某国有企业党委书记、总经理到二级单位调研时的讲话
今年，按照公司党委的安排，工程分公司成为我的联系单位。这次到工程分公司来，目的是进行一次较为全面和深入的调研，同时代表公司党委对奋战在生产经营一线的干部员工进行慰问。刚才听了工程分公司党委的工作汇报，总体感觉工程分公司有一个好的领导班子，能够认真贯彻落实公司党委决策部署，较好地完成了公司党委交给的任务，尤其近两年以来，企业各项生产经营指标完成较好。带出了一支优秀的队伍，干部员工的精神状态饱满，正在向着“做精、做强、做优”的企业目标迈进，我对工程分公司的改革发展充满了信心。下面，就如何更好地开展下一步工作，提出七个方面的建议。
一、坚定不移打造技术利器，提升企业核心竞争力
工业储罐检修是一个技术活，过去那种靠规模化、靠人工投入的发展方式不可持续。首先，人工成本在不断增加，随着人民生活水平的提高，工人维权意识的增强，加之大型工程项目建设时间重合度增大，人工成本必将呈现不断上升的趋势，投入过多的人工只会降低盈利水平；其次，安全风险也在逐渐加大，工业储罐检修作业环境复杂、空间受限，极易发生安全生产事故，人工投入越多，风险越大。因此，我们必须在先进的技术设备、先进的工艺工法上下功夫，例如可以考虑将机器人应用到工程储罐检修业务中来，把危险的、复杂的作业交由机器人完成，既节约成本，又降低风险、提高效率。同时，一定要深入贯彻“技术引领”战略，坚持创新驱动、强化技术立企，探索研究新技术和新工艺工法，打破工程检修业务发展“成本高、风险大、不可持续”的三大瓶颈，不断巩固提升工程检修技术能力，进一步提高企业的核心竞争力。
二、坚定不移落实“四核四新”，引领企业可持续发展
“四核”业务是集团公司的传统核心业务，具有良好的品牌优势和市场优势；“四新”业务则是国家的发展趋势，也是集团的发展趋势，更是我们公司转型升级的重要方向。面对当前经济形势的新变化、新挑战，我们必须牢牢把握住“四核四新”这一战略导向，不断优化产业结构，拓展新兴市场，提升综合竞争力。具体来说，我们要加大对新能源、新材料、新技术、新业态等领域的投入力度，加快培育新的经济增长点，推动企业向产业链高端延伸。同时，要注重与“四核”业务的协同发展，形成优势互补、相互促进的良好局面，确保企业在激烈的市场竞争中始终保持领先地位。
三、坚定不移推进绿色发展，打造生态文明建设标杆
近年来，党中央高度重视生态文明建设，提出了“绿水青山就是金山银山”的科学论断，为我们指明了方向。作为一家负责任的企业，我们必须积极响应党中央号召，坚定不移走绿色低碳循环发展之路，努力实现经济效益与生态效益的双赢。为此，我们要从以下几个方面着手：一是加强环保技术研发与应用，积极采用节能减排新技术、新工艺，提高资源利用效率，减少污染物排放；二是严格执行国家环保法律法规，建立健全环境保护管理体系，确保各项环保措施落到实处；三是加强企业文化和员工环保意识教育，倡导绿色生产生活方式，营造全员参与的良好氛围；四是积极参与社会公益活动，履行社会责任，树立良好社会形象。通过上述举措，力争将工程分公司打造成为行业内的生态文明建设标杆企业。
四、坚定不移深化改革创新，激发企业发展活力
改革是发展的动力源泉，创新是企业生存之本。面对复杂多变的外部环境和日益激烈的市场竞争，我们必须保持清醒头脑，勇于突破自我，敢于创新求变。一方面，要持续推进管理体制机制改革，优化内部资源配置，提高管理效率和服务质量；另一方面，要大力实施科技创新战略，围绕主营业务和关键领域，加强核心技术研发，提升自主创新能力。此外，还要积极探索商业模式创新，拓展多元化的盈利渠道，增强企业抗风险能力和可持续发展能力。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，为企业的长远发展奠定坚实基础。
五、坚定不移加强党的建设，提供坚强政治保证
党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视国有企业党建工作，明确提出要坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。作为一家国有企业，我们必须深刻认识加强党的建设的重要性，切实把党的领导融入公司治理各环节，充分发挥党组织的政治核心作用。具体而言，要从以下几个方面入手：一是加强党的理论武装，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于国有企业改革发展的重要论述，不断提高党员干部的思想政治素质；二是严格落实党建工作责任制，健全完善党建工作体系，推动基层党组织全面进步、全面过硬；三是加强党风廉政建设，严明党纪国法，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的良好环境；四是加强企业文化建设，弘扬社会主义核心价值观，增强企业凝聚力和向心力。通过这些措施，为企业的改革发展提供坚强的政治保证。
六、坚定不移推进人才强企，构建高素质干部队伍
人才是第一资源，是企业最宝贵的财富。要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须拥有一支高素质的专业化人才队伍。为此，我们要从以下几个方面着手：一是完善人才培养机制，制定科学合理的人才发展规划，加大对青年人才的培养力度，为他们成长成才创造良好条件；二是优化人才引进政策，拓宽引才渠道，吸引更多的优秀人才加入我们的团队；三是建立健全激励约束机制，充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性，让每个人都能在适合自己的岗位上发光发热；四是加强企业文化建设，营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，让人才愿意来、留得住、干得好。通过上述举措，努力建设一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，为企业持续健康发展提供强有力的人才支撑。
七、坚定不移履行社会责任，树立良好企业形象
企业不仅是经济组织，更是社会成员之一，承担着重要的社会责任。我们要始终坚持经济效益和社会效益相统一的原则，积极履行社会责任，树立良好的企业形象。具体来说，一是要依法诚信经营，严格遵守法律法规，维护公平竞争的市场秩序；二是要关爱员工，保障员工合法权益，改善工作生活环境，促进员工全面发展；三是要积极参与社会公益事业，支持地方经济社会发展，帮助解决人民群众的实际困难；四是要注重环境保护，践行绿色发展理念，为建设美丽中国贡献力量。通过这些实际行动，赢得社会各界的认可和支持，为企业创造更加和谐稳定的外部发展环境。
总之，站在新的历史起点上，我们面临着前所未有的机遇和挑战。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入学习贯彻了习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定信心、迎难而上，以更加昂扬的姿态投入到工作中去，为实现工程分公司的高质量发展作出新的更大贡献！
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