某公司x年合规管理体系建设工作方案
为全力推进某某公司合规管理工作,建立健全合规管理领导体系和工作机制,落实“法治集团”建设目标,提升公司依法合规经营管理水平,根据《某某集团合规管理办法》,结合公司实际,制定本工作方案。
一、目标原则
(一)指导思想
公司合规管理建设工作,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及历次全会精神为指导,按照全面依法治国和深化国有企业改革的要求,落实某某集团“五个导向”,深化集团“四重一要”管理理念,以实现依法治理、合规运营为目标,高起点谋划,高标准启动,加快建成符合公司需求的合规管理体系,确保公司健康可持续发展。
(二)总体目标
到202x年底,完成公司合规管理顶层设计,搭建起公司合规管理框架体系;到202x年底,按照集团公司安排部署,基本建成全面覆盖、重点突出、权责明确、流程清晰、上下联动、管控高效的公司合规管理体系,推动公司合规管理整体水平全面提升,全员合规意识显著增强,企业合规文化更加浓厚。
(三)基本原则
围绕中心,服务大局。紧紧围绕公司改革发展中心任务,统筹考虑公司管控机制和业务运营特点,更加注重运用法治合规思维和手段破解改革难题、厚植发展优势,切实发挥法治与合规在公司改革......
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