某国企集团对标世界一流管理提升行动的实施方案

　　为贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，按照国务院国资委《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》（国资发改革﹝202x﹞39号）要求和市国资委对标世界一流管理工作的有关部署，以加强管理体系和管理能力建设为主线，结合集团实际，对标先进企业，开展对标世界一流管理提升行动（以下简称“对标提升行动”），制定本方案。

　　一、总体要求

　　（一）坚持战略引领，对标世界一流

　　围绕集团五年发展规划提升管理水平，统筹引领管理协同、管理完善、管理优化。坚持高质量高标准，瞄准国际领先水平确立对标对象、关键指标和阶段性目标，发现特色优势，找准短板弱项，精准发力，持续提升。通过深入分析国内外市场环境变化，集团将不断调整和完善发展战略，确保战略规划与国家政策、市场需求和发展趋势相适应，实现可持续发展。

　　（二）坚持重点突出，夯实管理基础

　　聚焦管理体系和管理能力现代化，加强集团战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理和信息化管理等八项管理能力，全面提高管理质效水平。统筹推进集团“机关化、行政化”整改工作，优化工作流程、提升决策效率。在这一过程中，集团将注重培养一支高素质的管理团队，通过定期......

《某国企集团对标世界一流管理提升行动的实施方案》所在栏目：策划方案 > 内容摘要：为贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，按照国务院国资委《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》（国资发改革﹝202x﹞39号）要求和市国资委对标世界一流管理工作的有关部署，以加强管理体系和管理能力建设为主线，结合集团实际，对标先进企业，开展对标世界一流管理提升行动（以下简称“。