某电力企业x年提质增效专项行动工作方案

　　为深入贯彻上级集团工作要求，稳步提升企业发展质量，加快推进区域优质企业建设，结合企业当前工作实际，制定本方案。

　　一、总体要求和主要目标

　　（一）总体要求

　　以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实党的十九大、十九届历次全会精神和集团公司工作会议精神，坚持稳字当头、稳中求进的工作总基调，落实集团公司“四个革命、一个合作”能源安全战略和“六稳”“六保”决策部署，围绕“一条主线”，实施“四大战略”，确保圆满完成各项年度目标任务。全面加强精细化管理，认真做好风险预警、管控和处置，发挥好央企安全稳定器和压舱石作用，发挥好绿色低碳发展主力军作用，发挥好国有经济战略支撑作用，发挥好构建新发展格局的引领带动作用，推动企业发展质量、运营效率、经营效益、治理效能再提升。

　　（二）年度目标

　　净利润x亿元，利润总额x亿元。营业收入利润率x%。资产负债率x%。研发投入强度不低于x%。全员劳动生产率x万元/人。

　　二、重点工作任务

　　202x年，紧盯“两利四率”，努力实现“两增一控三提高”目标，全面完成集团公司提质增效专项行动各项规定任务和年度重点任务。严格落实将工作重心从效益增长延展至质量提升、效率提高、效能改善上，在量的合力增长中实现质的稳步提升，聚焦直接关系增收创效的重点领域，在开源节流、优化调整、管理提升、风险防范等关键环节持续深化、协同发力，守正创新，切实增强风险意识，系统强化底线思维，为完成全年目标任务提供可靠的保障。

　　（一）助力能源保供，服务公司大局，提升提质增效基础

　　保障能源供应能力。以集团“两高一低”目标为抓手，持续推进电力项目建设，确保机组按期投产发电，为集团公司能源供应提供坚实保障。同时，积极应对市场变化，优化调度运行，提高机组利用小时数，确保电力供应稳定可靠。加强与地方政府和相关部门的沟通协调，争取政策支持，解决项目推进中的难点问题，确保项目顺利实施。

　　2. 推进能源结构调整。积极响应国家关于绿色低碳发展的号召，加快新能源项目的开发和建设，特别是风电、光伏等清洁能源项目。加大技术研发投入，提升新能源项目的经济效益和技术水平，逐步降低传统能源依赖，实现能源结构的优化升级。同时，探索开展综合能源服务，拓展业务范围，提升企业的市场竞争力。

　　3. 强化安全生产管理。牢固树立安全发展理念，全面落实安全生产责任制，加强安全风险管控，建立健全安全生产管理体系。定期开展安全隐患排查和整治，强化员工安全培训，提高全员安全意识和应急处置能力。加强与地方安监部门的合作，共同维护企业安全生产环境，确保企业生产经营活动的安全稳定。

　　（二）深化改革创新，激发企业活力，提升核心竞争力

　　推进体制机制改革。按照集团公司深化改革的要求，进一步完善现代企业制度，优化法人治理结构，建立健全市场化经营机制。推进混合所有制改革，引入战略投资者，优化股权结构，增强企业资本实力和市场竞争力。同时，深化内部管理体制改革，精简机构设置，优化业务流程，提高管理效率。

　　2. 加强科技创新驱动。加大科研投入，引进和培养高层次科技人才，建设高水平研发平台，提升自主创新能力。聚焦能源领域的关键核心技术，开展联合攻关，突破技术瓶颈，形成一批具有自主知识产权的核心技术。同时，加强与高校、科研院所的合作，推动产学研深度融合，加速科技成果的转化应用，为企业高质量发展提供强有力的科技支撑。

　　3. 优化人力资源配置。坚持党管干部原则，加强领导班子建设，选优配强各级领导干部，提升领导力和执行力。完善绩效考核体系，建立科学合理的激励约束机制，激发员工的积极性和创造性。加强员工培训，提升员工综合素质和专业技能，打造一支高素质的专业化人才队伍，为企业发展提供人才保障。

　　（三）强化市场开拓，拓展发展空间，提升市场份额

　　加大市场开发力度。紧跟国家政策导向，把握市场机遇，积极开拓新的市场领域。加强与地方政府和大型企业的合作，争取更多优质项目资源。同时，优化市场布局，拓展国际市场，积极参与“一带一路”建设，提升企业的国际影响力和竞争力。

　　2. 提升客户服务能力。坚持以客户为中心，不断提升服务质量，满足客户需求。加强客户关系管理，建立客户满意度评价体系，及时解决客户问题，提升客户满意度。同时，加强品牌建设，提升品牌形象，增强客户的信任度和忠诚度，为企业的可持续发展奠定坚实的市场基础。

　　3. 优化市场营销策略。根据市场变化，灵活调整营销策略，创新营销模式，提升市场占有率。加强市场调研，准确把握市场需求，制定差异化的产品和服务方案，满足不同客户的需求。同时，加强营销队伍建设，提升营销人员的专业素质和业务能力，提高营销效果。

　　（四）强化风险防控，确保稳健发展，提升抗风险能力

　　加强财务风险管理。建立健全财务风险管理体系，完善内部控制制度，规范财务运作，确保资金安全。加强成本控制，严格预算管理，提高资金使用效率。同时，加强财务分析，及时发现和解决财务问题，防范财务风险。

　　2. 强化法律合规管理。严格遵守法律法规，加强法律风险防控，建立健全法律事务管理制度，提升法律事务管理水平。加强合同管理，规范合同签订和履行，防范合同纠纷。同时，加强合规培训，提升全员法律意识和合规意识，确保企业依法依规经营。

　　3. 提升网络安全水平。高度重视网络安全，建立健全网络安全管理体系，加强网络安全防护，确保信息系统安全稳定运行。加强数据安全管理，防止数据泄露，保护企业和客户的信息安全。同时，加强网络安全培训，提升员工的网络安全意识和防护能力，确保网络安全。

　　三、保障措施

　　（一）加强组织领导

　　成立专项工作领导小组，由公司主要领导担任组长，各部门负责人参与，统筹协调各项工作。明确责任分工，细化工作措施，确保各项任务落实到位。定期召开专题会议，研究解决工作中遇到的问题，确保工作有序推进。

　　（二）强化监督考核

　　建立健全监督考核机制，加强对各项工作的监督检查，确保各项工作按计划推进。完善绩效考核体系，将各项任务完成情况纳入绩效考核，与员工的薪酬待遇挂钩，激发员工的工作积极性和主动性。同时，加强内部审计，确保各项工作合法合规。

　　（三）加强宣传引导

　　充分利用各种媒体和平台，加强宣传引导，营造良好的工作氛围。及时总结推广先进经验和典型做法，树立榜样，激励全体员工奋发有为。同时，加强对外宣传，提升企业形象，增强社会对企业的认可和支持。

　　四、结语

　　202x年是公司发展的重要一年，面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，我们要在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，坚定信心，迎难而上，锐意进取，确保完成各项年度目标任务，为公司的高质量发展作出新的更大贡献。

《某电力企业x年提质增效专项行动工作方案》由互联网用户分享整理。文章地址：http://www.sanweiyuan.com/news/41099.html