某县创建“23456”工作机制 强化驻村帮扶管理
为加强驻村帮扶工作队的教育管理，将驻村帮扶工作队打造成“驻得下、放得开、干得实”的群众贴心人，某县创新性地建立了“23456”工作机制，即：“配强两支队伍、严守三项纪律、统筹四个关系、健全五项制度、保持六种常态”。通过不断强化措施，创新方法，切实做到选优、配强、管好、用活驻村帮扶干部队伍，为加快全县扶贫攻坚步伐提供了坚实的组织保障和人才支持。
1. 配强“两支队伍”，扎稳驻村帮扶之“根”。围绕脱贫攻坚的实际需求，按照“政治上靠得住、发展上有能力、农民群众信得过”的标准，严格把关，优中选优，合理配备。首先，选优驻村帮扶队伍。综合考虑142个贫困村的民情社情、致贫原因、主导产业等因素，按照“党群部门包弱村、政法部门包乱村、经济部门包穷村、技术部门包产业村”的原则，分别从市直16个部门和县直81个部门中选派驻村第一书记和工作队，实现了贫困村驻村工作队的全覆盖。其次，配强结对帮扶队伍。根据全县扶贫开发信息系统中贫困户人员的变化情况，及时调整帮扶责任人队伍。截至目前，全县共调整选派了2879名责任心强、勇于担当的机关干部，采取“一帮一”和“一帮多”的定向帮扶方式，结对帮扶1062户贫困户和3631户脱贫享受政策户，确保了贫困村帮扶责任人的全覆盖。
2. 严守“三......
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