某区村级后备干部队伍建设经验交流材料

　　实施“红领新青年”培育行动 全面加强村级后备干部队伍建设

　　实施“严乡强村育新计划”以来，xx区坚持把村级后备干部队伍建设作为强基固本的重要抓手，大力开展“红领新青年”培育行动，不断完善村级后备干部选拔培养使用机制，构建起村级后备干部选、育、管、用的“全链条”，为加强村级党组织建设、打赢脱贫攻坚战、推动乡村振兴战略注入了强大活力。中组部《组工信息》刊发了xx区的做法。

　　一、公开择优拓宽视野“选苗子”

　　围绕“选什么样的人、从哪里选人、用什么方式选人”，xx区严把入口关、程序关。一是细化人选条件。该区坚持把政治标准放在首位，按照好中选优、结构合理、群众公认的原则，提高准入门槛，明确规定“红领新青年”原则上从40周岁以下、高中（中专）以上文化程度的人群中选拔，且必须具备过硬的政治素质、热爱基层岗位、乐于做群众工作、人品口碑良好，坚决防止降低标准，从源头上确保人选质量。二是拓宽选人渠道。该区打破身份、行业、地域等限制，将选人视野聚焦到农村重点工作和重要领域，注重从新型农业经营主体骨干、新当选的群团组织负责人和村（居）民组长等六类群体中发现和识别优秀人才，把“听党话、跟党走、想干事、能干事”的优秀人才纳入视野。三是严格选拔程序。该区实行......

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