某乡镇关于做好新入职年轻干部结对“传帮带”工作的方案

　　为帮助新入职年轻干部尽快成长，进一步强化年轻同志的思想政治素质、政治理论水平、创新实践和群众工作能力，锻造一支政治过硬、本领高强、作风优良的党员干部队伍，为乡村振兴战略的实施打下坚实的人才基础，经团场党委班子讨论，特制定如下方案。

　　一、指导思想

　　为了使团场新入职的年轻干部尽快实现角色转换，尽快适应和融入基层工作环境，使他们真正投入到基层实践中，熟悉民情、砥砺品格、提升素质，经受磨练和考验，在团场大舞台充分展现聪明才智，促进年轻干部健康成长。本方案以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党管干部原则，注重理论与实践相结合，通过系统的培训和实战锻炼，全面提升年轻干部的综合素质和服务能力。

　　二、工作方法

　　探索实施“导师结对”的方式进行传帮带，“传”是传授、传承，“带”是帮助、帮教，“带”是带领、带动。“传帮带”就是指团领导班子、各科室负责人对新入职年轻干部关于文化知识、技术技能、经验经历等方面的指导和交流，根据年轻干部个人能力特长、岗位实际等情况，由团领导、部门负责人担任结对导师，导师对徒弟亲帮亲授，亦师亦友，做到思想相互沟通、经验相互传递、学习相互促进、生活相互帮助，打造“传”出知识、“帮”助成长、“带”出骨干“三个一”工程。

　　三、工作措施

　　（一）打造“一对一”帮扶工程。科室负责人与新入职年轻干部建立“一对一”导师结对帮扶培养制度，针对年轻干部业务范畴制定切实可行的培养计划，对工作业务进行指导，对薄弱点进行评估，指导其掌握工作岗位所必须的专业技能、工作流程、工作方法和相关规章制度，根据实践经验传授工作心得和方法技巧，避免他们走弯路，促使其尽快成长成才。导师与结对帮扶干部每周开展不少于一次的沟通交流。

　　（二）打造“一对一”关心工程。团党委班子与新入职年轻干部建立“一对一”关心工程。对年轻干部的学习、工作和生活关心、关爱，对遇到的问题和困难帮助协调解决。根据实际情况，将新入职年轻干部带在身边一起赴基层调研，通过教方法、压担子，面对面传授工作方法，使他们在实际工作中得到锻炼，增强解决复杂问题的能力。

　　（三）构建“全方位”培训体系。团场党委将定期组织新入职年轻干部参加各类培训活动，包括但不限于党的理论知识、政策法规、业务技能、心理健康等多方面的培训。同时，鼓励和支持年轻干部参加上级部门组织的各类培训班、研讨会和交流活动，拓宽视野，增长见识。通过系统化的培训，提高年轻干部的综合素质，为他们的职业发展奠定坚实的基础。

　　（四）实施“多渠道”实践锻炼。为了使年轻干部更好地了解基层情况，团场党委将安排新入职年轻干部到村队、社区等一线岗位进行挂职锻炼，让他们在实际工作中发现问题、解决问题，增强服务群众的能力。此外，还将定期组织年轻干部参与重大项目的策划和实施，通过实际操作，提升他们的组织协调能力和创新能力。通过多渠道的实践锻炼，使年轻干部在实践中成长，在挑战中成熟。

　　（五）建立“常态化”考核机制。团场党委将建立健全新入职年轻干部的考核评价体系，通过定期考核、年终考核等方式，全面评估年轻干部的工作表现、学习态度、群众评价等方面的情况。考核结果将作为年轻干部选拔任用、评优评先的重要依据，激励年轻干部积极进取、奋发有为。同时，对于表现突出的年轻干部，团场党委将给予表彰奖励，树立典型，发挥示范引领作用。

　　（六）营造“良好”成长氛围。团场党委将大力营造尊重人才、重视人才的良好氛围，通过开展各类文体活动、心理健康辅导等形式，丰富年轻干部的精神文化生活，缓解工作压力，增强团队凝聚力。同时，鼓励年轻干部之间相互学习、相互帮助，形成比学赶超的良好局面。团场党委还将定期召开年轻干部座谈会，听取他们的意见和建议，及时解决他们在工作和生活中遇到的实际问题，为年轻干部的成长创造良好的外部条件。

　　总之，通过以上一系列措施，团场党委旨在为新入职年轻干部提供一个全面发展的平台，帮助他们在思想政治、业务能力、群众工作等方面得到全面提升，为团场的发展贡献青春力量。我们相信，在团场党委的坚强领导下，在全体干部职工的共同努力下，团场的新入职年轻干部一定能够快速成长为一支政治坚定、业务精湛、作风优良的干部队伍，为实现团场的高质量发展作出更大的贡献。

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