经验交流：＂三个坚持＂引领＂九个一批＂ 全力打造人才发展高地

　　经验交流："三个坚持"引领"九个一批”全力打造人才发展高地

　　近年来，××始终坚持以党的全面领导为核心，坚决贯彻落实“两个一以贯之”，秉承中国石油“为客户成长增动力、为人民幸福赋新能”的价值追求，强化基层党建引领，坚持从强化组织引领作用、发挥培训提升作用、完善体制机制建设三个层面着手，持续在“九个一批”上做实功，不断深化党管人才工作机制，将党建“软实力”转化为企业发展的“硬支撑”，推动公司高质量发展。

　　坚持顶层设计，强化组织引领作用

　　全面“理论武装”一批。一是建立“两化、三下沉”常态化机制。“两化”即推行党总支下辖的党支部书记由基层副职领导兼任的兼职化和组工干事的专职化。“三下沉”即将党委班子成员组织关系全部下放到所联系党支部，基层班子副职下沉一级兼任基层支部书记（或党小组长），三级机关党员组织关系全部下放到基层党小组。各级党员干部通过以双重身份全过程融入基层组织生活，将党建“三联”落到实处，构建起“小支部大党建”的工作格局。通过推行“两化、三下沉”的方式选优配强党务干部，把党的全面领导优势转化为人才发展优势。二是建立党务干部轮训常态化机制。通过举办“党建培训周”、党组织委员“一岗双责”培训班等，确保专职党务工作者每年接受二次系统培训、兼职党务工作者一年轮训一遍，加快构建党建与人才工作的新模式。三是建立党建工作“结对子”常态化机制。深入贯彻“党管干部、党管人才”基本原则，充分发挥党组织凝聚人才的重要作用，持续加强各党总支、直属党支部专职组工干事教育培训，不断提升综合素质，将所辖29个支部分为8组，本着结对共建，共同提升的原则，采取经验交流的方式，坚持“查漏补缺”和“钝学累功”相结合，以支部共建的方式，不断提升华港集团党建质量和成效，为党建引领人才培养提供原生动力。

　　坚持系统培训，提升人才综合素质

　　系统“能力提升”一批。一是构建多层次、多渠道的培训体系。结合企业实际，制定年度培训计划，明确培训目标和任务，分层次、分类别开展培训活动。针对不同岗位、不同层级的员工，量身定制培训课程，确保培训内容贴近实际、贴近需求。二是创新培训方式方法。充分利用现代信息技术，开展线上培训、远程教育等，拓宽培训覆盖面，提高培训效率。同时，注重实践教学，通过岗位轮换、挂职锻炼等方式，让员工在实践中学习、在学习中成长。三是建立健全培训效果评估机制。定期对培训效果进行评估，及时调整培训内容和方式，确保培训取得实效。通过系统的培训，全面提升员工的专业技能和综合素质，为企业可持续发展提供坚实的人才保障。

　　坚持机制创新，激发人才活力

　　机制“激励保障”一批。一是完善人才评价机制。建立健全科学合理的人才评价体系，突出品德、能力和业绩导向，克服唯学历、唯资历、唯论文的倾向，真正把优秀人才选拔出来、使用起来。二是优化人才激励机制。建立以绩效为导向的薪酬分配制度，加大对关键岗位、核心人才的激励力度，形成“能者上、平者让、庸者下”的用人导向，激发人才的积极性和创造性。三是健全人才服务保障机制。关心关爱人才，解决好人才的后顾之忧，为人才提供良好的工作环境和生活条件，增强人才的归属感和幸福感。通过机制创新，营造尊重人才、爱护人才的良好氛围，激发人才的创新创造活力，为企业发展注入源源不断的动力。

　　坚持精准施策，促进人才全面发展

　　精准“培养使用”一批。一是实施青年英才培养工程。加大对青年人才的培养力度，通过导师带徒、技术比武、创新大赛等形式，搭建青年人才成长平台，帮助他们快速成长成才。二是推进高层次人才引进计划。积极引进国内外高层次人才，特别是行业领军人才和急需紧缺人才，为企业发展提供智力支持。三是加强人才梯队建设。建立后备人才库，定期对后备人才进行考核和评估，动态调整后备人才名单，确保人才梯队结构合理、梯次衔接。通过精准施策，促进各类人才全面发展，为企业发展提供强有力的人才支撑。

　　坚持服务大局，推动人才作用发挥

　　服务“中心工作”一批。一是围绕企业战略目标，充分发挥人才的支撑作用。紧密结合企业战略规划，将人才工作纳入企业总体布局，确保人才工作与企业发展同频共振。二是聚焦重点任务，发挥人才的关键作用。在重大项目建设、技术创新、市场开拓等关键领域，充分发挥人才的智力优势和技术专长，推动企业实现高质量发展。三是积极参与社会公益事业，彰显人才的社会责任。鼓励和支持人才参与社会公益活动，树立企业的良好形象，增强企业的社会影响力。通过服务大局，推动人才作用的有效发挥，为企业发展和社会进步作出更大贡献。

　　坚持开放合作，拓展人才发展空间

　　开放“交流合作”一批。一是加强与高校、科研院所的合作。建立产学研用协同创新机制，与知名高校、科研院所建立长期合作关系，共同开展科研项目攻关，推动科技成果的转化应用。二是拓展国际视野，加强国际交流与合作。积极参与国际科技合作项目，引进国外先进技术和管理经验，提升企业的国际化水平。三是搭建人才交流平台。定期举办人才交流会、学术论坛等活动，为人才提供展示自我、交流学习的机会，促进人才之间的相互借鉴和共同进步。通过开放合作，拓展人才的发展空间，为企业发展汇聚更多的智慧和力量。

　　坚持文化引领，营造人才发展良好环境

　　文化“涵养培育”一批。一是弘扬企业文化精神。深入挖掘和传承企业优秀文化传统，大力弘扬“艰苦奋斗、求真务实、创新发展”的企业精神，为人才发展营造良好的文化氛围。二是加强职业道德教育。引导人才树立正确的世界观、人生观、价值观，增强社会责任感和使命感，自觉践行社会主义核心价值观。三是丰富员工文化生活。组织开展丰富多彩的文化活动，满足员工的精神文化需求，增强企业的凝聚力和向心力。通过文化引领，营造人才发展的良好环境，为企业发展提供强大的精神动力。

　　总之，××在党的坚强领导下，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的人才工作方针政策，紧紧围绕企业发展战略，不断创新人才工作机制，持续提升人才综合素质，努力打造一支高素质的人才队伍，为推动企业高质量发展提供了坚强的人才保障。未来，××将继续坚持“三个坚持”，深入推进“九个一批”人才工程，为实现企业的宏伟目标而不懈奋斗。

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