在公司干部离任审计工作会上的发言

  尊敬的各位领导、同事们:大家好!按照集团公司审计工作的统一部署,今天我们在这里召开原董事长同志离任审计进场会。这次审计组到我司开展审计工作,既是对同志任董事长期间履行经济责任情况的监督考核,又是对同志个人自201x年至202x年这五年以来各项工作的集中检验。在此,我代表公司领导班子及全体员工,向审计组工作人员进场表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面,我将会前准备、公司概况和存在问题作简要报告:

  一、会前准备

  开展干部离任审计工作,是一项细致而严肃的工作,是集团公司进一步加强干部管理和监督,规范和促进领导干部廉洁从业、认真履职尽责的重要举措,对领导干部以身作则、增强工作透明度,具有非常重要的意义。自接到集团公司关于《对同志开展离任审计的通知》文件后,我司高度重视,第一时间召开总经理办公会研究部署相关工作,并组织风控合约部和专业人员,对照审计内容逐一逐项确定责任领导、责任人,制定工作任务清单及分工表,为迎接这次审计做好充分准备。今年是公司成立的第六年,也是迎接“党的”召开之年,做好离任审计工作对于开新局、起新篇,推进公司治理体系和治理能力现代化具有重要作用。公司各部门严格按照文件相关要求,聚焦重点问题,紧盯关键环节,全力以赴做好审计配合和服务保障。

  二、公司概况

  公司(简称“”)成立于20xx年11月2日,原为公司的二级子公司,由于专业化发展的需要,于20xx年5月通过股权划转,成为国信投资集团有限公司100%全资子公司。202x年,因集团国企改革工作要求,于202x年9月通过机构重组划转至公司,成为其100%全资子公司。公司现注册资本为亿元,经营范围包括。

  2. 公司下设8个部门,分别是综合管理部、财务部、市场部、技术部、人力资源部、法务部、战略发展部和客户服务部。各部门职责明确,分工合理,形成了较为完善的管理体系。近年来,公司在董事会的正确领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党中央、国务院的各项决策部署,积极应对市场变化,不断优化业务结构,提升核心竞争力,取得了显著的成绩。特别是在科技创新方面,公司加大研发投入,引进了一批高层次人才,推动了多个重点项目的顺利实施,为公司的可持续发展奠定了坚实基础。

  三、存在问题

  尽管公司在过去几年中取得了一定的成绩,但我们也清醒地认识到,在发展中还存在一些问题和不足,需要在今后的工作中加以改进。一是部分员工的思想认识有待提高,对公司的长远发展规划理解不够深刻,执行力度不够;二是内部管理机制尚需完善,尤其是在风险防控和成本控制方面,仍存在一定的薄弱环节;三是创新能力不足,虽然公司在科技创新方面取得了一些进展,但在新技术应用和产品开发方面与行业领先企业相比还有一定差距;四是市场开拓力度不够,虽然公司在国内市场占有一定份额,但在国际市场的拓展上进展缓慢,品牌影响力有待提升。

  四、未来展望

  面对新的形势和挑战,我们将以此次离任审计为契机,深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实党的十九大精神,坚持稳中求进的工作总基调,着力解决存在的问题,推动公司高质量发展。一是加强思想政治教育,提高全员的思想政治素质,增强大局意识、责任意识和服务意识,确保公司上下一心,形成合力;二是完善内部管理机制,建立健全风险防控体系,强化成本控制,提高运营效率,确保公司健康稳定发展;三是加大创新投入,加快科技成果转化,推动新产品、新技术的研发和应用,提升公司的核心竞争力;四是积极开拓国际市场,加强品牌建设,提高公司在全球市场的知名度和影响力,实现从国内领先向国际一流的跨越。

  五、积极配合审计工作

  为了确保本次离任审计工作的顺利进行,公司将严格按照审计组的要求,提供真实、完整、准确的资料,积极配合审计组开展各项工作。同时,我们也将以此为契机,全面梳理公司各项工作,查找问题,分析原因,制定整改措施,确保审计发现问题能够及时整改到位,真正达到以审促改、以审促建的目的。我们相信,在审计组的指导下,通过全体职工的共同努力,公司一定能够顺利完成此次审计任务,为公司的持续健康发展奠定更加坚实的基础。

  最后,再次感谢审计组的到来,希望在接下来的工作中得到各位领导和同事们的大力支持和帮助。让我们携手并肩,共同开创公司更加美好的明天!

  谢谢大家!

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