电力系统干部员工学习领会国网公司x-年战略安排心得体会

　　国网公司开创性地提出推进“三型两网”建设核心任务的战略安排，即到202x年，初步建成具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业。到2025年，基本建成具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业。到2035年，全面建成具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业。清晰、准确、系统地对实现推进“三型两网”建设提出了明确的战略安排部署和时间表，为广大干部员工全面、深刻落实国网公司202x-2035年战略安排部署指明了前进方向和基本遵循。一、深刻领会，提升学习“战略安排”的认识高度。坚持弄懂学通悟透，加强学习能力建设，把公司这项光荣传统保持好，推动干部员工在“战略安排”认识上有新高度。切实将国网公司“战略安排”融入公司推进“三型两网”建设管理中。发挥“战略安排”明方向、布大局、定目标的作用，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神，围绕国网公司董事长、党组书记寇伟关于推进“三型两网”世界一流能源互联网企业建设的一系列重要论述为方向，筑牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。进一步深刻领会国网公司202x-2035年战略安排的本质要务、核心要务，把员工的思想和行动统一到国网公司推进“三型两网”建设的决策部署上来，围绕国网公司决策......

《电力系统干部员工学习领会国网公司x-年战略安排心得体会》所在栏目：心得体会 > 内容摘要：国网公司开创性地提出推进“三型两网”建设核心任务的战略安排，即到202x年，初步建成具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业。到2025年，基本建成具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业。到2035年，全面建成具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业。清晰、准确、系统地对实现推进“三型两网”建设提出了明。