如何提升企业软实力的建议和意见

　　常言道：“三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。”企业文化作为一家企业的“软实力”，是现代企业生存发展的精神支柱，是企业创新用之不竭的力量源泉。对于集团公司构建“36951”战略体系，实施“1886”行动计划具有深远的意义。首先，要加强组织领导，完善制度建设，切实增强企业软实力。一是要强化制度建设。结合企业实际情况，制定出有计划、有目标、有措施、有检查的制度体系，并将企业软实力纳入公司政工一体化考核，形成党、政、工、团齐抓共管的良好局面。坚持党委中心组学习、三会一课、民主生活会等学习制度，定期组织中层干部、党员和员工进行理论学习，营造良好的学习氛围，提高广大干部员工的政治理论素养，拓宽视野，为各项工作的顺利开展奠定坚实的理论基础。

　　二是要加强形势任务教育。在当前煤炭行业面临严峻挑战的背景下，形势任务教育尤为重要。要将先进的文化、管理理念融入企业生产经营的各个环节和日常工作中，引导广大干部员工将个人价值的实现与企业发展紧密结合起来，激发他们的积极性和创造力。通过多种形式的宣传教育活动，增强员工的责任感和使命感，确保企业在复杂多变的市场环境中保持稳健发展。

　　三要深化政治理论学习。将“两学一做”学习教育作为党员政治理论学习的重点工作，采取有计划、分步骤、有重点的学习方式，坚持正面教育为主，用科学理论武装头脑。学习过程中，要注重针对性，带着问题学，针对问题改，做到学用结合，知行合一。坚持问题导向，注重实效，领导带头，以上率下，从实际出发，分类指导。开展“两学一做”学习教育，旨在推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展，从集中性教育向经常性教育延伸，进一步巩固党的基层组织建设，增强党组织的凝聚力和战斗力。

　　其次，不断加强思想政治工作力度，夯实基础工作，才能为企业软实力提供强大的精神动力。一是要强化思想政治工作，为提升企业软实力营造奋发向上的氛围。通过开展形式多样的思想政治教育活动，增强员工的思想政治素质，树立正确的世界观、人生观和价值观。特别是在面对困难和挑战时，要通过思想引导，帮助员工坚定信心，凝聚力量，共同应对各种风险和挑战。

　　二是要建立健全思想政治工作体系。建立和完善思想政治工作的长效机制，确保思想政治工作常态化、制度化。要加强对思想政治工作的组织领导，明确责任分工，形成合力。通过定期开展思想政治工作调研，及时了解员工的思想动态，有针对性地解决思想问题，确保思想政治工作取得实效。

　　三是要创新思想政治工作方式方法。在新的历史条件下，思想政治工作要与时俱进，不断创新。可以利用互联网、新媒体等现代化手段，丰富思想政治工作的形式和内容，增强其吸引力和感染力。通过举办专题讲座、知识竞赛、主题征文等活动，激发员工参与思想政治工作的积极性，形成良好的互动交流机制，促进员工之间的相互学习和进步。

　　四是要注重人文关怀，营造和谐的工作环境。加强人文关怀，关注员工的身心健康，是提升企业软实力的重要途径。要建立健全员工关怀机制，定期开展心理健康教育，提供心理咨询服务，帮助员工缓解工作压力，提高工作效率。同时，要积极开展丰富多彩的文化体育活动，丰富员工的精神生活，增强团队凝聚力，营造和谐、健康、积极向上的工作氛围。

　　综上所述，加强组织领导，完善制度建设，不断加强思想政治工作力度，夯实基础工作，是提升企业软实力的关键所在。只有通过这些措施，才能使企业文化真正成为企业发展的强大动力，推动企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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