某县税务局长在x年上半年绩效分析讲评会上的讲话

　　同志们：

　　今天我们召开上半年绩效分析讲评会，主要是总结今年以来绩效工作的成绩，分析绩效失分的原因，找准努力的方向，明确改进提升的措施，动员全局上下朝着“第一方阵”的绩效目标继续不懈努力。今年上半年，在大家的共同努力下，取得了不俗的成绩。随着改革的不断深入，绩效工作在税收工作中显得越来越重要，其“指挥棒”的作用发挥得越来越明显。对于上半年的绩效情况，我们从四个方面进行分析。

　　第一、从绩效进位来看，排名方式改变增大压力。我们连续两年被评为xx市税务系统绩效优秀单位，今年上半年位居县（市区）局第xx名。往年绩效优秀单位的评比分为城区局和县市区局两个组别进行，今年xx个县（市区）局打通计算，排名前xx%的（前xx位），确定为“绩效优秀单位”。202x年组织绩效成绩靠后的单位，今年有进位的加分优势，这对于上一年度排名第xx的我们意味着压力和不利。面对新的排名规则，我们必须更加注重日常工作的细节管理，确保每一项工作都能达到甚至超过预期标准。同时，要加强与兄弟单位的沟通交流，学习他们的先进经验和做法，取长补短，不断提升自身的竞争力。此外，我们还要密切关注政策变化，及时调整工作策略，确保在新的考核体系中占据有利位置。

　　第二、从绩效风险来看，关注重点......

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