究解决存在的问题，确保各项准备工作按计划推进。四是要严格考核奖惩。将巩固脱贫攻坚成果“后评估”准备工作纳入年度目标考核，对工作成绩突出的单位和个人给予表彰奖励，对工作不力、影响评估成绩的单位和个人进行问责处理。

　　各位领导、同志们，巩固脱贫攻坚成果“后评估”工作意义重大，任务艰巨。我们要以高度的政治责任感和使命感，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实党中央、国务院和省委、省政府的决策部署，团结一心，攻坚克难，确保我县在此次评估中取得优异成绩，为全面推进乡村振兴、实现第二个百年奋斗目标作出新的更大贡献。谢谢大家！

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