某集团公司关于开展“八破八立”大讨论的意见

　　为深化工作作风集中整顿，促进干部队伍思想观念的转变，以崭新的精神面貌和工作状态，迎接新的挑战。集团公司党委决定，在全体管理人员和广大党员中开展一次更新观念大讨论。现提出如下意见。

　　一、开展大讨论的必要性

　　企业发展最大的束缚是干部思想观念的束缚。面对新的形势和发展机遇，要实现破茧重生，首要的是在干部队伍中打破旧观念，树立新观念，形成新风尚。干部队伍旧的思想观念这个“茧”不破，新的思想观念就难以树立，发展活力就难以增强。前期集团公司组织开展的工作作风集中整顿，取得了一定的效果，在此基础上，把开展更新观念大讨论活动，作为工作作风集中整顿的延伸，作为干部思想观念转变的一次头脑风暴，作为凝心聚力的一项重要举措，都很有必要。通过这次大讨论，旨在进一步解放思想，激发广大干部员工的创新活力，为集团公司的高质量发展提供坚实的思想保障和强大的精神动力。

　　二、开展大讨论的主要内容

　　本次大讨论重点围绕“八破八立”：

　　破除只讲经营、不讲效益的观念，牢固树立以经济效益为中心的意识，形成一切围着效益转、一切为了效益干的新氛围。在市场经济条件下，企业的一切经营活动都应以提高经济效益为核心。只有将经济效益放在首位，才能确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。为此，各级管理人员要深刻认识到，经济效益不仅是企业生存发展的基础，也是衡量工作成效的重要标准。要坚决摒弃那种只顾眼前利益、不顾长远发展的短视行为，树立长远眼光，注重可持续发展，努力实现经济效益与社会效益的有机统一。

　　2. 破除自我封闭、狭隘保守的思想，牢固树立开放、包容、合作、创新的意识，形成招商引资、招才引智的新磁场。在全球化、信息化的时代背景下，闭门造车、固步自封的做法已无法适应新形势的要求。集团公司要实现跨越式发展，必须坚持开放的心态，广泛吸纳外部资源，加强与其他企业的交流合作，形成互利共赢的良好局面。同时，要高度重视人才队伍建设，通过多种途径引进和培养高素质人才，为企业的创新发展注入源源不断的动力。要营造一个尊重知识、尊重人才的良好氛围，让各类人才在集团内部能够各展所长，实现个人价值与企业发展的双赢。

　　3. 破除等、靠、要、混的思想，牢固树立积极进取、主动作为的意识，形成凝心聚力、干事创业的新风气。在当前复杂多变的市场环境中，消极等待、被动应付的态度只能导致企业失去发展机遇。因此，各级管理人员和全体员工都要树立主人翁意识，积极主动地投身到各项工作中去，敢于担当，勇于创新。要树立“时不我待”的紧迫感，抓住每一个可以利用的机会，推动企业不断向前发展。同时，要建立健全激励机制，充分调动广大员工的积极性和创造性，形成上下一心、团结奋进的良好局面。

　　4. 破除没有功劳也有苦劳的观念，牢固树立以实绩论担当、以贡献论英雄的意识，形成上岗靠能力，收入靠贡献的新机制。在企业经营管理中，业绩是检验工作成效的唯一标准。要坚决杜绝那种“出工不出力”、“干多干少一个样”的现象，建立科学合理的绩效考核体系，真正实现“能者上、庸者下”。要让那些勤奋敬业、业绩突出的员工得到应有的奖励和认可，激发他们的工作热情；同时，也要对那些不思进取、无所作为的人员进行严肃处理，形成良好的用人导向。通过这种机制的建立和完善，使每一位员工都能明确自己的职责所在，自觉提高工作效率和质量，为企业的发展贡献力量。

　　5. 破除坐而论道、发号施令的作风，牢固树立管理就是服务、服务就是实干的意识，形成真抓实干，埋头苦干的新风尚。管理工作不仅仅是指挥和决策，更重要的是为基层员工提供支持和服务。各级领导干部要转变角色定位，从单纯的管理者向服务者转变，深入一线了解实际情况，帮助解决实际问题。要树立“以人为本”的管理理念，关心员工的生活和成长，为他们创造良好的工作环境和发展平台。同时，要强化责任意识，敢于承担责任，勇于面对困难，用实际行动践行“人民至上”的宗旨。只有这样，才能赢得员工的信任和支持，形成强大的团队凝聚力。

　　6. 破除循规蹈矩、按部就班的作风，牢固树立快速响应、闻令即动的意识，形成现在就干、马上行动的新习惯。在瞬息万变的市场环境中，企业的反应速度往往决定了其能否抓住机遇、规避风险。因此，各级管理人员和全体员工都要树立“时间就是金钱、效率就是生命”的观念，养成雷厉风行的工作作风。对于上级布置的任务和工作安排，要迅速行动起来，不拖拉、不推诿，确保各项工作高效有序地推进。同时，要鼓励员工大胆尝试、勇于创新，在实践中不断总结经验教训，提高应对复杂局面的能力。通过这种作风的转变，使整个企业焕发出勃勃生机和活力。

　　三、开展大讨论的方法步骤

　　为确保此次大讨论活动取得实效，集团公司党委决定按照以下方法步骤组织实施：

　　动员部署阶段（20xx年x月x日—20xx年x月x日）。召开动员大会，传达学习集团公司党委关于开展更新观念大讨论活动的通知精神，明确活动的目的意义、主要内容和具体要求。各单位要结合自身实际，制定详细的实施方案，层层发动，广泛动员，确保每位员工都能积极参与到活动中来。

　　2. 学习研讨阶段（20xx年x月x日—20xx年x月x日）。组织全体管理人员和党员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于全面深化改革、创新驱动发展等方面的重要论述，进一步提高政治站位，增强责任感和使命感。通过举办专题讲座、座谈交流、参观考察等多种形式的学习活动，引导大家开阔视野、更新观念，为大讨论活动奠定坚实的思想基础。

　　3. 查找问题阶段（20xx年x月x日—20xx年x月x日）。各单位要对照“八破八立”的具体内容，认真查找自身存在的突出问题和薄弱环节，深刻剖析原因，明确整改方向。要坚持问题导向，敢于直面矛盾，不遮掩、不回避，确保查摆问题客观真实、全面准确。同时，要广泛听取基层员工的意见建议，集思广益，共同探讨解决问题的有效途径和办法。

　　4. 整改落实阶段（20xx年x月x日—20xx年x月x日）。针对查摆出来的问题，各单位要制定切实可行的整改措施，明确责任人、完成时限和具体要求，逐项抓好落实。要建立健全长效机制，巩固和扩大整改成果，防止问题反弹。同时，要加强对整改工作的监督检查，及时发现和纠正存在的问题，确保整改任务落到实处。

　　5. 总结提升阶段（20xx年x月x日—20xx年x月x日）。各单位要认真总结大讨论活动的经验做法，提炼形成一批可复制、可推广的制度成果。通过召开总结表彰大会、编印简报等形式，宣传展示活动成果，发挥典型示范作用，激励广大干部员工继续保持高昂的精神状态和务实的工作作风，为推动集团公司高质量发展作出新的更大贡献。

　　四、开展大讨论的组织领导

　　为加强对大讨论活动的组织领导，确保活动顺利开展并取得实效，集团公司党委决定成立更新观念大讨论活动领导小组，由党委书记任组长，其他班子成员任副组长，相关职能部门负责人为成员。领导小组下设办公室，具体负责活动的组织协调、督促检查等工作。各单位也要相应成立活动领导小组，明确专人负责，确保各项任务落到实处。

　　五、开展大讨论的工作要求

　　提高思想认识。各级党组织和广大党员干部要充分认识开展更新观念大讨论活动的重要性和紧迫性，将其作为当前一项重要的政治任务来抓，切实增强责任感和使命感，确保活动扎实有效开展。

　　2. 坚持领导带头。各级领导干部要率先垂范，带头学习、带头查摆问题、带头整改落实，以自身的实际行动带动广大员工积极参与到活动中来。要通过此次活动，进一步密切党群关系，增强党组织的凝聚力和战斗力。

　　3. 注重实际效果。要坚持以问题为导向，紧密结合企业改革发展实际，有针对性地开展讨论，确保活动不走过场、不流于形式。要通过活动的开展，切实解决一批制约企业发展的深层次问题，推动企业实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。

　　4. 强化舆论引导。要充分利用各种媒体资源，加大对大讨论活动的宣传力度，及时报道活动进展情况和取得的成效，营造浓厚的舆论氛围。要积极挖掘和宣传先进典型，发挥典型的示范引领作用，激励广大员工争先创优、奋发有为。

　　总之，开展更新观念大讨论活动是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的具体实践，是推动企业转型升级、实现高质量发展的内在要求。让我们在集团公司党委的坚强领导下，以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风，投入到这场思想解放的热潮中去，为实现集团公司“十四五”发展目标而努力奋斗！

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