某市税务局长在全市税务系统职级公务员座谈会上的讲话
同志们:
今天这个座谈会很重要,是全市税务系统职务与职级并行制度建立之后,专门面向职级公务员召开的第一次会议。会议开得很好,会上组织人事处传达了总局人事司对职级公务员,特别是高层级职级公务员的管理办法,为我们下一步加强全系统职级公务员的管理工作指明了方向,提出了要求。xx同志等xx名退出领导岗位的职级公务员,作为各层级职级公务员代表,结合各自工作岗位、履职情况,谈了很好的个人体会,也对如何加强职级公务员管理工作提出了宝贵的意见建议。会后,我们要把这些想法和建议吸收、消化,形成行之有效的管理办法,力争要在职级公务员管理上,打造符合xx税务干部队伍建设的管理模式。根据大家的意见,下面,我就做好全系统职级公务员管理工作,与大家交换几个观点:
一、高度肯定职务职级并行制度的重要作用
(一)职级晋升工作为干部队伍建设做出了重要的贡献
可以说,我们的干部队伍建设工作,是大大受益于职务职级并行制度的:一是历史遗留问题得到稳妥解决。职级制度作为解决机构合并改革历史遗留问题的重要举措,解决了全系统领导干部超配、“正转副”干部进一步使用等改革遗留问题,全面贯通了各层级干部提拔晋升的通道。二是干部队伍整体活力有效激发。全系统开展的职级晋升,释放了改革红利,实现了公务员晋升渠道从“独木桥”向“立交桥”转变,为激发干部干事创业打开了空间。同时,各级党委结合职级晋升后空缺出来的领导职数,及时开展干部选任,累计选拔提任了xx名处级领导干部、xx名科级领导干部,激活了干部队伍“一池春水”。
(二)职级晋升工作已经进入常态化运行轨道
实行职务与职级并行制度,是党中央作出的重大改革决定。201x年以来,全市税务系统各级党委将制度落实作为事关干部切身利益的“要事”、促进干部队伍长远发展的“急事”、推动税收治理现代化的“大事”,高度重视,精心部署,确保了制度的顺利实施。一是政策宣传到位。通过多次专题培训、政策解读会等形式,确保每一名干部都能准确理解政策,消除疑虑,积极参与到职级晋升工作中来。二是程序规范透明。严格按照上级文件精神,制定详细的实施方案,明确晋升条件、程序、时间表等,确保晋升过程公开、公平、公正。三是激励机制完善。建立健全职级晋升后的待遇保障机制,确保职级公务员在工资、福利、培训等方面享受应有的权益,增强了制度的吸引力和凝聚力。
二、深刻认识职级公务员管理工作的紧迫性和重要性
(一)适应新时代税收工作的新要求
当前,我国正处于全面深化改革的关键时期,税收工作面临着新的机遇和挑战。201x年,党的十九大提出了建设现代化经济体系、推进国家治理体系和治理能力现代化的目标任务,这对税务系统提出了更高的要求。职级公务员作为干部队伍的重要组成部分,肩负着推动税收改革、优化纳税服务、加强税收征管等重要职责。因此,我们必须深刻认识到,加强职级公务员管理,不仅是提升干部队伍素质的需要,更是贯彻落实党中央决策部署、推动税收事业高质量发展的必然要求。
(二)应对干部队伍结构变化的新形势
近年来,随着职务与职级并行制度的深入实施,我市税务系统的干部队伍结构发生了显著变化。一方面,一批年轻干部通过职级晋升走上了重要岗位,为队伍注入了新鲜血液;另一方面,部分老同志退出领导岗位,转为职级公务员,继续发挥余热。这种结构变化既带来了新的活力,也带来了一些新问题。如何科学合理地安排这些职级公务员的工作,确保他们能够继续发挥作用,是我们面临的一项重要课题。此外,随着信息技术的快速发展,税务工作越来越依赖于信息化手段,这对职级公务员的专业能力和综合素质提出了更高的要求。因此,我们必须不断创新管理方式,提高管理水平,确保职级公务员队伍始终充满活力、富有战斗力。
三、积极探索职级公务员管理的新路径
(一)加强思想政治教育,坚定理想信念
职级公务员虽然不再担任领导职务,但他们的政治立场、思想觉悟直接影响着整个干部队伍的稳定和发展。因此,我们必须把思想政治教育放在首位,引导职级公务员深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。要通过定期开展主题党日活动、专题学习会等形式,加强对职级公务员的思想政治教育,帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观,始终保持忠诚干净担当的政治本色。
(二)强化业务培训,提升专业能力
职级公务员虽然不再担任领导职务,但他们的业务水平和专业能力直接关系到税收工作的质量和效率。因此,我们必须高度重视职级公务员的业务培训工作,不断提升他们的专业素养。要结合不同层级职级公务员的特点,制定个性化的培训计划,通过集中培训、在线学习、实践锻炼等多种形式,帮助他们掌握最新的税收政策、法律法规和业务技能。同时,要鼓励职级公务员积极参与科研项目、课题研究,提升他们的创新能力和解决问题的能力,为税收事业的发展提供智力支持。
(三)优化岗位设置,发挥最大效能
职级公务员虽然不再担任领导职务,但他们的工作经验和专业能力仍然是宝贵的资源。因此,我们必须科学合理地安排他们的工作岗位,充分发挥他们的优势和特长。要根据职级公务员的专业背景、兴趣爱好和工作经历,合理安排工作岗位,确保人岗相适、人尽其才。对于那些具有丰富管理经验的老同志,可以安排他们担任顾问、导师等角色,指导年轻干部成长;对于那些具有较强业务能力的同志,可以安排他们参与重大项目的攻关,解决实际问题。同时,要建立健全职级公务员的考核评价机制,定期对他们的工作表现进行评估,确保他们在新的岗位上继续发光发热。
四、建立健全职级公务员管理的长效机制
(一)完善制度体系,确保管理规范
制度是管理的基础。为了确保职级公务员管理工作的规范化、制度化,我们必须不断完善相关制度体系。要结合上级文件精神和我市税务系统的实际情况,制定出台一系列配套制度,如《职级公务员管理办法》、《职级公务员考核评价办法》、《职级公务员培训管理办法》等,确保每一项管理措施都有章可循、有据可依。同时,要加强制度执行的监督检查,确保各项制度落到实处,真正发挥效用。
(二)健全激励机制,激发工作热情
激励是管理的重要手段。为了激发职级公务员的工作热情,我们必须建立健全激励机制。要根据职级公务员的工作表现和贡献,合理确定他们的薪酬待遇,确保他们的收入与工作业绩挂钩,体现多劳多得、优绩优酬的原则。同时,要加大对优秀职级公务员的表彰力度,通过评选先进、授予荣誉称号等方式,激发他们的荣誉感和责任感。此外,还要关心职级公务员的生活,帮助他们解决实际困难,让他们感受到组织的温暖和关怀,增强归属感和幸福感。
(三)加强监督管理,确保风清气正
监督是管理的重要保障。为了确保职级公务员管理工作的风清气正,我们必须加强监督管理。要建立健全职级公务员的监督机制,通过定期检查、随机抽查、群众监督等多种方式,加强对职级公务员的日常管理和监督。对于违反纪律、不履行职责的行为,要严肃查处,绝不姑息。同时,要畅通举报渠道,鼓励广大干部群众积极参与监督,共同营造风清气正的良好氛围。
五、总结
总之,做好职级公务员管理工作,是贯彻落实党中央决策部署、推动税收事业高质量发展的重要举措。全市税务系统各级党组织和广大党员干部要统一思想、提高认识,切实把职级公务员管理工作抓紧抓好、抓出成效。我们要以高度的责任感和使命感,积极探索职级公务员管理的新路径,建立健全长效机制,努力打造一支忠诚干净担当的职级公务员队伍,为全市税收事业的发展作出新的更大贡献。
谢谢大家!
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