某市税务局长在某季度绩效分析讲评会议上的讲话
同志们：
通过一下午的会议，首先要讲，绩效管理工作是必须给予高度重视的一项非常务实的工作。绩效办对20xx年前XX季度考评情况进行了汇报分析，基本能够反映我们当前的工作成绩、得分构成和存在的问题，也能指明我们下一步的努力方向。部分科室代表所作的汇报讲评工作，无论是经验交流，还是表态发言，希望可以挖掘得更到位，根子找得更深，方向更加明确，不要止步于大路化、一般化的表态。我们组织一场会议，最后一定要落到实处，落到具体措施或是能够复制推广的经验，否则把实事做虚了，就全无效率可言。下一步绩效办要再作研究，努力提升绩效分析讲评会的质效和功用。XX局长对绩效管理工作进行的综合点评，相关观点我们事前都有过研究讨论。在系统总结前一段成绩的基础上，深层次挖掘了出现逐步滑坡现象的原因，特别阐明了组织绩效和个人绩效之间的关系，对下一步工作作了重点提醒，大家对这个讲话要系统地再学习了。各位领导这次的点评也非常到位，大家要深刻学习领会。
关于后一步的绩效工作，我想强调以下几点：一是一定要提高思想认识。我今天不再赘述绩效工作的重大意义，想和大家谈得直白一点，通俗一些。第一点，绩效考核体现的是上级评价。无论组织绩效还是个人绩效，体现的都是上级对我们工作的认可度，......
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