某县税务局加强小税种管理经验材料

　　今年以来，随着地方经济下行压力的增大，以及国家实施减税降费普惠性税收政策等因素的影响，对税收收入的增长带来了不小的挑战。X县税务局将房产税和城镇土地使用税作为管理的重点和增收的关键点，将其作为地方税增收的重要手段，弥补征管中的薄弱环节，做到小税种精细化管理，确保税收收入的稳定增长。

　　首先，强化政策透明度，拓展宣传渠道。一是整体规划，统筹宣传。梳理最新的税收政策，增加政策的透明性，对内分层次组织税务人员进行培训，确保他们能够全面理解和掌握政策；对外则组织纳税人培训，增强其依法纳税的意识，提高税法遵从度。二是加大宣传力度，扩大覆盖面。通过集中培训、入户辅导等多种方式，大力宣传房产税和城镇土地使用税的政策，编印了《X县房产税、城镇土地使用税政策宣传手册》XXXX余册，发放到全县房产和土地纳税人的手中。同时，实行网格化管理，每个网格内设置X名管理人员，负责上门宣传解释税收政策，确保网格内的服务率达到XX%以上，切实提高纳税人的税法知晓度。三是突出重点，注重针对性。重点对新开征地区的纳税人采取送政策上门的方式，自X月份以来，县税务局先后组织辖区内XXXX、XXXX以及XXXX企业召开了X场涉及土地税收政策的座谈会，局领导亲自带队深入XXXX、XXXX、XXXXX等XX家企业进行调研，坚持问题导向，有针对性地开展宣传，及时解决企业的涉税问题，辅导企业依法纳税。

　　其次，借助综合治税机制，实现内外联动。一是加强组织保障。积极向县政府请示，成立了以县长为组长的综合治税领导小组，对协作流程进行了规范和完善，整合了各相关部门的权力资源，统一协调指挥财政、税务、自然资源、住建、公安等部门，全力查找征管漏洞，合力开展堵漏增收，为税源的源头管控、减少税收流失提供了多重保障。全县上下形成了步调一致抓税收的良好局面。特别是针对土地税收，成立了专项工作组，办公地点设在自然资源局，由县税务局派专人进驻办公。二是注重信息共享。建立跨部门的信息共享平台，实现各部门之间的数据互通，及时获取土地使用权转让、房产交易等关键信息，确保税收征管的准确性和时效性。通过定期召开联席会议，及时沟通解决工作中遇到的问题，形成工作合力，提升综合治税的效果。

　　此外，优化纳税服务，提升纳税人满意度。一是简化办税流程。优化房产税和城镇土地使用税的申报缴纳流程，推行电子税务局，实现网上办税，减少纳税人的办税时间和成本。二是提供个性化服务。针对不同类型的企业和纳税人，提供个性化的纳税辅导和服务，帮助企业解决实际困难，提高纳税人的满意度。三是加强监督考核。建立健全内部监督机制，定期对税务人员的服务质量和工作效率进行考核，确保各项政策措施落实到位，不断提升税务工作的规范化和科学化水平。

　　通过上述措施的实施，X县税务局在房产税和城镇土地使用税的征管方面取得了显著成效，不仅有效弥补了征管中的薄弱环节，还为地方财政收入的稳定增长提供了有力支撑。未来，X县税务局将继续深化综合治税机制，优化纳税服务，不断提升税收征管的质量和效率，为促进地方经济社会持续健康发展作出更大的贡献。

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