某县城易地搬迁安置点强化群众管理经验分享

　　XX县“十三五”期间实施了大规模的易地扶贫搬迁工程，共搬迁1616户6638人。其中，搬迁至县城集中安置点的总户数为332户1347人，安置点总投资达8082万元，总面积为40700平方米。201x年，安置户型分为三类：3人以下建设80平方米；4-5人建设100平方米；6人及以上建设120平方米。201x年，安置户型进一步细化，分为四类：2人以下建设60平方米；3人建设80平方米；4-6人建设100平方米；7人及以上建设120平方米。截至目前，332户1347人全部竣工并实现入住，其中XX乡23户84人、XX镇12户47人、XX镇4户17人、XX镇25户118人、XX乡23户101人、XX乡27户141人、XX乡11户46人、XX镇153户551人、XX乡54户242人。

　　为了确保“搬得出、稳得住、能致富”的目标顺利实现，XX县整合了发改、交通、水利、教育、卫生等多个部门的资源，对县城易地搬迁安置点的基础设施进行了全面完善。配套建设了水、电、路、邮政、基础电信网络以及污水、垃圾处理等基础设施，并结合棚户区改造和干部公租房项目，将县城易地搬迁集中安置点打造成为XX县的第一个现代化社区，命名为“玛尔地”小区。

　　为强化群众管理，XX县在县城易地搬迁集中安置点探索成立了党支部，并在每栋安置楼选举楼长，形成了“党支部+楼长+群众”的搬迁群众管理新模式。该党支部成立之初共有77名党员，选举出了义务巡逻队、安全保卫队、环境卫生队、矛盾调解队和宣讲队，有效提升了搬迁群众的组织性和纪律性，降低了搬迁后的社会稳定风险。在党支部的引领和带动下，县城易地搬迁群众的精神面貌得到了显著改善，自主脱贫的积极性也大幅提高。

　　为进一步加强搬迁群众的后续发展，XX县结合牧区改革试验工作，坚持“顾两头”原则，将草场流转、产业发展与易地搬迁有机结合。一方面，确保迁出地不变成无人区，坚持搬迁户原有草场及牲畜必须实现流转或入股合作社，以获得稳定的资产收入。截至201x年底，县城集中搬迁安置的贫困户中，已有32.6万亩草场成功入股合作社或流转，有效保障了搬迁群众的经济利益。另一方面，积极引导和支持搬迁群众参与当地的产业发展，通过技能培训、就业指导等方式，帮助他们尽快融入新的生活环境，实现稳定就业和增收。

　　此外，XX县还注重搬迁群众的文化生活和社会融入，定期举办各类文化活动和技能培训，增强他们的归属感和认同感。通过一系列扎实有效的措施，XX县不仅实现了易地扶贫搬迁的目标，还为搬迁群众创造了一个更加美好、和谐的生活环境，为全县的脱贫攻坚事业奠定了坚实的基础。

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